課程背景：
您的企業是否也面臨著以下問題： 移動互聯時代，企業的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創新和升級？新趨勢、新人文、新競爭環境下，如何制定企業招商戰略？競爭日趨激烈，外行打敗內行，企業危機四伏，如何找準模式，把握核心競爭力？
如何利用共享經濟思維實現產品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態循環？
除了以上這些，大多數企業還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業“五缺”。
對企業而言，除了營銷，一切都是成本，企業的現金流，就是企業的血脈；企業要想健康并可持續的發展壯大，就必須擁有一套經過商業邏輯設計的盈利系統，這個系統包括思維模式、頂層設計、品牌策劃、招商引資、連鎖復制、利潤倍增六個模塊，企業盈利系統的最高境界，不再是賣產品，拼銷售團隊，而是賣商業生態“盈利模式”的創新和落地（落地生根，基業長青）。
十倍業績增長六維系統模型：
為幫助企業在贏得顧客、吸引投資者和創造利潤等方面形成良性循環，提升企業核心競爭力等方面提供可靠的系統支撐，生態圈賦能渠道快建研究院開發了一套打造商業新“錢”途，十倍業績增長系統落地課程，幫助企業發現企業升級轉型之道、之徑、之本。
課程特色：
● 全局性：以利潤為中心，以全局思維制定公司的發展戰略和盈利模式
● 系統性：從六大模塊全方位解讀企業盈利密碼，快速倍增業績，倍增利潤
● 延伸性：教練可延展性，形成咨詢式輔導方案
● 落地性：策劃思維+落地工具（輔導），教練以實操為核心
● 實戰性：給企業植入的不僅僅是策略、方法、技巧，而是一套企業競爭戰略系統
課程對象：董事長、總經理、總監、股東等
課程設計：
一、頂層設計： 《企業生態戰略》
掌握商業模式創新的理論與方法；
啟發產生本企業商業模式改進、創新思路；
提高核心團隊的經營管理思想。
成果：
設計出一套適合自己企業的頂層設計，顛覆現有的管理思想，用終極思維方式經營，以適應小眾化，個性化市場的到來。
二、品牌策劃：《品牌戰略營銷》
真正掌握品牌策劃和管理理論；
掌握品牌塑造模型；
建立科學高效的品牌定位營銷策略。
成果：
能把品牌規劃落實到企業的具體系統經營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌，提升企業競爭優勢。
三、招商引資：《招商贏天下》
建立科學高效的品牌定位營銷策略；
掌握一套系統的實戰“招商引資模式”。
帶你走進生態圈賦能渠道快建招商引資的“藍海世界”
成果：
開拓企業的招商引資渠道，，實現企業業績倍增，利潤倍增模式及擴展計劃；
找到優質的戰略合作伙伴。儲備大量的企業現金流。
四、連鎖復制：《連鎖復制》
連鎖商業模式創新；連鎖戰略布局；設計分配機制；建設督導管控系統；建設連鎖標準化系統；人才培養系統建設，團隊搭建。
成果：
設計適合自己企業的連鎖商業模式，完善的企業連鎖復制體系。
五、利潤倍增：《利潤倍增》
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向企業文化，從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。
成果：
突破固有的思維格局；幫助企業建立高效的利潤增長模式；掌握企業利潤倍增的工具和系統的建立。
六、生態圈思維：《生態圈思維下的企業創新》
運用生態圈思維，進行商業布局，掌握利用生態共享提升企業利潤的多樣化的手段與方法，為企業創造更好的利潤倍增。
成果：
突破固有的思維格局，學會生態圈思維，構建生態共享平臺模式，掌握共享經濟的方法和手段。
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