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各相關(guān)單位：

財(cái)務(wù)分析是決策者最重要的分析與支撐工具，財(cái)務(wù)分析有多重的視角，既可以從分析主體的視角分為投資者財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)分析、征稅者財(cái)務(wù)分析、審計(jì)人員財(cái)務(wù)分析、咨詢與診斷師財(cái)務(wù)分析，也可以從財(cái)務(wù)分析的手段和工具角度分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)，既需要理念的創(chuàng)新和分析視角的創(chuàng)新，也需要根據(jù)分析的需要不斷開(kāi)發(fā)新的分析工具和分析方法。

為此，定于8月份舉辦4期“突破常規(guī)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策”研修班，望相關(guān)受邀單位積極派員參加。

【研修安排與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

1、時(shí)間地點(diǎn)：2012年8月15-22日      云南●昆明（15日全天報(bào)到）胡國(guó)強(qiáng)主講

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)等）

2、時(shí)間地點(diǎn)：2012年8月15-23日      新疆●烏魯木齊（15日全天報(bào)到）余杰主講

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)等）

3、時(shí)間地點(diǎn)：2012年8月17-23日      內(nèi)蒙古●呼和浩特（17日全天報(bào)到）

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)等）

4、時(shí)間地點(diǎn)：2012年8月18-25日      四川●成都（18日全天報(bào)到）余杰主講

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)等）

單次參加培訓(xùn)：2200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)等）

【研修大綱】

   一、不同分析主體的財(cái)務(wù)分析框架

  （一）投資者財(cái)務(wù)分析

     1.公司投資價(jià)值分析     

     2.公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的匹配度分析    

    4.公司財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)彈性分析

    5.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資源配置戰(zhàn)略分析

    （二）經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)分析

    1.公司預(yù)算情況執(zhí)行分析與監(jiān)控       2.公司項(xiàng)目投資分析

    3.公司運(yùn)營(yíng)狀況分析與監(jiān)控         4.公司價(jià)值鏈、作業(yè)成本、戰(zhàn)略成本分析

    5.公司客戶價(jià)值分析             6.公司競(jìng)爭(zhēng)策略的財(cái)務(wù)價(jià)值分析

    7.公司并購(gòu)財(cái)務(wù)分析            8.公司現(xiàn)金流、運(yùn)營(yíng)資本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

    （三）稅收財(cái)務(wù)分析

    1.公司計(jì)稅收入分析    2.公司計(jì)稅成本分析    3.公司流轉(zhuǎn)稅分析

   4.公司所得稅分析    5.公司稅收遵從度分析

    （四）審計(jì)師財(cái)務(wù)分析

    1.財(cái)務(wù)舞弊手法與識(shí)別分析    2.財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量分析

    3.審計(jì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析    4.會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的影響分析

   二、財(cái)務(wù)分析的新思維、新技術(shù)

   （一）基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析-著名的哈佛分析框架

     1.公司戰(zhàn)略分析

    （1）行業(yè)特征分析 （2）行業(yè)生命周期與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    （3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 （4）行業(yè)獲利能力分析

     2.公司會(huì)計(jì)分析

    （1）辨認(rèn)關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策 （2）評(píng)估會(huì)計(jì)彈性 （3）評(píng)估會(huì)計(jì)策略

    （4）評(píng)價(jià)披露質(zhì)量 （5）辨別危險(xiǎn)信號(hào) （6）消除會(huì)計(jì)水分

     3.財(cái)務(wù)分析架構(gòu)

    （1）企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的內(nèi)在邏輯 （2）公司盈利與商品經(jīng)營(yíng)分析

    （3）公司盈利與投資管理分析 （4）公司盈利與融資策略分析

    （5）公司盈利與分配策略分析

     4.公司經(jīng)營(yíng)前景分析

    （二）基于價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析

     1.企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析   2.基于MVA和EVA的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析

     3.企業(yè)價(jià)值鏈分析與流程重組   4.企業(yè)作業(yè)成本分析與內(nèi)部流程重組

    （三）公司運(yùn)營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)分析

    1.企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本與財(cái)務(wù)健康度分析   2.企業(yè)現(xiàn)金流與盈利質(zhì)量分析

   3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理    4.現(xiàn)金流缺口理論及運(yùn)用

    5.運(yùn)營(yíng)資本短缺與財(cái)務(wù)預(yù)警

   三、管理咨詢中財(cái)務(wù)分析技術(shù)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用

    1.管理現(xiàn)狀還原與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘

    2.管理咨詢需求與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)重構(gòu)的方法

    3.管理綜合分析與財(cái)務(wù)建模技術(shù)

    4.因素分析法在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用

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