【培訓安排】2023年3月20-21日上海、4月6-7日上海、5月11-12日上海、6月8-9日上海
【課程對象】涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員
【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
在全球化的時代背景下，企業更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續？成功的國際采購技巧將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。
【課程大綱】
1. 尋找和評估國際市場中的供應商
搜索潛在供應商
篩選潛在供應商
有效評估供應商
2 國際采購合同的簽訂和履行
國際采購合同的主要條款
國際采購交易的磋商
國際采購合同的簽訂
關于電子合同的法律規定
履行國際采購合同時的欺詐防范
解讀最新INCOTERMS
有效應對合同中的風險
3 國際采購價格談判
國際采購中的價格術語及解釋
國際采購活動中價格術語的應用
國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款
國際采購商品的作價方法
國際采購合同中的價格條款
有效控制匯率風險
熟讀信用證各項條款
核算采購總擁有成本
4 國際采購貨物的運輸與保險
運輸方式選擇及運輸單據
國際貨物運輸應注意的問題
國際貨物運輸保險
國際貨物運輸保險程序
5 國際采購中的貨款支付
國際采購合同中的支付條款
信用證
托收
國際采購中的其他結算方式
支付方式的選用
6 國際采購貨物的通關
海關
通關程序與單證
稅費繳納
電子報關
案例評析
7 國際采購合同的爭議及解決
索賠
國際采購爭議及法律適用
爭議的協商解決和調解解決
仲裁解決
訴訟解決
不可抗力與商業落空
【培訓講師】王老師（Peter）
王老師是高級工程師 MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業于機械設計與制造工藝專業，近二十年的企業供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發表過專業文章。
王老師的特長：根據企業經營實際情況，結合市場環境和行業特點，深入剖析企業運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統，并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業的基業長青保駕護航。
研究領域：企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
