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數智時代的財務管理創新

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2024年12月20日-21日9:30至16:30
地點安排:杭州文一西路522號西溪科創園8幢
培訓對象:老板、總經理,財務總監、會計等
培訓費用:3980元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
企業痛點:
在企業經營中,你是否會遇到以下問題:銷售部門的銷售業績完成了就好了嗎?為什么企業的收入上升了,利潤卻沒有同步上升?為什么利潤上升了,企業的現金流卻是越來越緊張了?我們銷售部門的銷售質量是否滿意?又應如何衡量企業銷售部門的銷售質量?企業SKU越多越好嗎?企業的客戶越多越好嗎?如何分析企業產品的質量?如何分析客戶的質量?
企業經營的目的是為了盈利,但我們卻在盈利的道路上越走越偏。企業的利潤從哪里來?利潤又去哪里了?如果提高企業的利潤?企業的利潤又是什么利潤?如何理解會計利潤、經濟利潤與現金利潤之間的關系?企業家們如果沒有搞清楚這些問題,企業經營就會陷入困境。而解決這些問題需要企業管理者整體效益化的財務管理思維。
決策是一種選擇,我們未來要去往哪里?選擇什么樣的路徑?而管理是與企業效率相關。“投入資金——企業資產——現金”是企業的經營循環,即是企業投入到運營最后到產出的過程。而企業現金到資產與管理者的決策相關,如何將資產很好的轉化為現金與企業管理相關。企業必須處理好上述兩個問題,使企業的經營能夠持續、良好的循環,創造更大的價值。
課程亮點:
通過老師的實戰案例解析與現場模擬經營,使參加者能夠全面理解企業經營決策與利潤的管理是關鍵,建立財務管理思維。體會財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1. 建立財務管理思維,用財務的角度看管理
2. 正確認識企業利潤,向提升企業價值轉變
3. 提升企業整體效益,剖析企業利潤的路徑
4. 提升企業銷售質量,降低企業銷售費用
5. 正確進行產品分類,提升產品盈利能力

培訓大綱: 
一、企業管理者必備的財務思維
1. 為什么要學財務?
2. 管理者必備的會計知識
1) 基礎財務名詞的認識
2) 基礎財務報表的認識
3. 財務管理思維及價值創造
1) 企業收入上升為什么沒有帶來利潤的上升
2) 追求收入及利潤但現金流卻越來越緊張
4. 企業利潤高經營就越好嗎?
討論:從投入產出的角度看企業盈利
5. 衡量企業綜合盈利指標分析
6. 提升企業盈利的途徑有哪些?

二、企業銷售及盈利質量分析
討論:日常經營中您比較關注的是銷售?利潤?還是……
1. 企業銷售收入質量
討論:銷售額的增長就是銷售部門的功勞嗎?
1) 銷量帶動收入的上升?
2) 價格變動(降低/漲價)推動收入的上升?
3) 收入增長是營銷部門能力還是市場的拉力
4) 收入變動是犧牲效率換來嗎?
5) 收入的變動由哪些產品貢獻
6) 如何檢驗營銷費用的質量
2. 銷售增長前景分析
1) 公司產品盈利情況分析
2) 公司銷售增長空間分析
3) 企業客戶質量分析
3. 企業利潤質量分析
1) 企業毛利率與競爭力分析
2) 利潤來源結構
3) 利潤穩定性
4) 企業現金保障程度

三、提升企業盈利的要素分析
1. 企業收入-成本費用=利潤嗎?
2. 企業利潤管理的關鍵是要素分析
3. 導入企業經營與財務管理模擬演練——讓參與者模擬經營一家公司體驗企業營銷策略、成本費用管控、利潤管理及預算管理的作用及關鍵
討論:
1) 經營結果您還滿意嗎?過程中出現了哪些問題?
2) 為什么虧損?為什么出現資金問題?
3) 產品成本與定價分析
4) 營銷費用投入質量分析
5) 盈虧平衡的思維來衡量經營目標
6) 預算管理如何助力完成業績目標?
4. 如何提升銷售收入:市場滲透、市場拓展、產品拓展、多元化戰略
5. 如何更有效的市場滲透,實現高質量的增長
討論:實現更高質量增長的對策分析
6. 什么是企業的成本
7. 企業成本管控的1個核心及5個關鍵
8. 企業成本的分類
9. 企業固定成本與變動成本對企業利潤的影響
10. 保本點及保利點的計算與運用
討論:目前各項成本費用的差距及對策分析
11. 如何將年度目標轉化為各部門的經營計劃

四、企業經營效率分析——提升企業盈利的加速器
1. 什么是經營效率?
2. 企業投資決策是否合理?給企業帶來了哪些影響?
3. 企業效率管理的核心有哪些?如何提高企業經營效率?
4. 如何提升企業存貨管理效率
5. 如何提升應收賬款管理
6. 如何提升企業營運效率

培訓講師黃道雄
    ·中科光電控股有限公司國內事業部高級財務經理
    ·中國總會計師
    ·中國注冊會計師
    ·國際會計AAIA
    ·北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
    ·西南財務大學經濟管理學院特聘講師
    ·北京大學、清華大學研修院總裁班特聘講師

授課風格:
1. 扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格
2. 將課程專業性和趣味性并重,理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰略、經營管理融為一體
3. 課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密

授課經驗:包頭農商行、榆林農商行、深圳農商行、中信銀行廣西分公司、工商銀行韶關分公司、花溪農商行、中國電信、中國移動、中國聯通、湖北電信、衡陽電信、太原電信、廣東電信、杭州電信、邵陽電信、玉柴動力、西門子、聯想集團、神州數碼、TCL、立邦涂料、深圳華為、日立建機等。

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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