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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn)班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)目的:
培訓(xùn)可以滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求,培訓(xùn)還可以開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的未來(lái);培訓(xùn)可以彌補(bǔ)員工的能力差距,培訓(xùn)還可以豐富員工的職業(yè)人生,而其中關(guān)鍵的要素是企業(yè)專兼職培訓(xùn)師的專業(yè)技能、課程質(zhì)量與教學(xué)水平。因此,加大對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)勢(shì)在必行。
質(zhì)量承諾:
培訓(xùn)講師鄭重承諾:此項(xiàng)目的培訓(xùn)講師“不劍走偏鋒”,參培學(xué)員“不打醬油”。課堂上不忽悠,不賣弄,不固步自封,不講定義與概念性東西,以“干貨”為主線,以“落地”為渠道,以實(shí)用實(shí)效為目標(biāo)。培訓(xùn)過(guò)程自始至終做到,剖析問(wèn)題給對(duì)策,傳授經(jīng)驗(yàn)送途徑,提供方法見(jiàn)效果,確保參培者學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用、用以見(jiàn)效。
適用對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(企業(yè)的專職培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專責(zé))。幫助他們?cè)凇澳荛_(kāi)發(fā)、精教學(xué)、善表達(dá)”三項(xiàng)專業(yè)技能上的精進(jìn)。

培訓(xùn)大綱:
一、培訓(xùn)師的必備常識(shí):
培訓(xùn)常識(shí)是每位培訓(xùn)師的必備知識(shí),其目標(biāo)確保每位參培者能夠認(rèn)知并掌握組織培訓(xùn)的規(guī)范流程及特性、培訓(xùn)體系完善與優(yōu)化的重點(diǎn)、培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、影響培訓(xùn)效果的人為因素、培訓(xùn)師專業(yè)技能的重點(diǎn)等。
1.企業(yè)培訓(xùn)的基本流程,
2.培訓(xùn)體系的優(yōu)化重點(diǎn),
3.培訓(xùn)質(zhì)量的考量標(biāo)準(zhǔn),
4.內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能規(guī)范。
二、課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教學(xué):
此單元內(nèi)容包括課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教學(xué)的原則與措施兩部分。其目標(biāo)是幫助參培者熟練掌控課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教學(xué)的形式,質(zhì)量保障的條件;幫助參培者在課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教學(xué)的環(huán)節(jié)上提供解決辦法,包括方略、途徑、非常及強(qiáng)制等措施。
(一)課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教學(xué)的原則:
1.開(kāi)發(fā)與教學(xué)的形式要求,
2.內(nèi)容與教學(xué)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),
3.課程與教學(xué)的實(shí)施條件,
4.課程與教學(xué)的質(zhì)量保障,
5.課程與教學(xué)的應(yīng)用技巧。
(二)課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)教學(xué)的措施:
1.靈魂的方略措施,
2.宗旨的途徑措施,
3.手段的非常措施,
4.完善的強(qiáng)制措施,
5.幫手的應(yīng)變措施,
6.活力的預(yù)備措施。
三、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì):
此單元的內(nèi)容包括課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的手段、方法和技巧三部分。其目標(biāo)是幫助參培者熟練掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的依據(jù)、要求、宗旨等手段,便于保障課程實(shí)施時(shí)質(zhì)量;幫助參培者能夠獨(dú)立并熟練操作課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的六步法,并確保課程質(zhì)量的有效與高效;幫助參培者熟練掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的五項(xiàng)技巧,以確保課程的針對(duì)性強(qiáng)、價(jià)值品質(zhì)優(yōu)、實(shí)施效果好的特點(diǎn)。
(三)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的手段:
1.課程牽引的依據(jù),
2.課程原則的措施,
3.課程類別的形式,
4.課程要求的環(huán)節(jié),
5.課程實(shí)施的方法,
6.課程宗旨的表現(xiàn)。
(四)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的方法:
1.需求提煉的方法,
2.內(nèi)容牽引的方法,
3.文字改編的方法,
4.素材搜集的方法,
5.案例匹配的方法,
6.工具開(kāi)發(fā)的方法。
(五)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的技巧:
1.尋找的技巧,
2.抓住的技巧,
3.挖掘的技巧,
4.設(shè)計(jì)的技巧,
5.把控的技巧。
四、培訓(xùn)的教學(xué)教法:
此單元的內(nèi)容包括培訓(xùn)教學(xué)的準(zhǔn)備與方法的運(yùn)用兩部分。其目標(biāo)是幫助參培者學(xué)會(huì)并掌握教學(xué)之前的六項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為培訓(xùn)教學(xué)提供有力的支撐與保障;幫助參培者掌握并運(yùn)用好教學(xué)的八種方法,確保課程質(zhì)量與效果的落地。
(六)教學(xué)準(zhǔn)備的環(huán)節(jié):
1.清晰項(xiàng)目的層級(jí),
2.明確學(xué)員的身份,
3.注重自身的形象,
4.消除緊張的情緒,
5.教學(xué)準(zhǔn)備的內(nèi)容,
6.規(guī)避教學(xué)的問(wèn)題。
(七)教學(xué)方法的運(yùn)用:
1.激發(fā)學(xué)習(xí)欲望的方法,
2.引導(dǎo)參與互動(dòng)的方法,
3.引發(fā)思考質(zhì)疑的方法,
4.培育創(chuàng)新能力的方法,
5.增強(qiáng)認(rèn)可程度的方法,
6.誘發(fā)學(xué)習(xí)興趣的方法,
7.發(fā)揮最大作用的方法,
8.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果的方法。
五、教學(xué)的語(yǔ)言表達(dá):
此單元的內(nèi)容包括語(yǔ)言表達(dá)的方法、技巧、要求三部分。其培訓(xùn)目標(biāo)分別是幫助參培者學(xué)會(huì)并掌握語(yǔ)言表達(dá)的七種方法,突出“言中有物。聽(tīng)者有易”的效果;幫助參培者學(xué)會(huì)并運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)的六種技巧,增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的精準(zhǔn)性與感染力;幫助參培者明確并運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)的五項(xiàng)要求,以保證語(yǔ)言運(yùn)用的實(shí)用性和趣味性。
(八)語(yǔ)言表達(dá)的運(yùn)用方法:
1.語(yǔ)聲講得響的運(yùn)用,
2.語(yǔ)速講得適的運(yùn)用,
3.語(yǔ)音講得明的運(yùn)用,
4.語(yǔ)氣講得慣的運(yùn)用,
5.語(yǔ)調(diào)講得好的運(yùn)用,
6.語(yǔ)技講得巧的運(yùn)用,
7.語(yǔ)容講得實(shí)的運(yùn)用。
備注:
1.以上內(nèi)容不僅是課程提綱,也是講師授課的具體內(nèi)容(每一條即一張講授的PPT內(nèi)容)。此課程的時(shí)間為三天,也可以擴(kuò)展為五或六天。
2.此課程區(qū)別于培訓(xùn)市場(chǎng)上TTT與PTT的課程模式,堅(jiān)決摒棄心靈雞湯式、洗腦灌輸式、調(diào)侃忽悠式、模型套用式、劍走偏鋒式的低效培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),培訓(xùn)師將給學(xué)員拷貝10G的工具包,包含PPT制作的教學(xué)課件、教案編撰的樣本等文件。
教學(xué)方法:
培訓(xùn)教學(xué)方式將采用以專題講座為主的多媒體教學(xué)。教學(xué)前,將提供與教師講義(教學(xué)課件)相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料;教學(xué)中,將采用案例對(duì)比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、工具展示教學(xué)等形式,主體內(nèi)容突出“新、實(shí)、精”并注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握;教學(xué)后,還將提供與培訓(xùn)教學(xué)有關(guān)的工具,確保參加此次培訓(xùn)的人員學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所用,并且是用有依據(jù),用有參考,用以見(jiàn)效!

培訓(xùn)講師:李富清老師
李富清老師專職并連續(xù)從事職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)工作34年,尤其擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)。包括央企、地方國(guó)企、外企、民企、政府機(jī)關(guān)、科研院所、高等院校和軍隊(duì)在內(nèi)服務(wù)過(guò)上千家企事業(yè)單位。他首先在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。李富清老師系中華職業(yè)教育社(此單位開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)近現(xiàn)代的職業(yè)教育,創(chuàng)建于1917年)培訓(xùn)部部長(zhǎng)崗位上退休。曾擔(dān)任過(guò)中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)第五屆理事,國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師。曾受聘過(guò)香港國(guó)際商學(xué)院教授、中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授。曾榮獲過(guò)全球人力資源十強(qiáng)華人培訓(xùn)師,改革開(kāi)發(fā)30年企業(yè)教育培訓(xùn)五十強(qiáng)培訓(xùn)師,中國(guó)TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師。曾在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、天津大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)等高校舉辦的人力資源總監(jiān)班、培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)班、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班上擔(dān)任過(guò)主講教師。李富清老師是教育部中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)指定的《成人教育培訓(xùn)服務(wù)三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的指定教師。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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