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采購審計助力企業降本增效與風險防控
（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排！）
培訓安排：2024年12月20日 線上直播
培訓對象：財務部、 內部審計、合規部、 風險管理部、紀檢監察部、法務部、
項目管理和基建部負責人及公司高級管理層：包括CEO、董事長、總裁、總經理等。
培訓費用：線上課程2980元/人（含培訓費、發票）
課程背景：本課程將幫助您快速掌握
采購審計的關鍵技能，并立即應用于實際工作，提高采購管理效率，優化采購流程，實現降本增效和風險防范。通過豐富的實戰案例，深入理解和解決采購管理難題，提升審計精準度和時效性。您將學會識別和管理采購風險，打造穩健高效的采購流程。
此外，課程還涵蓋跨部門協作，提高內部控制水平，確保采購活動合規透明，快速發現采購環節中的舞弊行為。幫助企業內部的審計、內控、合規、法務、采購、財務和管理人員，全面提升采購審計和采購管理的能力。
授課老師：劉曉芳：具有30多年大型國企 、外企 、上市公司 、民企 、事務所的工作經驗和背景。 歷任大型集團集團常務副總裁、集團財務總監、集團審計總經理、中國區審計總 監、集團審計監察總監等要職。 擅長審計、內控、合規和風險管理、財務管理、以及反舞弊。在企業管理，公司 治理，戰略管理、審計監察、內控合規等體系建設和
團隊領導和培養等方面有很 深的造詣和豐富的經驗 。 目前是人社部能建中心企業合規官CCO專家委員會成員、中國行為法學會、企業內部控制協會和反舞弊聯盟、中國內審之友、企業合規永續發展交流中心等多家協會和權威機構的特聘專家特邀講師、高凈值研究院可持續發展ESG研究院副院長及導師。
培訓大綱：1、采購審計概述 采購審計定義與目的
審計類型
審計在采購管理中的角色
2、采購審計目標與流程 審計目標設定
審計計劃與準備
審計執行步驟
審計報告編寫
3、采購審計的重點領域 采購流程合規性
供應商管理
合同管理
采購成本控制
庫存管理
采購績效評價
風險管理
信息系統管理
4、實際案例精講及解析 案例背景介紹
審計的方法與技巧
詳細的案例解釋
處理過程與結果
5、審計結果與改進建議 審計發現總結
改進措施建議
預防機制構建
6、案例學習討論 案例復盤分析
小組討論環節
分享與學習心得
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