培訓安排：2022年9月22-24日蘇州 10月27-29日上海 12月8-10日北京
培訓費用：5200 元/人（含培訓教材、午餐、茶歇、講義、合影等）
培訓對象：
（一）AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員、
（二）公司管理層、關務總監、合規主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師
培訓背景：
隨著國際經濟形勢不斷變化，國內宏觀調控以及產業轉型升級不斷向前邁進，進出口環節通關事務管理日趨專業化、精細化及規范化，這對企業快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執法部門監管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下全球貿易沖突不斷、國際經濟依舊持續低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業關務管理的“不確定性”及相關運營成本。
你是否在日常關務操作中遇到如下問題：為什么有的企業一直被海關質疑，而有的企業卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業關務支出一直維持平穩態勢，而有的企業此項支出以及付出的相應代價卻節節攀升？為什么有的企業關務管理風險不斷涌現，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關環節，哪些環節是需要企業格外關注的，哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的？企業如何做，才能讓企業的涉外經營處于穩固的合規狀態？如此等等。
培訓特色：
本次培訓將針對上述背景及情況，根據授課講師豐富的從業經驗，結合相關行業典型案例，就進出口環節通關實務操作進行全面分析，把握海關監管重點、掃描企業操作盲區，提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。
內容的實用性：講授和分享企業進出口通關實務操作、關務風險防控、合規體系建立及關務成本優化控制，對企業關務管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰性：以企業進出口清關及后續關務管理中實際發生的重要案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規避企業類似操作不規范的情事發生；
知識的系統性：實時跟進海關監管新政，把握企業通關工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作，使關務管理成為業務的引領者，價值的創造者。
培訓收益：
本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
1、對中國海關及其他相關政府部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制（企業進出口涉“證”、涉“檢”管理）、四等運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業流程，規范企業關務管理，提高企業通關效率，降低企業通關成本；
2、對企業經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業管理層層面建立涉及多個部門的關務合規體系，真正做到各部門配合緊密、企業全員參與關務風險管理。
3、對企業關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業經濟利潤最大化，并對企業關務成本進行合理、優化控制。
培訓講師：王華強（Mr. Leon Wang），特邀海關專家
中國進出口海關事務、貿易合規領域“實戰派”關務專家，現任職于海關總署-上海海關學院，曾在上海海關工作；中國德國商會海關事務高級培訓師、關務高級顧問；國內多家知名律師事務所、會計事務所海關事務高級顧問；同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作，如HS編碼專業審核/專業咨詢報告出具、價格申報確認/特許權使用費/轉移定價審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規管理、AEO高級認證輔導等；王老師長期利用自己的專業知識與實踐經驗為多家世界500強企業及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規咨詢工作；王老師長期致力于關務管理規律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
曾服務過企業&案例：
美國大使館商務處、法國駐上海總領事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、科萊恩化工（中國）有限公司、日產（中國）投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、州）有限公司、大陸汽車系統（常熟）有限公司、蘇州松下系統科技有限公司‥‥‥
培訓大綱：
第一天：通關實務與快速清關
一、通關業務改革與企業適應
1、中國海關的管理體制
2、海關稅收與海關監管
3、如何與海關“打交道”
4、許可證件與快速清關
5、報檢、報關與關檢合并
6、海關深化改革2020框架
7、海關執法理念與需求矛盾
8、海關其他監管新政解讀
……
二、通關作業流程及核心內容
1、常規通關作業流程
2、報檢作業注意事項
3、危險化學品進出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機電設備的進出口
6、CCC認證操作注意事項
7、為什么會被海關查驗
8、海關查驗布控指令來源
9、如何妥善處理海關查驗
10、進入“兩簡”處理要點
11、加工貿易業務與金關二期
12、加工貿易清關的注意要點
……
三、特殊貿易方式的合理應用
1、維修物品的進出口
2、參展物品的進出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進口作業流程
5、“免表”該如何申請
6、如何辦理貨物轉關運輸
7、通關一體化操作要領
8、如何辦理貨物的退運
9、無代價抵償貨物辦理
10、跨部門業務需求協調
第二天 關務合規管理與風險防控
一、重新認識企業關務風險
1、企業關務風險特征
2、關務風險產生根源
3、關務風險涉及人員
4、關務風險涉及部門
5、企業關務風險危害
6、關務風險管理現狀
……
二、企業關務風險有效防控
1、如何判斷是否需要證件
2、海關監管證件重新認識
3、企業涉證風險如何防范
4、如何認識企業申報不實
5、錯誤申報該承擔何責任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關質疑如何有效應對
8、加工貿易業務風險防控
9、減免稅設備處置注意事項
10、海關事后稽查有效應對
……
三、企業海關事務合規管理
1、企業關務合規管理精髓
2、企業關務合規管理現狀
3、企業關務合規解決路徑
4、企業關務合規綜合籌劃
5、企業關務合規過程控制
6、企業關務合規信息獲取
7、企業關務合規內審機制
8、企業關務風險處置策略
第三天 企業關務成本分析與控制
一、企業經營關務成本分析
1、關務成本控制競爭優勢
2、企業關務成本構成圖解
3、企業經營稅費成本分析
4、企業經營時間成本分析
5、企業經營資信成本分析
6、企業關務成本模式優化
……
二、歸類、估價、原產地實務操作
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業該如何申報價格
6、海關會如何確定價格
7、海關估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產地證申報與運用
⒒原產地證出證與管理
⒓原產地認定與成本控制
……
三、企業經營關務成本控制
1、關務成本管理意識構建
2、企業關務管理的關注點
3、企業稅費合理控制要領
4、企業清關速度加快秘訣
5、企業海關類別如何提升
6、關務成本控制綜合權衡
7、關務成本控制全員參與
8、提升競爭優勢優化流程
……
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