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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師李鐵軍,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造培訓(xùn)專家
【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動。
【課程時間】課程2天共12小時。
【課程內(nèi)容】
第一章:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新基建發(fā)展機遇(約1.5小時)
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念發(fā)展歷程
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求兩側(cè)市場分析
4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義和智能制造概念的區(qū)別
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的總體架構(gòu)
7. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的常見建設(shè)方法
第二章:中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(約1.5小時)
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類型分析
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的成長邏輯
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式
4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)合作
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)的演進方向
6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值分析
第三章:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(約1.5小時)
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起源:從數(shù)字經(jīng)濟到數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之五轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)思想/轉(zhuǎn)組織/轉(zhuǎn)文化/轉(zhuǎn)方法/轉(zhuǎn)模式
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
5. 美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路剖析
第四章:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式之探索(約1.5小時)
1. 如何深入理解企業(yè)、政府和高校不同類型客戶的需求錨點
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺之爭背后是數(shù)據(jù)歸屬權(quán)之爭
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嗎?
4. 中小企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的定位是什么?
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利之路道阻且長
6. ChatGPT對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供需雙方皆有影響
第五章:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心應(yīng)用之MES(約1.5小時)
1. MES的起源
2. MESA對MES的定義和功能模型
3. ISA-95國際標(biāo)準(zhǔn)簡介
4. MES產(chǎn)品架構(gòu)示例
5. 工廠建模
6. 生產(chǎn)計劃管理
7. 工藝管理
8. 生產(chǎn)執(zhí)行和跟蹤
9. 質(zhì)量管理
10. 設(shè)備運維管理
11. 生產(chǎn)看板
12. 及時化管理
13. 按燈管理
第六章:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)簡介(約1.5小時)
1. 邊緣層:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)IOT
2. IaaS層:云基礎(chǔ)設(shè)施
3. 技術(shù)賦能平臺:低代碼/零代碼
4. 工業(yè)AI:數(shù)據(jù)智能/視覺智能/交互智能
5. 工業(yè)APP-1:倉庫管理WMS
6. 工業(yè)APP-2:設(shè)備管理和預(yù)測性維護
7. 工業(yè)APP-3:數(shù)字孿生和混合現(xiàn)實
第七章:5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)機遇(約1小時)
1. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展
2. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)專網(wǎng)建設(shè)
3. 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景與行業(yè)解決方案
第八章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地的行業(yè)分析(約2小時)
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)落地的基本原則
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在垂直行業(yè)的業(yè)務(wù)場景
3. 汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同和數(shù)字孿生工廠
4. 鋼鐵行業(yè)的工藝優(yōu)化
5. 石化行業(yè)的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)過程智能化
6. 風(fēng)電行業(yè)的設(shè)備運維和風(fēng)場管理智能化
7. 航空航天行業(yè)的設(shè)計制造一體化
8. 家電行業(yè)的客戶定制化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合
9. 工廠機械行業(yè)的設(shè)備運維和解決方案延伸

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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