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一、【課程背景】
在國(guó)辦“35號(hào)文”、“47號(hào)文”、“14號(hào)文”、“134號(hào)文”、“150號(hào)文”、“PPP新機(jī)制”、“特許經(jīng)營(yíng)管理辦法”等強(qiáng)監(jiān)管文件相繼出臺(tái)的新形勢(shì)下，地方國(guó)資平臺(tái)公司當(dāng)前正面臨一系列重大挑戰(zhàn)。如何在地方政府的支持下找準(zhǔn)方向并統(tǒng)籌好國(guó)有資產(chǎn)資源運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)融資、投資、管理、業(yè)務(wù)、化債、產(chǎn)業(yè)化升級(jí)等方面的轉(zhuǎn)型“突圍”，成為地方政府和國(guó)資平臺(tái)公司的重點(diǎn)工作。
為規(guī)范有序盤(pán)活存量資產(chǎn)、化解地方債務(wù)，賦能新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，科學(xué)精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目、選對(duì)項(xiàng)目模式、防止新增性債務(wù)、以更大力度推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)濟(jì)提速提質(zhì)提效，充分發(fā)揮財(cái)政、地方國(guó)企、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等各方在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，培養(yǎng)地方國(guó)有企業(yè)整合重組、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、招商引資、項(xiàng)目“謀-投-管-退”等方面的人才，北京光環(huán)時(shí)代國(guó)際咨詢有限公司特舉辦本次研修班，誠(chéng)邀貴單位決策層、業(yè)務(wù)骨干、實(shí)操層帶隊(duì)參加。
二、【解決問(wèn)題】
1、明年及十五五期間重大項(xiàng)目如何謀劃？
2、2025 年國(guó)有企業(yè)不勝任退出機(jī)制、薪酬及績(jī)效制度怎么科學(xué)制定？
3、既要完善國(guó)資監(jiān)管，又要政企分開(kāi)、政資分開(kāi)，權(quán)責(zé)該怎么平衡？
4、既要打破“大鍋飯”，又要國(guó)企人員有干勁，薪酬機(jī)制怎么定？
5、既要留住學(xué)歷低能力強(qiáng)員工，又要引入學(xué)歷高經(jīng)驗(yàn)少的員工，崗位價(jià)值評(píng)估怎么做？
6、既要產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，又要干公益項(xiàng)目，城投產(chǎn)業(yè)化收益比例怎么提高？
7、特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益不好，外地社會(huì)資本/民企不愿投，本地國(guó)企如何投？
8、2027 年6月份全部退出平臺(tái)公司名單，新搭的平臺(tái)公司還沒(méi)成熟怎么辦？
9、財(cái)政沒(méi)錢(qián)增加注冊(cè)資本，國(guó)企也沒(méi)有現(xiàn)金，如何去盤(pán)活政府名下的存量資產(chǎn)？
10、政府投資項(xiàng)目、國(guó)企投資項(xiàng)目的“投融資結(jié)構(gòu)”如何搭建才能提高項(xiàng)目落地率？
三、【研修對(duì)象】
政府常務(wù)、財(cái)政、國(guó)資、平臺(tái)公司決策層和實(shí)操層一起參加，效果最佳。
包括但不限于：
1、分管財(cái)政、國(guó)資、投融資工作的市長(zhǎng)/縣長(zhǎng)/區(qū)長(zhǎng)/常務(wù)帶隊(duì)參加效果最佳；
2、市/區(qū)/縣各城投、平臺(tái)公司主要負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目投融資負(fù)責(zé)人；
3、市/區(qū)/縣委常委部門(mén)第一副職，人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)；
4、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)資、鄉(xiāng)村振興局、教育局、工信局、民政局、自然資源與規(guī)劃局、住建局、交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、水利局、商務(wù)局、文廣體旅局、衛(wèi)健委、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、大項(xiàng)目辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處等單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人；
5、參與片區(qū)開(kāi)發(fā)、新型城鎮(zhèn)化、大基建和政府項(xiàng)目的央企、國(guó)企、民企、上市公司高管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；
6、證券公司、商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔(dān)保公司、評(píng)級(jí)公司參與政府項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等。
四、【課程安排】
第一天 上午9:00-12:00
主講人：馬老師--國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任，副研究員。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)投資系副教授。專(zhuān)業(yè)從事投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論和方法、投資項(xiàng)目管理體制以及相關(guān)政策研究工作；在項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理的研究與實(shí)際應(yīng)用方面有豐富經(jīng)驗(yàn)；在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法體系研究方面具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
課程主題：《投資項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備申報(bào)》
1、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目
2、投資項(xiàng)目管理體制和政策
3、投資項(xiàng)目謀劃與儲(chǔ)備工作重點(diǎn)
4、申報(bào)國(guó)家資金
5、項(xiàng)目包裝與申報(bào)
6、兩部委傳遞的政策信息
第一天：下午14:00-17:00
主講人：張老師--光環(huán)咨詢國(guó)企改革專(zhuān)家、北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家、畢業(yè)于北京大學(xué)、高級(jí)咨詢師、人力資源管理專(zhuān)家，北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)國(guó)企改革特聘講師、具有多年國(guó)企改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程主題：《新型國(guó)資監(jiān)管背景下的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
一、新型國(guó)資監(jiān)管制度與體系建設(shè)
1.健全以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制；
2.國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)；
3.國(guó)資國(guó)企監(jiān)管重點(diǎn)事項(xiàng)與權(quán)責(zé)清單；
4.構(gòu)建國(guó)資國(guó)企監(jiān)管大格局；
5.政企分開(kāi)、政資分開(kāi)機(jī)制建設(shè)。
二、國(guó)有企業(yè)重組整合與轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的定位與核心功能；
2.平臺(tái)公司的發(fā)展環(huán)境與面臨的挑戰(zhàn)；
3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)平臺(tái)公司的要求；
4.平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型模式與要點(diǎn)；
5.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的重組整合與業(yè)務(wù)重塑；
6.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的集團(tuán)化發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。
三、中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系建設(shè)與優(yōu)化
1. 公司治理的概念與核心；
2. 公司治理的典型模式及要點(diǎn)；
3. 中國(guó)公司治理的核心問(wèn)題；
4. “三會(huì)一層”的職權(quán)及運(yùn)行規(guī)則；
5.“三重一大”決策事項(xiàng)與三大議事清單；
6.加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)的操作要點(diǎn)。
四、國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理創(chuàng)新
1. 現(xiàn)代組織人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)；
2. 企業(yè)組織的典型模式及要點(diǎn)；
3. 組織崗位體系設(shè)計(jì)方法及要點(diǎn)；
4. 人力資源的專(zhuān)業(yè)分工與功能模塊；
5. 人力資源管理創(chuàng)新與三支柱模型；
6. 人力資源管理的四大機(jī)制要點(diǎn)解析。
五、國(guó)有企業(yè)薪酬與績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
1. 國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)；
2. 國(guó)有企業(yè)薪酬改革的操作步驟及要點(diǎn)；
3. 國(guó)有企業(yè)各序列人才薪酬分配操作實(shí)務(wù)；
4. 國(guó)有企業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估操作實(shí)務(wù)；
5. 國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的操作要點(diǎn)和典型方法。
第二天：全天 上午9:00-12:00 下午14:00-17:00
主 講 人：宋老師--光環(huán)咨詢首席專(zhuān)家，畢業(yè)于北京大學(xué)，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、平臺(tái)公司產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型操盤(pán)手、投融資專(zhuān)家、國(guó)開(kāi)行融資專(zhuān)家。曾任某AAA評(píng)級(jí)城投公司投融資部總經(jīng)理，現(xiàn)任某國(guó)有投資公司董事長(zhǎng)，擁有30年平臺(tái)公司、片區(qū)開(kāi)發(fā)、基建項(xiàng)目、資產(chǎn)盤(pán)活經(jīng)驗(yàn)。
課程主題：《投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控》
1、二十大確定的中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的重要特征、PPP新規(guī)115號(hào)文、《政府投資條例》、人大常委會(huì)建議增加6萬(wàn)億地方政府債務(wù)限額等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響；
2、35 號(hào)對(duì)于城投公司的分類(lèi)影響，47號(hào)文對(duì)于化解地方債務(wù)的路徑，19號(hào)文盤(pán)活存量資產(chǎn)的指引，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)管理辦法的17號(hào)文新規(guī)。
3、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本；
4、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃；
5、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)值評(píng)估分析；
6、投融資合同核心條款設(shè)計(jì)；
7、社會(huì)資本方項(xiàng)目資金短期與長(zhǎng)期的搭配；
8、項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)；
9、項(xiàng)目的股權(quán)融資與專(zhuān)項(xiàng)債資金的配合使用；
10、融資成本管控及控制措施；
11、融資需要解決的核心問(wèn)題；
12、融資方式和各類(lèi)融資渠道；
13、融資成本與融資時(shí)序；
14、拓寬融資渠道，搭建政府融資平臺(tái)是項(xiàng)目參與各方應(yīng)該共同關(guān)注的；
15、項(xiàng)目公司的資產(chǎn)證券化
16、投資方、政府、項(xiàng)目公司以及銀行等各方的財(cái)務(wù)測(cè)算和稅收管理；
17、資金的結(jié)構(gòu)與收益的關(guān)聯(lián)性；
18、參與各方的現(xiàn)金流平衡測(cè)算及分析；
19、項(xiàng)目的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)機(jī)制設(shè)計(jì)；
20、PPP、REITs、ABO、EOD、BOT、EPC+F 等模式的對(duì)比分析；
21、投融資模式創(chuàng)新的核心要素：投資+運(yùn)營(yíng)+資本+退出
22、投融資項(xiàng)目的管控以及出表問(wèn)題的解決
23、產(chǎn)融結(jié)合在投融資模式創(chuàng)新中的作用
24、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變
25、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)測(cè)算的關(guān)聯(lián)
26、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的多維度全方位的思維建立。
27、項(xiàng)目篩選過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制（做項(xiàng)目的模式、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估等）
28、投融資管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
29、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)投融資管理存在的主要問(wèn)題及解決辦法
30、專(zhuān)項(xiàng)債的申請(qǐng)以及助力資本金的作用
31、資產(chǎn)負(fù)債率的控制以及合并報(bào)表的問(wèn)題解決
32、項(xiàng)目談判技巧的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
33、項(xiàng)目的投后管理以及中期后評(píng)價(jià)
34、產(chǎn)權(quán)處置實(shí)現(xiàn)投融建營(yíng)一體化的基礎(chǔ)分析
35、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值
36、項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)出來(lái)的持續(xù)化盈利能力與未來(lái)項(xiàng)目退出的關(guān)聯(lián)性
37、新的形勢(shì)下如何利用投融資拉動(dòng)施工主營(yíng)業(yè)務(wù)；
38、片區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中投融資解析；
39、如何梳理、提升、優(yōu)化正在運(yùn)營(yíng)的PPP項(xiàng)目；
40、項(xiàng)目落地從BT到PPP到REITs，未來(lái)項(xiàng)目推進(jìn)模式的判斷分析；
41、新規(guī)經(jīng)營(yíng)年限變成不高于40年后，給公司投資發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。
42、目前項(xiàng)目推進(jìn)的基礎(chǔ)要點(diǎn)
43、股權(quán)投資（直投、基金投等）與債權(quán)投資（保理、融資租賃等）雙輪驅(qū)動(dòng)的結(jié)合
五、【時(shí)間地點(diǎn)】
2025 年2月27日（周四）報(bào)到，2月28日-3月1日培訓(xùn) 地點(diǎn)：成都
六、【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
2800元/人/期；3人及以上2700元/人/期；6人及以上2600元/人/期；9人及以上2500元/人/期；11人以上2500元/人/期并免壹人費(fèi)用；22人以上免貳人費(fèi)用，以些類(lèi)推。（含：培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、茶點(diǎn)及增值稅普通電子發(fā)票；不含：食宿及交通費(fèi)）。

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