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銀行保險轉型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

(本課程大綱可根據企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師劉智剛老師(>>點擊查看劉智剛老師詳細介紹)

課程背景:
銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始,很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路,那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下,非駐點營銷已成事實,導致無處下手?
銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務銷售,非駐點導致大量銀行保險業(yè)務人員接觸不到客戶,導致業(yè)績嚴重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的困境。
銀行保險中國式營銷要符合中國文化與中國人的人性以及銀行保險發(fā)展的規(guī)律,以往的培訓出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,銀行保險的核心在于銀行客戶關系維護,當保險公司客戶經理與銀行行長及客戶經理關系到位了,營銷變得異常簡單,銀行人要求買什么客戶就買什么,保險公司要求銀行賣什么銀行就賣深惡么,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營銷技巧以上的層次也是基礎。
本課程的設計重點,是讓銀行保險銷售人員從內心看清并接受轉型的方向,增強長期期繳產品銷售的意愿,結合切實可行的精準營銷思路、工具、話術及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、年金型等產品的綜合應用,完成按照客戶需求,配置保險方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓練及通關、模擬情景訓練、產品轉化訓練,加強學員消化吸收,正真做到培訓效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長期期繳業(yè)務的產能倍增。

課程收益:
● 讓學員認識到長期期繳產品對客戶的價值不可替代
● 通過訓練讓學員掌握高效成交保單技巧
● 讓學員掌握一套長期期繳產品的銷售系統(tǒng),養(yǎng)成好的銷售習慣

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行保險分管總,部門經理、總監(jiān)、客戶經理等各層級

課程大綱:
第一講:銀行保險轉型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
一、創(chuàng)造財富的精英思維
1. 創(chuàng)造財富的洞見——財富機會
索羅斯創(chuàng)造財富的心法
2. 概率思維——永遠不賭運氣
十賭九輸的秘密
二、銀保創(chuàng)新營銷模式
1. 保險公司最大優(yōu)勢如何征服銀行最大資源
2. 解讀互聯(lián)網時代的商業(yè)模式——什么是羊毛出在狗身上,豬在賺錢
3. 營銷模式創(chuàng)新—案例分析
1)神州租車-共享單車
2)麥當勞
3)紅領西服
4)微信營銷
4. 銀保雙贏策略:客戶精細化維護--社群服務營銷
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營銷模式分享:夢露睡衣
5. 建立以銀行為平臺、銀保承辦的客戶需求對接營銷模式
6. 銀保合作共贏項目—“捆綁客戶”社群營銷案例
1)親子群體中的精準社群
2)相親群體中的精準社群
3)車友群體中的精準社群
4)老年群體中的精準社群
5)商友群體中的精準社群
6)教育社群

第二講:網點經營與客戶關系維護
一、新形勢客戶需求解讀---保存財富的精英預見
1. 人生支出四大賬戶
1)婚姻風險與自由人生
2)孩子未來與穩(wěn)穩(wěn)幸福
3)更新攀比與內心平靜
4)運籌帷幄與百歲人生
2. 高凈值賬戶三大風險
1)政策、調控—國家
政策解讀:經濟學視角剖析稅收真相
2)擔保、外債—他人
案例分析:東莞吳女士財富的灰飛煙滅
3)婚變、繼承—內部
案例分析:司徒女士離婚時婚姻財產的分割
二、網點經營之客戶滿意度打造
1. 行員(客戶)滿意度——峰終定律
打動顧客的“第一印象”55387定律
2. 多數可遺忘 偶爾特漂亮
1)儀式感
2)重要性
3)小驚喜
3. 跟行員(客戶)“談戀愛”
1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別
2)戀愛心理學-分層升級理論
3)迷男寶典—如何追求你的女神
4)魅力磁場-讓你的男神主動來追求你
4. 客戶關系維護的方式
1)日常情感維護
解析:客戶關系維護學習“送”公明
2)產品售后跟蹤
3)舉辦客戶活動
案例:五大類客戶活動主題分析
4)定期財富診斷
加餐:客戶關系維護標準——讓客戶感覺你離不開他
案例:貴賓客戶的存在感

第三講:營銷心理學解讀“千萬風暴”
一、影響力六大原理
1. 千萬風暴6大成功的關鍵因素
影響力的源頭:機械式自動『固定行為模式』 具備“刺激—觸發(fā)”特征
2.『互惠』原理
1)互惠原理的表現(xiàn)
2)互惠原理的心理學基礎
3)『互惠』原理的運用
4)千萬風暴中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
3.『承諾一致』原理
1)承諾一致的表現(xiàn)
2)承諾一致的心理學基礎
3)『承諾一致』原理的運用
承諾前提:主動 + 公開 + 付出努力 + 自主
4. 千萬風暴中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶能讓客戶來?
2)如何讓客戶說到做到?
3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
5.『社會認同』原理
1)社會認同原理的表現(xiàn)
2)社會認同原理的心理學基礎
3)『社會認同』原理發(fā)揮作用的最佳時機
4)『社會認同』原理中的盲點:多元無知效應
5)千萬風暴中『社會認同』原理的四兩撥千斤套路
a從眾現(xiàn)象
b將客戶置于正將購買的環(huán)境中
c沙龍007特工人員
6.『喜愛』原理
1)喜愛原理的表現(xiàn)
2)喜愛原理的心理學基礎
3)『喜愛』原理的要素
4)千萬風暴中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路
7.『權威』原理
1)權威原理的表現(xiàn)
2)權威原理的心理學基礎:對權威的服從
3)影響人們對『權威』判斷的因素
4)千萬風暴中『權威』原理的四兩撥千斤套路
a率先晾出專家身份
b推崇
8.『稀缺』原理
1)稀缺原理的表現(xiàn)
2)稀缺原理的心理學基礎
3)損失規(guī)避心理
4)千萬風暴中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
a“數量有限”策略
b“截止日期”策略
二、精準營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1. 邀約哪些客戶?
客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產
2)客戶年齡
3)客戶類型
2. 如何邀約客戶能保證客戶一定到?
1)強行吸引-給客戶一個需求而不是挖掘一個需求
反思:我之前是怎么做約見準備的?
a客戶信息收集與分析
b客戶約見理由的選擇與包裝
-《細節(jié)決定成敗-給客戶潛意識下套》
-《讓客戶做出承諾 》
-《約見理由包裝要點》
練習:典型客戶的約見準備——制定聯(lián)系計劃表、設計預熱短信
2)強行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的
a短信微信鋪墊預熱
b打確認電話-給自己找個理由
c電話目標的設定與排序
改進:今后我會怎么做?
d傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
e開場白的三個關鍵點
案例:成功電話確認話術分析
姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要
預銷售過濾話術學習:
1)我恐怕不能三小時參會
2)是不是又要推銷產品(保險)啊
3)客戶活期余額不足20萬
3)“送包”步驟及話術
a預約電話
b面見客戶
c活動介紹
d現(xiàn)場促成
促成開口-異議處理-進一步促成-禮品促成-榮譽促成
3. 客戶到了如何成交?
1)刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
a產生購買行為的心理學動機
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
b打動客戶的畫面效應
關注感覺+制造情緒
c最終成交的五大步驟
-引發(fā)購買動機
-創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風點火)
營銷視頻播放:《開水房》
-發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學解讀購買訊號
-取得購買承諾——射門九種腳法
-制造購買的急迫性
現(xiàn)場模擬-角色演練
參考話術解析

第四講:銀行保險的破局之匙—保單健診
一、保單健診解讀
1. 保單健診的定義
2. 保單健診的意義
3. 保單健診的方法論
1)人性的關懷
2)理性且專業(yè)的分析
3)務實的保單調整
4. 保單健診的步驟
1)檢視家庭開支
2)檢視未來短中長期財務目標
3)檢視客戶家庭現(xiàn)有的資產配置情況和家庭現(xiàn)有的資產及負債情況
4)家庭保單健診
5)重新調整資產及保險規(guī)劃
二、銀保營銷的持久之道:顧問式營銷
三、分性格類型客戶精準營銷
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類
1)溝通的白金法則
工具:性格自評表
2. 知己知彼,揚長避短—性格的特點
1)I(表達型,活潑型)的特點
2)C(思考型,完美型)的特點
3)D(力量型,行動型)的特點
4)S(和平型,配合型)的特點
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學活用,學以致用——關鍵行為判斷法
常見的誤判及原因分析
練習:看圖識人
小組討論:如何從言行舉止中快速準確判斷客戶的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?
練習:情景模擬
4 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶的營銷之道
小組討論:對四種客戶,應分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法?
練習:情景模擬

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
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九月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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