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網(wǎng)紅來襲,內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方法論

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師蘇靜老師(>>點(diǎn)擊查看蘇靜老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越難,訂單越來越少,卻有人利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品賣到爆?
傳統(tǒng)的營銷越來越難,企業(yè)利潤越來越低,借用微信、微博、視頻直播、網(wǎng)紅、社群完成的“精準(zhǔn)營銷”,卻玩得風(fēng)生水起。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,盈利模式變了,渠道變了,陷入困局的實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)變思維,發(fā)揮自身優(yōu)勢,再次打通渠道?

課程收益:
● 能過學(xué)習(xí)為自己制定一套電商主播的基本方案
● 能過學(xué)習(xí)能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)直播話術(shù)
● 能過學(xué)習(xí)能夠了解直播到成交的基本技術(shù)

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:電商主播、想做電商主播的人員
課程特色:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
課程方式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答

課程大綱:
第一講:傳統(tǒng)電商已死,網(wǎng)紅電商引爆新生
一、直播 電商的崛起
1. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景
2. 由指尖引發(fā)的新商業(yè)戰(zhàn)爭
3. 基于IP變現(xiàn)的商業(yè)模式快速崛起
4. 電商進(jìn)入直播時(shí)代
二、直播電商的發(fā)展趨勢
1. 電商為什么要直播
2. 直播電商成為電商的標(biāo)配
3. 直播電商觀眾的需求重點(diǎn)
4. 直播電商主播的需求重點(diǎn)
案例:廚藝類網(wǎng)紅文怡10分鐘賣1.5萬個(gè)砧板
案例:雷軍直播小米無人機(jī)
現(xiàn)場互動(dòng):選擇你喜歡的二個(gè)電商主播寫出五個(gè)關(guān)鍵詞說明他的優(yōu)劣勢并說出給你的啟示

第二講:紅人主播養(yǎng)成計(jì)劃
一、素人主播的定位
1. 電商主播的類型
2. 主播的形象定位
3. 主播個(gè)人形象的設(shè)計(jì)與管理
4. 主播的取名藝術(shù)
5. 主播的專業(yè)領(lǐng)域定位
6. 電商主播的獨(dú)特風(fēng)格設(shè)計(jì)
7. 直播間封面的設(shè)計(jì)
8. 電商主播的特別技能規(guī)劃
現(xiàn)場實(shí)操:用圖畫為自己設(shè)計(jì)一個(gè)直播方案(定位、個(gè)人風(fēng)格,直播間風(fēng)格等)
二、主播養(yǎng)粉計(jì)劃
1. 主播吸粉的自我營銷方案設(shè)計(jì)
2. 從素人到紅人主播的營銷路徑
3. 主播的微博引流營銷方案
4. 主播的微信引流營銷方案
5. 神奇的抖音引傳播
第三講:直播間的銷售秘籍
一、購物氛圍的營造
1. 讓商品離觀眾更近一點(diǎn)
2. 產(chǎn)品的解說話術(shù)
3. 產(chǎn)品的展示技術(shù)
4. 專業(yè)與表演的結(jié)合術(shù)
實(shí)操:產(chǎn)品的解說話術(shù)提煉
二、有效實(shí)現(xiàn)直播轉(zhuǎn)化
1. 直播主題的規(guī)劃
2. 直播間產(chǎn)品視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
3. 直播的營銷場景的設(shè)計(jì)
4. 直播間與觀眾互動(dòng)模式設(shè)計(jì)
5. 直播快速“破零”的技術(shù)
現(xiàn)場實(shí)操:選擇一款流量產(chǎn)品試銷(5分鐘)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
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·按培訓(xùn)課題:
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
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