培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)
培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者
培訓(xùn)費(fèi)用：499元/人，1年有效
課程背景：
資產(chǎn)多寡確實(shí)能彰顯企業(yè)規(guī)模與實(shí)力，但實(shí)力背后就是壓力，持有過(guò)多的資產(chǎn)會(huì)造成資金積壓、資源浪費(fèi)，承擔(dān)較大財(cái)務(wù)費(fèi)用或甚至產(chǎn)生大量沉沒成本。所以，資產(chǎn)投資決策要以產(chǎn)能的充分合理利用為核心進(jìn)行規(guī)劃。
我們?cè)O(shè)計(jì)了本次課程，幫助管理者樹立以產(chǎn)能利用為核心的資產(chǎn)管控理念。統(tǒng)籌完善資產(chǎn)配置。
課程特色：
主講老師知名985院校畢業(yè)，二十余年“培訓(xùn)+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實(shí)際豐富，集注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師五師一身，多年上市公司高管經(jīng)歷，操盤主導(dǎo)多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購(gòu)重組等資本運(yùn)作。
課程案例均從主講老師服務(wù)過(guò)的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。
專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》京東當(dāng)當(dāng)火熱發(fā)售中。
課程目錄：
第一講、真正認(rèn)知固定資產(chǎn)
一、重新認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)
1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的固定資產(chǎn)定義
2、稅收法規(guī)的固定資產(chǎn)定義
3、固定資產(chǎn)的準(zhǔn)則稅法對(duì)比
4、固定資產(chǎn)的四種金額標(biāo)準(zhǔn)
二、固定資產(chǎn)基礎(chǔ)類別
1、按使用狀況——使用中/未使用/不需用
2、按實(shí)物形態(tài)——房屋及建筑物/機(jī)器設(shè)備/運(yùn)輸設(shè)備/研發(fā)設(shè)備/辦公設(shè)備/其他設(shè)備
3、按取得方式——外購(gòu)/自建/租賃/其他方式
三、固定資產(chǎn)管理職責(zé)
1、資產(chǎn)管理部門職責(zé)
2、資產(chǎn)使用部門職責(zé)
3、資產(chǎn)賬務(wù)部門職責(zé)
四、固定資產(chǎn)編碼技巧
1、固定資產(chǎn)編碼技巧
2、固定資產(chǎn)編碼說(shuō)明
第二講、固定資產(chǎn)使用管理
一、固定資產(chǎn)三種壽命
1、自然壽命
2、技術(shù)壽命
3、經(jīng)濟(jì)壽命
二、固定資產(chǎn)折舊年限
1、你以為的固定資產(chǎn)折舊年限
2、實(shí)務(wù)中的固定資產(chǎn)折舊年限
三、固定資產(chǎn)折舊方法
1、平均年限法
2、雙倍余額遞減法
3、年數(shù)總和法
四、固定資產(chǎn)使用管控
1、固定資產(chǎn)過(guò)程管控
2、固定資產(chǎn)使用分析
第三講、固定資產(chǎn)投資決策
一、決策核心就是選擇
1、選擇是企業(yè)運(yùn)營(yíng)永恒
2、選擇的三大基本特征
3、固定資產(chǎn)決策三選擇
二、固定資產(chǎn)租建決策
1、固定資產(chǎn)租賃
2、固定資產(chǎn)購(gòu)建
三、固定資產(chǎn)決策分析
1、固定資產(chǎn)決策假定
2、固定資產(chǎn)假定原則
3、固定資產(chǎn)決策核心
4、固定資產(chǎn)決策方法
5、固定資產(chǎn)決策示例
第四節(jié)、產(chǎn)能利用優(yōu)化配置
一、固定資產(chǎn)產(chǎn)能辨析
1、固定資產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能
2、固定資產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)能
3、固定資產(chǎn)產(chǎn)能利用
二、固定資產(chǎn)產(chǎn)能均衡
1、游泳池的進(jìn)出水龍頭
2、固定資產(chǎn)的產(chǎn)能均衡
三、固定資產(chǎn)產(chǎn)能邊界
1、固定資產(chǎn)產(chǎn)能超越
2、固定資產(chǎn)產(chǎn)能擴(kuò)展
3、產(chǎn)能邊界臨界使用
四、固定資產(chǎn)產(chǎn)能調(diào)整
1、固定資產(chǎn)產(chǎn)能不足對(duì)策
2、固定資產(chǎn)產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)策
培訓(xùn)講師：段老師
背景資質(zhì)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師。
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與審計(jì)專業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師資格、審計(jì)師。武漢工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MPACC（會(huì)計(jì)專業(yè)碩士）校外導(dǎo)師。
擁有知名國(guó)有企業(yè)、外資公司、上市公司、民營(yíng)公司等任審計(jì)師、管理會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)職務(wù)近20年財(cái)務(wù)工作及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
知著知微，大到公司戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、商業(yè)計(jì)劃，小到財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)憑證，均投身嘗試，積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
自1997年至2005年間在國(guó)家級(jí)會(huì)計(jì)期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。
獨(dú)著《管理者的財(cái)務(wù)思維》由人民郵電出版社（經(jīng)管類圖書出版第二名）出版，京東當(dāng)當(dāng)淘寶及各地新華書店火熱銷售。
擅長(zhǎng)并專注于擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)規(guī)范化輔導(dǎo)、公司內(nèi)部控制體系建設(shè)與運(yùn)行。具體包括公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、擬IPO（新三板）公司流程再造、擬IPO（新三板）公司業(yè)績(jī)規(guī)劃、生產(chǎn)及銷售成本核算、業(yè)績(jī)考核設(shè)計(jì)及各項(xiàng)資本運(yùn)作顧問(wèn)業(yè)務(wù)。近年來(lái)協(xié)助多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)登陸資本市場(chǎng)并致力于其后續(xù)輔導(dǎo)。
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