關(guān)于舉辦“2023年貿(mào)易海關(guān)合規(guī)峰會(huì)”的通知
各涉外企業(yè):
盡管中國(guó)海關(guān)和其他貿(mào)易管理機(jī)關(guān)在疫情中的改革步伐有所放緩,但從2022年下半年開始,中國(guó)海關(guān)陸續(xù)出臺(tái)了眾多新政。一方面為貿(mào)易便利化和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境添磚加瓦,另一方面也在探索更高效的方式來(lái)完善自身的監(jiān)管職能。
2023年初的全國(guó)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議,更是確立了一系列深化海關(guān)業(yè)務(wù)改革的重點(diǎn),例如“提高事前環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)布控精準(zhǔn)性,完善全領(lǐng)域、全渠道、全鏈條風(fēng)險(xiǎn)一體化防控機(jī)制。提高事中環(huán)節(jié)查檢征管規(guī)范性,強(qiáng)化“口岸+屬地”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,開展“打擊進(jìn)出口危險(xiǎn)品偽瞞報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)”,提高稅收征管質(zhì)量。提高事后環(huán)節(jié)稽查打私有效性,鞏固提升稽查作業(yè)有效率,開展“國(guó)門利劍”等專項(xiàng)行動(dòng),保持打擊走私高壓態(tài)勢(shì)。“這就促使進(jìn)出口企業(yè)要盡快從疫情期間的特殊關(guān)注和運(yùn)營(yíng)模式中回到正軌上,盡快根據(jù)新形勢(shì)來(lái)不斷完善自身的合規(guī)管理效果和體系,從而有效控制風(fēng)險(xiǎn)和確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在此環(huán)境下,我們特意為大家打造了“2023年貿(mào)易海關(guān)合規(guī)峰會(huì)”,為大家呈現(xiàn)不同視角的合規(guī)管理理念、方法內(nèi)容及流程體系,同時(shí)配以精品案例解析互動(dòng)交流。歡迎大家踴躍報(bào)名參加,現(xiàn)將計(jì)劃安排通知如下:
一、時(shí)間地點(diǎn)
2023年5月18-19日 深圳+全程線上直播
二、會(huì)議主題
2023年貿(mào)易&海關(guān)合規(guī)峰會(huì)
三、參會(huì)費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用5800元/人,現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)5800元/兩人!
四、參會(huì)人員
·公司高層管理者、決策者
·貿(mào)易合規(guī)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等高級(jí)管理人員
·關(guān)務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門人員
五、會(huì)議內(nèi)容
·企業(yè)所處的貿(mào)易合規(guī)生態(tài)環(huán)境新變化
·“立體矩陣化管理”—關(guān)務(wù)規(guī)劃與海關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)管理的構(gòu)建
·律師視角:關(guān)務(wù)合規(guī)方法論及內(nèi)容
·關(guān)務(wù)合規(guī)管理,其核心在于建立一套符合本公司貿(mào)易特征的合規(guī)體系。
·企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)分享
·如何解決國(guó)際慣例在實(shí)際應(yīng)用中的貿(mào)易合規(guī)問(wèn)題
六、日程安排
2023年5月18日
8.30-9.10 簽到 領(lǐng)取資料
9.10-9.15 主持人開場(chǎng)
9.15-10.30 分享嘉賓:張闊
第一部分、企業(yè)所處的貿(mào)易合規(guī)生態(tài)環(huán)境新變化
一、通關(guān)制度改革不斷深入對(duì)企業(yè)合規(guī)管理的影響和要求 - 全領(lǐng)域、全渠道、全鏈條風(fēng)險(xiǎn)一體化防控機(jī)制
1、口岸通關(guān)便利與監(jiān)管的“前推后移”
2、“兩個(gè)中心”與“稽查”聯(lián)動(dòng)
3、關(guān)檢合一
二、企業(yè)信用分類管理和守法便利
10.30-10.45 茶歇 互動(dòng)
10.45-12.00 分享嘉賓:張闊
第二部分、“立體矩陣化管理”--關(guān)務(wù)規(guī)劃與海關(guān)業(yè)務(wù)合規(guī)管理的構(gòu)建-實(shí)質(zhì)內(nèi)容與核心對(duì)象
一、“橫向管理”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容:必須切實(shí)執(zhí)行關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控
1. 保稅加工貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控
2. 減免稅設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控
3. 海關(guān)歸類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控
4. 海關(guān)估價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控
5. FTA和原產(chǎn)地風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控
12.00-13.30 午餐
13.30-13.40 會(huì)議準(zhǔn)備、問(wèn)題解答
13.40-15.00 分享嘉賓:張闊
二、“縱向管理”的核心對(duì)象:必須夯實(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理的鏈條和機(jī)制
1. 有效的企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理--風(fēng)險(xiǎn)甄別、評(píng)估與管控改進(jìn)機(jī)制
1) “健康體檢/內(nèi)審”流程再造
2)企業(yè)自律和自我披露–由內(nèi)而外化解管控風(fēng)險(xiǎn)
3)海關(guān)稽查和調(diào)查的有效磋商和管理--外部風(fēng)險(xiǎn)的有效傳遞與疏導(dǎo)、以及危機(jī)處理機(jī)制
15.00.15.15 茶歇 互動(dòng)
15.15-16.30 分享嘉賓:張闊
二、“縱向管理”的核心對(duì)象:必須夯實(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理的鏈條和機(jī)制
2. 企業(yè)信用級(jí)別提升(AEO)
3. 貿(mào)易管理系統(tǒng)
4. 貿(mào)易法規(guī)更新和培訓(xùn)
5. 貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)職能發(fā)揮、聯(lián)動(dòng)與資源匹配
16.30-16.50 頒發(fā)會(huì)員證書及合影留念、會(huì)員代表發(fā)言、知識(shí)競(jìng)答
2023年5月19日
8.30-9.10 會(huì)議準(zhǔn)備
9.10-9.15 主持人開場(chǎng)
9.15-10.00 分享嘉賓:封海濱
海關(guān)合規(guī):律師最常被問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題之一:
海關(guān)合規(guī)好抽象,有啥具體內(nèi)容 (通過(guò)案例闡釋)
10.00-10.15 茶歇、互動(dòng)
10.15-11.00 分享嘉賓:封海濱
海關(guān)合規(guī):律師最常被問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題之二:
做海關(guān)合規(guī)很麻煩吧 (合規(guī)的方法論:怎么做)
11.00-11.15 茶歇、互動(dòng)
11.15-12.00 分享嘉賓:封海濱 海關(guān)合規(guī):律師最常被問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題之三:
海關(guān)合規(guī)要做哪些(合規(guī)的打造:做哪些)
12.00-13.30 午餐
13.30-13.40 會(huì)議準(zhǔn)備
13.40-14.25 分享嘉賓:劉暉
分享主題:關(guān)務(wù)合規(guī)管理,其核心在于建立一套符合本公司貿(mào)易特征的合規(guī)體系。
一、關(guān)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)總則
二、關(guān)務(wù)合規(guī)組織與職責(zé)
三、關(guān)務(wù)合規(guī)制度建設(shè)
四、關(guān)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,評(píng)估與應(yīng)對(duì)
五、關(guān)務(wù)合規(guī)運(yùn)行機(jī)制及合規(guī)文化建設(shè)
六、關(guān)務(wù)合規(guī)管理體系建設(shè)開展
14.25-14.35 茶歇、互動(dòng)
14.35-15.20 分享嘉賓:王映紅
分享主題:企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)分享
一、當(dāng)前環(huán)境下海關(guān)監(jiān)管趨勢(shì)和貿(mào)易便利化發(fā)展趨勢(shì)
二、新監(jiān)管環(huán)境下企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、關(guān)務(wù)合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管控
15.20.15.30 茶歇、互動(dòng)
15.30-16.15 分享嘉賓:岳云峰
分享主題:如何解決國(guó)際慣例在實(shí)際應(yīng)用中的貿(mào)易合規(guī)問(wèn)題
熟練掌握相關(guān)慣例、在理解地基礎(chǔ)之上靈活運(yùn)用,是國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)能否高效、順利地進(jìn)行的重要保障。
一、國(guó)際慣例對(duì)國(guó)際貿(mào)易的關(guān)鍵作用
二、業(yè)務(wù)運(yùn)作中產(chǎn)生的變形
三、使用哪些國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)可能引起合規(guī)性的問(wèn)題
【案例】為什么按照符合國(guó)際慣例的模式正常出口,業(yè)務(wù)完成后無(wú)法退稅,使公司遭受損失
四、國(guó)際貿(mào)易合規(guī)務(wù)實(shí)管理
16.15-16.45 頒發(fā)培訓(xùn)證書及合影留念、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、圓桌交流、會(huì)議結(jié)束
七、嘉賓簡(jiǎn)介
張闊老師:
張老師(Peter)現(xiàn)就職于某世界知名美資跨國(guó)集團(tuán)企業(yè),任亞太區(qū)貿(mào)易與關(guān)務(wù)合規(guī)總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)縱橫兩方面為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。在這之前,張先生任職于國(guó)際知名領(lǐng)先的普華永道事務(wù)所(PwC),并擔(dān)任資深高級(jí)經(jīng)理多年。張先生也曾在中央和地方海關(guān)系統(tǒng)任職多年,在稽查、關(guān)稅和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與企業(yè)密切相關(guān)領(lǐng)域的工作。
封海濱老師:
海關(guān)工作18年,專職律師6年。原海關(guān)公職律師,原海關(guān)三級(jí)專家(法規(guī))。辭職前系某直屬海關(guān)法規(guī)處副處。
現(xiàn)任蘭迪律所高級(jí)合伙人,深圳辦公室管理合伙人。
執(zhí)業(yè)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易與海關(guān)領(lǐng)域的爭(zhēng)議解決、合規(guī)控制、走私辯護(hù)。
劉暉老師:
500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢總監(jiān),CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,工商管理MBA,注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師。
高級(jí)合規(guī)師,劉老師,曾擔(dān)任集團(tuán)合規(guī)(內(nèi)控,風(fēng)控,審計(jì))總監(jiān)職務(wù),多家500強(qiáng)企業(yè),上市公司從事高級(jí)咨詢顧問(wèn)。
王映紅老師:
曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職30多年,實(shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富,擔(dān)任海關(guān)及政府事務(wù)經(jīng)理、總監(jiān),在企業(yè)合規(guī)管理、關(guān)務(wù)管理體系的建立,加工貿(mào)易保稅管理及海關(guān)稽核查的應(yīng)對(duì),海關(guān)估價(jià)-尤其是特殊關(guān)系、特許權(quán)使用費(fèi)的海關(guān)審價(jià)、AEO認(rèn)證等方面具備多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)各種關(guān)務(wù)籌劃,利用FTA等貿(mào)易優(yōu)惠政策及其它政策法規(guī)節(jié)省通關(guān)成本。
岳云峰老師:
注冊(cè)咨詢師、國(guó)際化管理及對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)師;
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;
北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;
具有豐富的國(guó)際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
具有各類團(tuán)隊(duì)管理和海外工作經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際先進(jìn)管理理念,深刻理解國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國(guó)際企業(yè)的異同,是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家。
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聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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