培訓(xùn)安排：2025年7月05-06日廣州
培訓(xùn)對(duì)象：總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
培訓(xùn)費(fèi)用：7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。
主講老師：霍振先老師
❖ 北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專(zhuān)家，國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員；
❖ 北大總裁班特聘教授，清華總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授。
❖ 擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢(xún)公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，為眾多企業(yè)提供管理咨詢(xún)培訓(xùn)。
課程大綱：
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
一、以總經(jīng)理為代表的非財(cái)務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)？
二、了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容
三、總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)？
四、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”
五、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？
六、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
第二節(jié) 了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷
一、了解資產(chǎn)負(fù)債表
二、了解利潤(rùn)表
三、了解現(xiàn)金流量表
四、三張報(bào)表的總結(jié)
五、了解企業(yè)常見(jiàn)的幾種常見(jiàn)�。▽�(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢）
第三節(jié) 預(yù)：做好預(yù)算工作
一、預(yù)算管理概述
1、如何理解預(yù)算
2、預(yù)算管理的循環(huán)
3、預(yù)算目標(biāo)的確定
二、預(yù)算編制程序
三．預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
1、預(yù)算調(diào)整的條件
2、預(yù)算調(diào)整的程序
六、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
1、預(yù)算考評(píng)的基本原則
第四節(jié) 有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制簡(jiǎn)介
【相關(guān)課程】決策者的財(cái)務(wù)管理
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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