培訓時間：2012年9月26日（星期三） 上午9：00－下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥900/人 （含講義、午餐、點心、電子證書）
培訓對象：會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管，財務總監、總會計師及其他財務高層管理人員
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議
培訓人數：10—30人，滿10人開班（小班授課）
培訓收益：
現金流是企業的血液，現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現金為王”。該培訓通過財務報表的實質含義及報表間的邏輯，分析資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義，讓學員了解現金凈流量與凈利潤的區別與聯系，并能通過案例實操掌握現金流量表的編制與分析。
培訓提綱：
模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯
一、公司財務報表體系構成
二、會計恒等式的理解
三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義
四、財務報表間內部邏輯關系新解
五、現金流量表編制的重要現實意義
模塊二：現金流量表的構成要素精解
一、現金流量表構成要素及劃分標準
二、經營活動現金流入、流出要素精解
三、投資活現金流入、流出要素精解
四、籌資活動現金流入、流出精解
五、匯率變動對現金流入、流出的影響
六、現金流量表補充資料的內在會計實質
模塊三：現金流量表的編制
一、現金流量表編制方法介紹
二、快速、高效編制現金流量表的步驟
三、課程案例—利用上述方法現場編制
四、練習案例—學員實戰練習
五、現金流量表補充資料（間接法）的調整
1、如何將權責發生制計算的凈利潤調整為現金流量
2、如何將凈利潤中不屬于經營活動的項目剔除
模塊四：合并現金流量表的編制
練習案例—學員實戰練習
模塊五 現金流量表不同角度定性分析—現金流量表能夠告訴報表使用者怎樣的信息
一、經營活動現金流量分析
二、投資活動現金流量分析
三、籌資活動現金流量分析
四、現金流入的管理分析
五、現金流出的管理分析
六、收益質量與現金獲取能力分析
培訓講師：蘇老師
國家留學基金會公派英國博爾頓大學（The University of Bolton）高級訪問學者。國際會計師公會（AIA）學術資深會員（FAIA.Acad）英國財務會計協會（IFA）資深會員（FFA）、澳大利亞國家財務會計協會（NIA）資深會員（FNIA）、取得中國注冊會計師資格、法律顧問資格、注冊稅務師資格。蘇教授曾為MBA學員以及多家著名企業，協會組織講授財務分析、中西方會計準則、內部控制等內容。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
