培訓(xùn)講師：楊皓然老師（>>點擊查看楊皓然老師詳細(xì)介紹）
培訓(xùn)大綱：
1、為什么要創(chuàng)業(yè)？
2、什么是創(chuàng)業(yè)？
3、創(chuàng)業(yè)的三個步驟？
3.1定方向——干什么，商業(yè)模式（賺錢）
第一步，找到未被滿足的需求或者未解決的痛點；
第二步，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，確定價值標(biāo)準(zhǔn)和主張；
第三步，建立贏利模型；
第四步，價值鏈整合，形成核心競爭力；
第五步，確定正確可行的實現(xiàn)形式。
3.2定團(tuán)隊——誰來干，股份設(shè)計（分錢）
第一，為什么要合伙人？
第二，什么樣的人適合合伙，什么樣的人不適合合伙？
第三，如何設(shè)計股權(quán)？
第四，合伙人如何退出？
3.3定資金——怎么干，要多少，怎么來（找錢、花錢）
第一，需要要多少錢？
1）產(chǎn)品費(fèi)用，銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用（辦公室租金、設(shè)備、員工工資）
第二，錢怎么來？
1）合伙人湊錢。
2）找天使投資人。
3）找上下游投資人。
4）眾籌。
4、如何提高創(chuàng)業(yè)成功的概率
第一，把握趨勢
第二，提高運(yùn)氣
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