培訓安排：2022年6月18-19日廣州
培訓對象：企業老板、財務總監、財務經理及相關財務會計人員
培訓費用：3800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓說明：
通常企業在不同目的之下，為了滿足不同要求對同一個會計主體編制了兩套賬，甚至多套賬。兩套賬雖然滿足了企業的利益需要，但是也對企業內部造成了許多不良影響。
·八大漏洞
1、賬實不符（收入、成本、庫存的配比）；
2、生產量和銷售量不符；
3、銷售量和人員數量不符（從車間的工作人員對比）；
4、銷售量和原材料不符；
5、銷售量和固定資產的規模不符；
6、貨幣資金流動異常（其他應付款）；
7、內外帳號混用；
8、外帳的賬務處理與同行業數據想拆較多或過于完美（行業利潤率等）。
·七大危害
1、對國家危害；
2、對企業危害；
3、對企業老板危害；
4、對管理團隊的危害（團隊與企業之間的關系）；
5、對會計人員的危害（知法犯法）；
6、對投資者的危害；
7、對債券人員的危害。
·產生的客觀原因：
1、市場不規范；
2、稅務的原因（不是帳內避稅而應該是帳外空間避稅）；
3、銀行貸款的原因（資產負債率等比率的）；
4、利潤分派的原因；
5、工商年檢的原因；
6、社會保險的原因（所得稅扣除時）。
·解決方法：
1、帳前消化（尋求時機）（目標控制做賬）
2、帳外運籌（做賬的空間）（財務對內目標和對外目標的矛盾）（汽修廠的增值稅和所得稅問題從政策上考慮殘疾人的增值稅、所得稅等政策的優惠）
{九大解決思路：優惠政策空間、總分機構空間、經營品種的空間、關聯企業的空間、業務空間、體制空間、不同法人空間、區域空間、合同空間}
3、帳內規范（企業帳和庫存數對賬相符這個公司的賬務基本規范）
4、一賬統領（賬目虧損、其他應付款和其他應收款混亂、未分配利潤科目余額較大、稅負過高的背后問題《回扣、返利》）
·向工商、稅務交作業，嚴格按照會計法和稅法要求
生意的格局決定開票的格局決定做賬的格局（事后算賬最終只能事后認賬）
分析企業最大財務風險/增值稅一般納稅人的業務中有白條的部分（小規模納稅人委托一般納稅人加工）白條入賬、列支查賬征收所得稅
培訓講師：陳艷老師
·DBA工商管理博士
·Aaia資深全權會員（國際注冊會計師）
·2019“中國十大”國際注冊會計師
·ICMA國際注冊管理會計師
·國家戰略級管理會計師
·國家創新工程認證人才庫成員
·中國總會計師協會人才庫成員
·國家高級人力資源師
·中山大學-時代華商商學院首屆私董會高階教練
·國內多家商學院、財稅咨詢教育平臺高級顧問及講師
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