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黨務(wù)培訓(xùn)之不忘初心,牢記使命課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師劉騰飛老師(>>點(diǎn)擊查看劉騰飛老師詳細(xì)介紹)
【教學(xué)背景】
黨的十九屆四中全會(huì)明確提出,要將不忘初心,牢記使命主題教育常態(tài)化和制度化。作為黨員干部必須牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命,尤其是在危機(jī)時(shí)刻更應(yīng)凸顯黨員的模范帶頭作用。耿飚是原國(guó)務(wù)院副總理,中央軍委秘書長(zhǎng)。習(xí)近平總書記曾擔(dān)任耿飚同志的機(jī)要秘書。同時(shí),耿飚之問(wèn),是我們中共黨史上著名的典故。
【教學(xué)時(shí)長(zhǎng)】1天(6個(gè)小時(shí)/天)
【教學(xué)方式】以案例式與互動(dòng)式教學(xué)為主,以經(jīng)驗(yàn)分享為輔
【課程大綱】
黨史典故:耿飚之問(wèn)
一、耿飚之問(wèn)的由來(lái)
簡(jiǎn)要回顧耿飚同志光輝的一生,引出中共黨史上著名的典故耿飚之問(wèn)。
二、耿飚之問(wèn)的實(shí)質(zhì)
耿飚之問(wèn),拋出的是黨群與干群關(guān)系這一重大命題,拷問(wèn)的則是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心與使命。為什么我們要在今天重溫耿飚之問(wèn),耿飚之問(wèn)背后反映出我們面臨的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
(一)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)干群關(guān)系
黨的十九大報(bào)告明確指出,要深刻認(rèn)識(shí)黨面臨“四大考驗(yàn)”的“長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,深刻認(rèn)識(shí)黨面臨“四種危險(xiǎn)”的尖銳性和嚴(yán)峻性。
1.執(zhí)政考驗(yàn)
案例分享:國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情
2.改革開(kāi)放考驗(yàn)
案例分享:香港局勢(shì)
3. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)
案例分享:非洲豬瘟事件
4.外部環(huán)境考驗(yàn)
案例分享:新冠肺炎疫情全球擴(kuò)散
(二)嚴(yán)峻的黨內(nèi)問(wèn)題考驗(yàn)干群關(guān)系
1.反腐斗爭(zhēng)形勢(shì)不容樂(lè)觀
案例分享:貪污腐敗案件
2.為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)
案例分享:武漢紅十字會(huì)疫情期間的表現(xiàn)
3.領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)上的不足
案例分享:黃岡衛(wèi)健委主任面對(duì)央視采訪一問(wèn)三不知
三、耿飚之問(wèn)的回應(yīng)
(一)要堅(jiān)定信念守初心
習(xí)總書記指出,“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒(méi)有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’”。在疫情面前,黨員干部要像耿飚同志學(xué)習(xí)守初心。
案例分享:耿飚同志的黨員證
(二)要直面使命擔(dān)使命
習(xí)總書記指出,有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè),盡多大的責(zé)任才會(huì)有多大的成就。在抗擊疫情的特殊時(shí)期,黨員干部要像耿飚同志學(xué)習(xí)擔(dān)使命。
案例分享:90后踴躍報(bào)名赴武漢援建
案例分享:中阿援助事件
(三)要一心為民不徇私
習(xí)總書記指出,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,廉潔修身、廉潔齊家,在管好自己的同時(shí),嚴(yán)格要求配偶、子女和身邊工作人員。
案例分享:耿飚次子工作
(四)要挺紀(jì)在前不逾矩
習(xí)總書記指出,人不以規(guī)矩則廢,黨不以規(guī)矩則亂。
案例分享:貴州省委王曉光案
南湖紅船精神不變,共產(chǎn)黨人初心不改;圣地延安精神不滅,共產(chǎn)黨人使命不忘。只要我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,凝聚起同心共筑中國(guó)夢(mèng)的磅礴力量,我們必將創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)!

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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二月課程
三月課程
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五月課程
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七月課程
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