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內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
國學(xué),就像中藥,不但對疑難雜癥有療效,而且正本清源,上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和便于遵循實踐的路徑,歷經(jīng)幾千年驗證的國學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。
國學(xué),不但能幫助管理者解決當(dāng)下管理過程中的難題,還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維,并且對未來管理者具有強(qiáng)大的塑造作用。
本課程將“企業(yè)管理”的觸角與儒家國學(xué)精髓進(jìn)行多角度的契合與解讀,深入淺出,以達(dá)到學(xué)以致用.實現(xiàn)本立而道生,內(nèi)圣外王之境界,提升領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。

課程目標(biāo):
● 以前瞻的高度,提升企業(yè)精英的職業(yè)素養(yǎng)
● 以新鮮的思路,開闊管理者的實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
● 以智慧的論據(jù),加強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力競爭力
● 以哲學(xué)的角度, 實現(xiàn)管理者的經(jīng)權(quán)之變通

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:職場精英及中高層團(tuán)隊

課程大綱:
第一講:為什么管理要學(xué)國學(xué)?
一、文化決定員工的行為
1. 東西方文化與管理的差異
2. 適合自己的才是最好的
二、為什么個人要學(xué)國學(xué)?
1. 從內(nèi)求到外求
2. 明白人生意義,確定目標(biāo)
3.  修煉人格 獲得持久的成功
三、學(xué)什么
1. 管理自身
1 )國學(xué)修身智慧:修身養(yǎng)性
2)儒家:修己安人;道家:無為而治;佛家:明心見性
2. 管理企業(yè)
 1)國學(xué)管理智慧:治國、治人
 2)國學(xué)包含著管理智慧,國學(xué)經(jīng)典即管理經(jīng)典
四、如何學(xué)
1. 學(xué)習(xí)的路徑
1)體道(多讀經(jīng)典 實踐磨練)
2)悟道(大道至簡,悟在天成)
3)證道(學(xué)習(xí)風(fēng)險 誤入歧途)
4 )行道(身體力行 修之于身)
5)布道(分享他人 成就他人)
2. 學(xué)習(xí)的心態(tài)
1)上士聞道,勤而行之
2)中士聞道,若存若亡
3)下士聞道,大笑之
3. 學(xué)習(xí)的過程
1)先難后易
2)先易后難
3)韋編三絕

第二講:儒家修身智慧
一、儒家:修己安人
1. 正心修身:三綱八目
2. 何為真正的格物
3. 修身境界:小人;君子;圣人
4. 君子與小人的十大差異
二、主動學(xué)習(xí)
1. 君子當(dāng)自強(qiáng)不息
2. 君子安而不忘危
3. 生于憂患 死于安樂
 ——最可怕的事:早上醒來,你工作的行業(yè)消失了
三、克己復(fù)禮
1. 人不為己天誅地滅
2. 禮之用 和為貴
3. 鄉(xiāng)愿德之賊
四、盡忠行恕
1. 夫子之道 忠恕而已
2. 為人謀是忠
3. 恕人有六
五、改過內(nèi)省
——李嘉誠:我們常常只希望改變別人,我們知道什么時候改變自己嗎?當(dāng)我們每天都在批評別人的時候,我們知道該怎樣自我反省嗎?”
1. 曾國藩修身十二條心法
2. 君子三戒
六、儒家與五倫關(guān)系相處智慧
1. 如何與上司相處
1)君臣有義
2)君事臣以禮
3)游潛水者見魚蝦 深水者見蛟龍
4)泰卦與剝卦的啟示
2. 如何與同事相處
1)同心則其利斷金
2)則其不善改之
3)君子和而不同
3. 如何與父母相處
1)孝始于事親 終于立身
2)孝與色難
3)小杖受 大杖走
4)致中和
4. 如何與朋友相處
1)朋友有信
2)茍輕諾 進(jìn)退錯
3)言不必信
4. 三益友
5. 如何與親密關(guān)系相處
1)不忘初心
2)相互尊重
3)不要試圖改變對方

第三講:國學(xué)(儒家)管理智慧
一、為政以德的管理思想
1. 人治法治與心治
2. 不教而誅謂之虐
二、修己安人的領(lǐng)導(dǎo)方式
1. 君不正雖令不從
2. 尊德問學(xué) 修己安人
三、義利合一的經(jīng)營原則
1. 義以生利 利以平民
2. 見義思利 義利合一
3. 義者常通 利者常窮
四、舉賢育才的人才方陣
1. 八觀之法用人才
2. 不拘一格降人才
五、中庸之道的高明藝術(shù)
1. 不得中行 必得狂狷
2. 把握經(jīng) 通權(quán)變
3. 中庸五美
六、 國學(xué)理念指導(dǎo)企業(yè)管理
1. 內(nèi)圣外王:可保人事兼?zhèn)?BR>2. 以義生利:可保利足長久
3. 誠信天下:可保行遠(yuǎn)登高
4. 忠孝仁義:可保凝聚人心
5. 平和處世:可保左右逢源
6. 與人為善:可保價值恒遠(yuǎn)

第四講:國學(xué)企業(yè)管理智慧在國外
一、喬布斯 禪宗曹洞宗與蘋果
1. 現(xiàn)實扭曲立場與心愿力
2. 專注力與行禪坐禪
3. 直覺力與邏輯力
二、稻盛和夫 陽明心學(xué)與日航”
1. 敬天愛人的哲學(xué)
2. 致良知與人何謂正確
3. 成功的方程式與阿米巴

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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