培訓安排：2024年7月23-24日 杭州
培訓費用：4500元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：EHS人員、安全/生產經理等
培訓背景：
BSM（Beh Safety Management）行為安全管理是借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結合國內企業的特點開發出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能培養觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
培訓大綱：
1.BSM理論基礎
行為安全管理模式的原則和基礎
行為安全管理模式發展簡史
行為管理方法的心理學原理
行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎
行為改變的ABC模式
傳統安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
行為安全管理實施流程圖
行為管理觀察卡設計
將行為安全管理模式整合到現有的EHS系統中
行為安全管理的實施要素
識別關鍵行為
設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習
獎勵和表彰的使用
積極因素的強化和消極因素的消除
員工參與最佳實踐
觀察數據的分析及報告編寫
衡量行為安全管理的指標
現場練習-針對某一操作實施行為安全觀察
進行現場行為觀察
進行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續改進
確定推動行為安全管理模式的關鍵職責
行為安全觀察的長期策略
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