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演講的力量——商務(wù)演講與表達(dá)藝術(shù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師于灃然老師(>>點(diǎn)擊查看于灃然老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
站在眾人面前說(shuō)話,是你走向成功的第一步!口才是我們一輩子要用的財(cái)富:
1. 主持會(huì)議需要演說(shuō),商務(wù)談判需要演說(shuō),接受采訪需要演說(shuō),鼓勵(lì)員工需要演說(shuō)
2. 凝聚人心需要演說(shuō),化解矛盾需要演說(shuō),宣傳動(dòng)員需要演說(shuō),改革創(chuàng)新需要演說(shuō)
3. 匯報(bào)工作需要演說(shuō),加薪晉職需要演說(shuō),競(jìng)聘上崗需要演說(shuō),工作述職需要演說(shuō)
4. 問(wèn)題解釋需要演說(shuō),說(shuō)明情況需要演說(shuō),介紹產(chǎn)品需要演說(shuō),自我推介需要演說(shuō)
5. 溝通思想需要演說(shuō),打通人脈需要演說(shuō),激發(fā)士氣需要演說(shuō),征服他人需要演說(shuō)
在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多伙伴:
1. 因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失!
2. 盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),演講就是不精彩不吸引人
3. 因?yàn)闆](méi)掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓!
4. 因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢(qián)、人際關(guān)系緊張!
5. 因?yàn)椴欢醚葜v式銷售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!

課程目標(biāo):
◆ 突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
◆ 如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
◆ 如何開(kāi)口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
◆ 如何讓你的演講思路清晰層次分明
◆ 用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想
◆ 如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
◆ 增強(qiáng)演講的說(shuō)服力與感染力
◆ 如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)員工,管理層,總經(jīng)理,及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士
課程方式:講、練、演、評(píng)相結(jié)合,全程互動(dòng)、迅速突破

課程大綱:
第一講:商務(wù)公眾演講的基礎(chǔ)篇
一、思想是演講的基礎(chǔ)
1. 商務(wù)公眾演講按功能性類別
2. 商務(wù)公眾演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄
二、演講,講課,培訓(xùn),成交的區(qū)別
1. 優(yōu)秀的演講者表達(dá)成長(zhǎng)的路徑
1)怕講-菜鳥(niǎo)
2)敢講-頭馬
3)能講-講師
4)會(huì)講-培訓(xùn)師
5)善講-收心,收人,收錢(qián)

第二講:領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)形象篇
一、領(lǐng)導(dǎo)者在公眾演講時(shí)職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)
1. 著裝不專業(yè)
2. 不懂尊重人
3. 內(nèi)容不熟悉
4. 舉止不專業(yè)
5. 語(yǔ)言不專業(yè)
練習(xí):嗯啊詞
二、領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)形象專業(yè)度提升
1. 提升形象影響力注意事項(xiàng)
2. 塑造良好形象的五個(gè)方法
3. 塑造專業(yè)形象的兩個(gè)三三三原則

第三講:領(lǐng)導(dǎo)者商務(wù)演講準(zhǔn)備篇
一、領(lǐng)導(dǎo)者演講前的準(zhǔn)備
1. 材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2. 分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備
3. 目的態(tài)度的準(zhǔn)備
4. 了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備
5. 身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6. 心理情緒的準(zhǔn)備
二、領(lǐng)導(dǎo)者商務(wù)演講前必要時(shí)分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備
1. 身份地位
2. 年齡大小
3. 男女比例
4. 文化背景
5. 文化水平
6. 經(jīng)濟(jì)收入
7. 聽(tīng)講目的
8. 了解程度
9. 所持態(tài)度

第四講:商務(wù)演講心態(tài)篇
一、演講前心里緊張的八大原因
1. 自卑
2. 準(zhǔn)備不充分
3. 怕出錯(cuò)追求完美
4. 恐高
5. 太在意別人的看法
6. 在陌生環(huán)境及不同的環(huán)境
7. 在人多的時(shí)候
8. 曾經(jīng)有失敗的經(jīng)歷
二、針對(duì)引起緊張內(nèi)因以及克服辦法
1. 信念不堅(jiān)定
2. 準(zhǔn)備不充分
3. 得失心太重
4. 新環(huán)境陌生
三、領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講時(shí)克服緊張的八大方法
1. 開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)法
2. 超量準(zhǔn)備法
3. 壓力轉(zhuǎn)移法
4. 心理誘導(dǎo)法
5. 自我解脫法
6. 物理運(yùn)動(dòng)法
7. 自我催眠法
8. 呼吸調(diào)整法
練習(xí):高壓演講練習(xí)

第五講:領(lǐng)導(dǎo)者商務(wù)演講肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
一、溝通表達(dá)的要素—赫拉別恩法則55387
1. 內(nèi)容說(shuō)什么?
2. 內(nèi)容怎么說(shuō)?
3. 內(nèi)容怎么用肢體語(yǔ)言表達(dá)?
視頻案例:朝鮮歌曲《碗很大》
二、握麥暴露你的專業(yè)度
1號(hào)位 歌手
2號(hào)位 主持人
3號(hào)位 培訓(xùn)師
三、肢體語(yǔ)言三種方面
1. 站姿
2. 表情
3. 手勢(shì)
1)專業(yè)手勢(shì)語(yǔ)言具備:穩(wěn),大,慢
2)常用五類手勢(shì):數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式
視頻:加拿大總理特魯多演講
3)手勢(shì)的五要素:手往哪放,分界線, 庫(kù)位,以肩代肘,禁忌
視頻:《電臺(tái)主持人演講》
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):《我的第一次》

第六講:領(lǐng)導(dǎo)者商務(wù)演講時(shí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的運(yùn)用為演講增加感染力
一、有聲語(yǔ)言訓(xùn)練——丹田發(fā)聲
1. 聲音的穿透力訓(xùn)練
2. 基礎(chǔ)訓(xùn)練方法
3. 呼吸黃金法則
4. 播音主持中的練聲
5. 繞口令練習(xí)
6. 停頓,語(yǔ)音,重音,語(yǔ)速,語(yǔ)調(diào),共鳴的訓(xùn)練
練習(xí):朗誦《通過(guò)改變語(yǔ)言來(lái)影響格局》
7. 情緒感染力訓(xùn)練
練習(xí):朗誦練習(xí):《面朝大海春暖花開(kāi)》
二、領(lǐng)導(dǎo)者練習(xí)公眾演講的六字方針,四字密訣
1. 多讀
2. 多背
3. 多講
三、領(lǐng)導(dǎo)者練習(xí)公眾演講的四字密訣
1. 成功法則
2. 熱愛(ài)丟臉
四、語(yǔ)言藝術(shù)彰顯魅力(語(yǔ)言的射程)
1. 近程-音量
案例:《屈原頌》
2. 中程-語(yǔ)言精練
1)三五成句
2)去除綴詞
3)排比類比
案例:《張口類比,傲視演繹》
4)引用名言
3. 遠(yuǎn)程-語(yǔ)境邏輯
1)由大到小
2)有先到后
3)有主到次
4)由表達(dá)里

第七講:領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)篇
一、領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講十種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白
1. 快速切入法
2. 提問(wèn)法
3. 利益法
4. 故事法
5. 道具法
6. 引文法
7. 案例法
8. 贊美法
9.  數(shù)據(jù)法
10. 自嘲法
二、印象深刻的自我介紹
1. 兩分鐘三張名片自我介紹法
2. 自我介紹前三問(wèn)后再設(shè)計(jì)
1)清晰對(duì)象是誰(shuí)?
2)明確這次介紹目標(biāo)是什么?
3)適合培訓(xùn)的場(chǎng)合
3. 讓演講者死得快的12種開(kāi)場(chǎng)
4. 設(shè)計(jì)自我介紹的三項(xiàng)原則和方法
1)故事法
2)抱大腿
3)諧音法
4)給好處
三、商務(wù)公眾演講六種實(shí)用結(jié)尾模式
1. 總結(jié)式
2. 號(hào)召式
3. 故事式
4. 幽默式
5. 對(duì)聯(lián)式
6. 詩(shī)詞式
練習(xí):三張名片自我介紹
三、商務(wù)演講時(shí)控場(chǎng)的法寶
1. 控場(chǎng)的武器-手法
2. 控場(chǎng)收心的法寶-眼神
3. 控場(chǎng)的命門(mén)-心法
4. 控場(chǎng)的陣法-點(diǎn)法
練習(xí):10分鐘 用到四法控場(chǎng)體驗(yàn)感覺(jué)
四、眼神交流的四種境界
體驗(yàn)練習(xí):兩人一組體驗(yàn)眼神交流一分鐘
第一種境界:無(wú)心
第二種境界:走心
第三種境界:用心
第四種境界:收心
1. 親和有力的微笑
2. 肯尼迪法則5. 20法則

第八講:領(lǐng)導(dǎo)者商務(wù)演講中提問(wèn)技術(shù)的運(yùn)用
一、提問(wèn)的時(shí)機(jī)運(yùn)用和種類
1. 開(kāi)場(chǎng)提問(wèn):摸底調(diào)查,引導(dǎo)觀念
2. 課中提問(wèn):觀察學(xué)員學(xué)習(xí)效果
3. 課后提問(wèn):提問(wèn)三組合句式
1)演講中常用的5種提問(wèn)
2)提問(wèn)在開(kāi)場(chǎng)與互動(dòng)中的運(yùn)用
練習(xí):設(shè)定條件下練習(xí)問(wèn)問(wèn)題

第九講:商務(wù)演講稿編寫(xiě)邏輯設(shè)計(jì)
一、成人的注意力的關(guān)鍵時(shí)間多少?
1. 3-7-20公式
二、撰寫(xiě)銷售型演講的結(jié)構(gòu)
1. 六個(gè)步驟為演講目標(biāo)服務(wù)
1)我是誰(shuí)?
2)我要講什么?
3)對(duì)別人有什么好處?
4)為什么聽(tīng)你講?
5)如何證明你說(shuō)的是真的?
6)為什么跟你行動(dòng)?
2. 編寫(xiě)一個(gè)小時(shí)銷售演講的七步結(jié)構(gòu)法
1)問(wèn)好
2)互動(dòng)破冰
3)自我介紹
4)三個(gè)yes 拋結(jié)果
5)公布演講主題給好處
6)講故事
7)達(dá)到目的呼吁行動(dòng)
三、演講稿速記法讓你快速脫稿
1. 鏈條記憶
2. 分段記憶
3. 4W記憶
練習(xí):寫(xiě)演講稿件
晚上:學(xué)員作業(yè):撰寫(xiě)5-7分鐘自我銷售法文稿,背稿
四、領(lǐng)導(dǎo)者即興演講技能速成(3分鐘)
1. 即興演講的三大特點(diǎn)
2. 即興演講萬(wàn)能公式 AREM
練習(xí):命題練習(xí)AREM 在生活以及商務(wù)場(chǎng)合中的運(yùn)用
五、商務(wù)匯報(bào)工作的萬(wàn)能公式:HMAA公式
1. 抓手—吸引聽(tīng)眾注意力
2. 要點(diǎn)—一句話總結(jié)要點(diǎn)
3. 結(jié)構(gòu)—匯報(bào)工作結(jié)構(gòu)的四種模式
4. 呼吁—怎樣呼吁行動(dòng)

第十講:現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)處理
1. 內(nèi)容講錯(cuò)怎么辦?
2. 氣氛沉悶怎么辦?
3. 聽(tīng)眾很多低頭看手機(jī),說(shuō)話的怎么辦?
4. 忘詞了怎么辦?
5. 時(shí)間到了沒(méi)說(shuō)完怎么辦?
6. 突然麥克,投影儀設(shè)備出故障了怎么辦?
7. 有高手在場(chǎng)怎么辦?
8. 有人挑釁提問(wèn)怎么辦?
9. 現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況怎么處理?

第十一講:比賽輔導(dǎo)拿成果
1. 5分鐘七步成交作業(yè)輔導(dǎo)。
2. 40人分組比賽,評(píng)分表打分。選出每組2人,10個(gè)組12名選手進(jìn)行決賽

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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國(guó)際貿(mào)易
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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精益生產(chǎn)
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