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培訓(xùn)講師：張?zhí)炫罾蠋煟?gt;>點(diǎn)擊查看張?zhí)炫罾蠋熢敿?xì)介紹）

課程背景：
李克強(qiáng)總理在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上的政府工作報(bào)告中指出：“保障能源安全。推動(dòng)煤炭清潔高效利用，發(fā)展可再生能源，完善石油、天然氣、電力產(chǎn)供銷體系，提升能源儲(chǔ)備能力�！�
政府工作報(bào)告將“保能源安全”作為2020年“六�！惫ぷ髦�一（保居民就業(yè)、�；�本民生、保市場(chǎng)主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、�；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)），足見“能源安全”的重要性�！氨Ｄ茉窗踩�”是維護(hù)“六穩(wěn)”工作（穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期）的重要著力點(diǎn)。守住能源安全底線，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起重要支撐作用。
電力行業(yè)目前正在進(jìn)行的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，是順應(yīng)國(guó)家、社會(huì)和時(shí)代需求的必然產(chǎn)物和發(fā)展方向，是實(shí)現(xiàn)“保能源安全“工作的必由之路。
    國(guó)際能源署發(fā)布報(bào)告指出：全球能源以清潔能源為主導(dǎo)，電為核心，互聯(lián)互通，共建共享的現(xiàn)代能源體系，代表了世界能源發(fā)展的趨勢(shì)和方向。
    中國(guó)積極參與國(guó)際能源互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)，創(chuàng)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織，并指定國(guó)家電網(wǎng)公司作為牽頭部門。
    能源互聯(lián)網(wǎng)“以清潔能源為主導(dǎo)，電為核心，互聯(lián)互通，共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺(tái)屬性的“特征”；通過實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”，實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國(guó)網(wǎng)公司求通過開展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。
    作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工，如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過程中，明確自身的行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方法，將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合，持續(xù)有效地開展工作，成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。
本課程通過探討“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求，對(duì)戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀；通過分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，闡述電力體制改革的必然因素；通過關(guān)注時(shí)下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題，確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求，企業(yè)學(xué)員通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用，不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)主管等

課程收益：
● 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透，更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)。
● 學(xué)員通過分析電力企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革，明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過程中，來(lái)自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝，有效對(duì)其進(jìn)行辨析，制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。
● 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員善于運(yùn)用系統(tǒng)平臺(tái)管理手段和輔助方法，將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化，以系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的輸出形式，逐步完善管理動(dòng)作，促使工作高效開展。
● 通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式，適時(shí)對(duì)本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，確保節(jié)點(diǎn)把控，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。
● 學(xué)員通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過程中，對(duì)自身知識(shí)水平、專業(yè)技能的新要求，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷將業(yè)務(wù)整合，持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力，采用靈活多變的工作方法開展業(yè)務(wù)工作。

課程特色：
● 講師講解，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。
● 形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式，使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
● 實(shí)戰(zhàn)演練，面對(duì)面進(jìn)行問題提出及解答，確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。
● 案例演示，通過經(jīng)典設(shè)備管理案例，明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握。
課程方式：視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。

課程大綱：
第一講：政策理論中明辨“孰是孰非”
一、電之路，在何方？
1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)
2. “橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢(shì)在必行”
3. “縱向”——源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)“有力把控”
4. “三維”——科技力量切入“時(shí)代強(qiáng)音”
二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”
1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性
1）詞語(yǔ)釋義：指重要的部分，事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。
2）辨析重點(diǎn)：“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵。
3）建設(shè)目標(biāo)：讓“你來(lái)我往”通道順暢。
2. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性
1）詞語(yǔ)釋義：指進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件。
2）辨析重點(diǎn)：“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓。
3）建設(shè)目標(biāo)：變“各取所需”任性隨意。
3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會(huì)屬性
1）詞語(yǔ)釋義：即分享，將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有，有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)。
2）辨析重點(diǎn)：“贏”是社會(huì)屬性的根本。
3）建設(shè)目標(biāo)：享“互利共贏”的改革紅利。
三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”
1. 物理電網(wǎng)——骨骼肌肉
1）骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠
2）肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾
3）細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉
四、持“一流業(yè)績(jī)”為“衡量標(biāo)尺”
1. 一流的業(yè)務(wù)模式
2. 一流的數(shù)據(jù)平臺(tái)
3. 一流的標(biāo)準(zhǔn)制度
4. 一流的指標(biāo)績(jī)效
5. 一流的人員能力

第二講：業(yè)務(wù)融合中探求 “科技元素”
一、電網(wǎng)面臨“三重挑戰(zhàn)”
1、電網(wǎng)形態(tài)復(fù)雜化
2、電力市場(chǎng)倒逼化
3、多邊市場(chǎng)數(shù)字化
二、測(cè)-傳-控-饋“四大結(jié)構(gòu)”
1. “測(cè)”——感知層
1）感知點(diǎn)規(guī)模大
2）采集數(shù)據(jù)全面
3）涵蓋范圍廣泛
2. “傳”——網(wǎng)絡(luò)（傳輸）層
5G新技術(shù)應(yīng)用（第五代移動(dòng)通信技術(shù)，最新一代蜂窩移動(dòng)通信技術(shù)）
1）高數(shù)據(jù)速率
2）減少延遲
3）節(jié)省能源
4）降低成本
5）提高系統(tǒng)容量
6）大規(guī)模設(shè)備連接
3. “控”——平臺(tái)（數(shù)據(jù)）層
1）數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯集
2）數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
3）數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理
4. “饋”——應(yīng)用層
1）智能化服務(wù)
2）人性化服務(wù)
3）數(shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)
三、應(yīng)用手段“百花齊放”——“大云物移智鏈”等
1. 大數(shù)據(jù)
1）處理前：海量、高增長(zhǎng)率、多樣化的信息資產(chǎn)
2）處理后：更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化力
2. 云計(jì)算
1）對(duì)資源的有效管理
計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源
不限時(shí)間、空間，按需分配
2）對(duì)應(yīng)用軟件的彈性管理
通用應(yīng)用軟件封裝好、標(biāo)準(zhǔn)化
待需要應(yīng)用時(shí)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)部署
3. 物聯(lián)網(wǎng)
1）通過信息傳感設(shè)備
2）約定協(xié)議信息交換和通信
3）智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理
4）物與物、人與物、人與人的互聯(lián)
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1）移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
2）移動(dòng)端對(duì)因特網(wǎng)信息訪問
3）核心是互聯(lián)網(wǎng)
4）移動(dòng)是桌面的補(bǔ)充和延伸
5）應(yīng)用和內(nèi)容是根本
5. 人工智能
1）感知理解世界
2）分析數(shù)據(jù)信息
3）決策或建議
4）汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
6. 區(qū)塊鏈
1）分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法
2）計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式
四、建設(shè)項(xiàng)目“系統(tǒng)龐大”——六方面
1. 內(nèi)部業(yè)務(wù)
2. 外部業(yè)務(wù)
3. 數(shù)據(jù)共享
4. 基礎(chǔ)支撐
5. 技術(shù)攻關(guān)
6. 安全防護(hù)
五、終極目標(biāo)“互聯(lián)互通，共享共建”
1. 科技元素“三大性質(zhì)”
1）覆蓋性——能源流“潮汐合理”
2）交互性——信息流“高速通行”
3）敏感性——業(yè)務(wù)流“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”
2. “三流合一”貫穿“三端”
1）能源流、信息流、業(yè)務(wù)流合一
2）生產(chǎn)端、傳輸端、消費(fèi)端協(xié)調(diào)

第三講：歷史沿革中明確“發(fā)展方向”
一、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向新領(lǐng)域“拓展”
1. 從“發(fā)輸變配”到“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”
1）“源”側(cè)的“洗心革面”
發(fā)電企業(yè)的“圈地跑馬”
供電類型的“風(fēng)生水起”
民間資本的“活力注入”
市場(chǎng)規(guī)則的“優(yōu)勝劣汰”
2）“荷”側(cè)的“后發(fā)制人”
購(gòu)售電的“競(jìng)價(jià)拍賣，一錘定音”
工業(yè)園的“大宗客戶，需求旺盛”
法規(guī)政策“持續(xù)介入，央地協(xié)調(diào)”
3）“儲(chǔ)”側(cè)的“真空乏力”
抽水蓄能“山水相映”
電化學(xué)存儲(chǔ)“區(qū)域安全”
4）“網(wǎng)”側(cè)的“綠衣紅娘”
“世界最大”筑平臺(tái)
長(zhǎng)期位居世界500強(qiáng)第二名
“牽線搭橋”顯生機(jī)
網(wǎng)架結(jié)構(gòu)發(fā)展迅速，配置趨于合理
“左右逢源”鍛實(shí)力
交流、直流特高壓項(xiàng)目持續(xù)應(yīng)用
“上層建筑”定基調(diào)
“廠網(wǎng)分離”體現(xiàn)上層效應(yīng)
2. 從“一花獨(dú)秀”到“萬(wàn)紫千紅
1）“一花獨(dú)秀不是春”——火電的“獨(dú)孤求敗”
化石燃料日益枯竭
環(huán)保意識(shí)深入人心
價(jià)格差值紅利壓縮
2）“萬(wàn)紫千紅春滿園”——多能源“變廢為寶”
三北“一年只刮一次風(fēng)，從春刮到冬”——風(fēng)光互補(bǔ)
西南“綠水青山就是金山銀山”——風(fēng)水互補(bǔ)
東南“走向更深的藍(lán)”——風(fēng)核互補(bǔ)
其它“生物質(zhì)、垃圾、秸稈”——廢物利用
二、電氣工程與新專業(yè)“交互”
1. “老三篇”起家的“行業(yè)王國(guó)”
1）開山鼻祖的“正統(tǒng)衣缽傳承”
電機(jī)電器“特種性”
電力系統(tǒng)“涵蓋性”
高壓絕緣“耐久性”
2）電工理論“人文素養(yǎng)滲透”
專業(yè)技術(shù)縱向到底
體系管理橫向到邊
交叉融合持續(xù)發(fā)展
2. “新三板”跟進(jìn)的“后起之秀”
1）儀表記錄——就地與遠(yuǎn)動(dòng)
2）設(shè)備控制——人工與自動(dòng)
3）材料選用——電纜與通信
4）業(yè)務(wù)實(shí)施——經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)
三、硬件實(shí)施的強(qiáng)弱電“兼容”
1. 電力電子技術(shù)的“應(yīng)運(yùn)而生”
電力、電子、控制理論的“相互滲透”
2. 器件制造與電路設(shè)計(jì)“完美搭配”
電路設(shè)計(jì)理念與半導(dǎo)體開關(guān)控制
3. 繼電保護(hù)與測(cè)控裝置的“新舊交替”
繼電保護(hù)元件的“單一性”、“離散性”、“孤立性”
綜合測(cè)控裝置的“多樣性”、“集成性”、“網(wǎng)絡(luò)性”
四、軟件算法的“百家爭(zhēng)鳴”——“測(cè)-算-控-饋”原理致勝法
1. 炎黃子孫的“謀略性”
2. 宏觀戰(zhàn)略的“針對(duì)性”
3. 院校學(xué)院的“偏向性”
4. 大師學(xué)派的“多元性”
5. 裝備制造的“投入性”
6. 科技企業(yè)的“介入性”
7. 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的“習(xí)慣性”
8. 施工組合的“靈活性”

第四講：落實(shí)執(zhí)行中明晰“人員能力”
一、“持續(xù)不斷”的學(xué)習(xí)能力
1. “蘋果落地”式的好奇心
2. “廢寢忘食”式的求知欲
3. “入木三分”式的獲取力
二、“海納百川”的融合能力
1. “餅卷萬(wàn)物”的席卷力
2. “舌尖中國(guó)”的搭配感
3. “大眾評(píng)說(shuō)”的反饋音
三、“孜孜以求”的創(chuàng)新能力
1. 理念創(chuàng)新兼顧“安全可靠”
2. 技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際”
3. 設(shè)備創(chuàng)新注重“溝通協(xié)調(diào)”
4. 工法創(chuàng)新立足“人員水平”
四、“九九歸一”的總結(jié)能力
1. 從“紛繁復(fù)雜”到“品鑒精髓”
1）新思潮的“批判繼承”
2）新技術(shù)的“論證實(shí)踐”
3）新設(shè)備的“試點(diǎn)應(yīng)用”
2. 從“橫嶺側(cè)峰”到“統(tǒng)籌兼顧”
1）狹義理論到廣義范疇的“驗(yàn)證”
2）理想境界到現(xiàn)實(shí)情況的“糾偏”
3）科學(xué)研究到應(yīng)用技術(shù)的“調(diào)和”
4）理論學(xué)派與工程團(tuán)隊(duì)的“實(shí)踐”
3. 從“魚龍混雜”到“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”
1）階段成績(jī)歸納總結(jié)
2）項(xiàng)目成果專業(yè)會(huì)審
3）樣板案例推廣示范
4）制度標(biāo)準(zhǔn)編制沉淀
5）信息平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

課程小結(jié)：電網(wǎng)人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃建議
課題綜述：
問題提出：我的工作類型是什么？
1. “技術(shù)型”從業(yè)人員
1）“橫向”發(fā)展——橫向到邊
2）“T”型思路
3）參照對(duì)象——項(xiàng)目經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人
建議：在鉆研專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，努力向體系管理方向發(fā)展。
2. “管理型”從業(yè)人員
1）“縱向”發(fā)展——縱向到底
2）“π”型思路
3）參照對(duì)象——專業(yè)技術(shù)工程師、點(diǎn)檢員
建議：在學(xué)習(xí)和掌握體系管理方法的同時(shí)，適當(dāng)選取1-2個(gè)方向，向?qū)�業(yè)技術(shù)縱深方向探索。
3. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展核心要義
專業(yè)技術(shù)+體系管理=生產(chǎn)管理（運(yùn)營(yíng)管理）

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