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心流——情緒與壓力管理桌游版權課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

課程背景:

桌游創造了高度的幸福感,讓人們感受到真正的連結。其中60張卡牌,還原了新時代職場與生活中經歷的60個典型事件,這些趣味的生活原畫,會讓你情不自禁地大呼“啊,這不就是我的生活嘛!”通過趣味的機制,你可以跟隨這套桌游體驗一次超解壓的精神SPA,在排解壓力,撕掉標簽的同時,重新規劃人生,找到真實自我,帶來解決問題的驚喜“療效”。

桌游介紹:

在桌游中玩家將扮演不同身份的職場角色,經歷青年、中年、老年三個階段。每個階段都會翻開一些“平平無奇”的事件,但這些事情無論是你想做的還是你躲不開的,都會帶給你各方面的壓力,你需要規劃好自己人生,筑建自己的夢想飛屋……你可以按照培訓講師的指引進行體驗,當然也可以按照自己的喜好進行取舍,生成專屬的人生愿望清單。
課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題,去倡導收獲心流的生活方式,延展你未曾設想的培訓維度,帶你走入全新的奇趣世界。

培訓受眾:全員
分組人數:4-6人
桌游時間:3-6小時(兩天課程可咨詢課程顧問:《杜拉拉躍上高階職場》職業化劇本殺版權課程)

桌游目的:
1、重新規劃人生,找到真實自我
2、跟隨這套桌游體驗一次超解壓的精神SPA
3、為減壓與焦慮緩釋提供一個“游戲化”的系統EAP解決方案

桌游規則:
1、每個人都有初始的壓力值,根據心流桌游的角色設定不同,壓力值不同,開始心路歷程。
2、每一輪都可以選擇規劃人生、休息釋放壓力等,誰先釋放完8個氣球的壓力,就算獲勝。
3、玩家自制青松膠囊,在游戲結束時拍照,記錄一次全新的人生,將你的故事分享給朋友。

桌游配件:
說明書×1
角色玩偶<50
40個釋放壓力的獎章(小氣球)
任務卡×1盒——職場生活中的60個經典場景
64個壓力卡——健康、知識、財富、社交等等
60個青松膠囊——學員自我定制壓力管理“藥方”

課程大綱:

第一講:《心流》卡牌桌游體驗

一、機制與破冰
(1)破冰:熱身活動
(2)目標:正能量減壓
(3)組團:課程宣導、團隊名稱、團隊口號
(4)規則
二、復盤與分享
1、復盤
(1)復盤定義
(2)復盤步驟
(3)復盤工具
2、團隊分享
三、小組討論
1、玩這個游戲有什么收獲?
2、為什么做得好?做對了什么?
3、為什么沒做好?有什么可以改進的?
4、這個游戲你們隊用到了哪些職場技巧?
5、有哪些職場技巧我們是可以用在日常工作里面的?
四、講師引導與覺察
 根據現場需求與時間等,微調整,流程并不完全固定
 根據桌游機制各組競賽:PK、討論、頭腦風暴、呈現
 講師穿插理論引導、覺察,據學員情況適時階段討論
 復盤桌游機制、復盤“玩”與“課”之間的轉換鏈接
 小組頭腦風暴ORID(道與術:學習目標、學習秘訣)

第二講:情緒與壓力管理實操篇

第一講:新時代新人才
一、新時代新挑戰
1. VUCA時代特征
2. 后疫情時代變化
3. AI時代工作場景
二、打造新競爭力
1. 情緒管理
2. 心理彈性
3. 溝通連結

第二講:認知自我情緒
一、什么是情緒
1. 情緒的真相
2. 情緒的分類
3. 情緒的影響
4. 情緒的價值
二、情緒智能的威力
1. 情緒如何影響決策
3. 情緒如何影響行為
4. 情緒如何影響關系

第三講:管理自我情緒
一、感知情緒
1. 緊張
2. 自卑
3. 憤怒
4. 焦慮
5. 抑郁
6. 內疚
7. 悲傷
8. 嫉妒
9. 恐懼
10. 孤獨
二、情緒產生因素
1. Status身份
2. Certainty 確定性
3. Autonomy 自主性
4. Relatedness 相關性
5. Fairness 公平性
三、情緒產生流程
1. 事件引發
2. 情感大腦
3. 思維大腦
4. 決策行為
四、管理情緒策略
1. 思維導向策略
2. 體能導向策略
3. 環境導向策略
4. 關系導向策略
五、管理情緒工具
1. 情緒ABC理論
2. 啟動六秒鐘機制
3. 情緒管理四步法

第四講:科學壓力管理
一、認知壓力
1. 壓力如何產生
2. 重新認識壓力
1)壓力反應生理過程
2)現代科學的新認識
二、管理壓力
1. 分真假壓力
2. “動”管理
3. “靜”管理
4. 向內調節
5. 向外緩解
減壓實操
1)正念冥想
2)一張愛的清單
3)解壓雜貨店
4)奧斯卡大獎

課程畫布:

姐姐解解壓歐卡畫布:
通過“互動游戲”釋放壓力
通過“歐卡療愈”補充能量
使用場景:
情緒與壓力管理課程;員工輔導與面談,探索團隊成員的外在壓力與內在動力。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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