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企業(yè)會計準則實務(wù)與財務(wù)報表合并

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師關(guān)永洪,財務(wù)股權(quán)投資審計實戰(zhàn)專家(點擊查看關(guān)永洪老師詳細介紹)

課程背景:
會計準則繁多,報表合并很難,但本課程老師用數(shù)學(xué)邏輯的獨特角度剖析重要的會計準則和講解報表合并,特別關(guān)注難點,以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等跨行業(yè)的上市公司(對中小微企業(yè)也有非常強的借鑒意義,因為大小企業(yè)的財務(wù)報表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全)最新財務(wù)報表作為大案例背景,用“大白話”講解,一聽就懂!
本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎(chǔ)下六個月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會計師專業(yè)資格,并且在最短的3年時間(平均要7、8年以上)內(nèi)連過三級考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號,憑借的就是深厚的數(shù)學(xué)背景和獨特的邏輯思維,透徹理解財務(wù)、金融的重要概念。

課程收益:
● 對習以為常的會計分錄有全新的認識,透徹理解每個科目背后的深層含義
● 精通財務(wù)報表,對難懂的會計科目如金融工具、長期股權(quán)投資、遞延所得稅等有透徹的理解
● 精準財務(wù)分析,從財務(wù)報表看出企業(yè)存在的問題和改善的方向
● 輕松掌握財務(wù)報表合并
● 極大助力輕松考取注冊會計師或相對容易的多的初、中級會計師專業(yè)資格,獲取CPA資格不再是遙不可及的“夢”,提升職場競爭力

課程特色:
實用:課程內(nèi)容以現(xiàn)實案例為導(dǎo)向,透徹理解背后的邏輯,而不是枯燥“知識點”的堆砌!
輕松學(xué)會、學(xué)透:只需要基礎(chǔ)財務(wù)知識。不需要記憶、沒有公式,高深理論通俗化,大道至簡,一切都是“講道理”!

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:財務(wù)人員、審計人員、投資人員、其他人員
課程方式:老師講授+案例分析+學(xué)員討論,全程互動

課程大綱:
導(dǎo)入:理解財務(wù)報表的總體思路
1. 財務(wù)三表及勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解

第一講:財務(wù)報告解讀及財務(wù)分析
一、資產(chǎn)負債表
1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物
2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值
3. 存貨減值
4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本
5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn) 、遞延所得稅資產(chǎn)及負債
6. 借款費用資本化、未確認融資費用
7. 金融工具(交易性金融資產(chǎn)、其他權(quán)益工具投資、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資)
8. 長期股權(quán)投資:初始及后續(xù)計量
9. 商譽
10. 應(yīng)付賬款、1年內(nèi)到期非流動負債、長期應(yīng)付款、合同負債、應(yīng)付債券、權(quán)益結(jié)算股份支付
11. 其他權(quán)益工具、可轉(zhuǎn)債、庫存股、其他綜合收益、未分配利潤
二、利潤表
1. 收入、成本的驅(qū)動因素測算,評價相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)
2. 財務(wù)費用、匯兌損益、利息資本化、投資收益、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、公允值變動損益、其他收益、所得稅費用
3. 營業(yè)利潤、凈利潤、每股收益
4. 為什么利潤增長幅度大幅拋離收入?
三、現(xiàn)金流量表
1. 凈利潤、經(jīng)營活動現(xiàn)金流差異如何調(diào)整?什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流?
2. 企業(yè)運營的邏輯
四、審計報告
1. 審計報告架構(gòu)
2. 審計證據(jù)及審計程序
3. 關(guān)鍵審計事項
4. 審計報告類型劃分的依據(jù)
案例精講:監(jiān)管機構(gòu)對房地產(chǎn)三條“紅線”的分析
1. 剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率、凈負債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系
2. 如何提高和降低相關(guān)比率
案例精講:美的VS格力、萬科VS碧桂園
1. 凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運營效率、財務(wù)杠桿分析
2. 盈利能力、運營效率真能分開評估還是取決于商業(yè)模式?

第二講:金融模型
1. 普通公司債券:利息調(diào)整攤銷、匯兌損益的本質(zhì)
2. 可轉(zhuǎn)換公司債券的計量
3. 投資項目測算及現(xiàn)金流量模型

第三講:財務(wù)報表合并
1. 合并的數(shù)學(xué)原理
2. 非同一控制下的合并分錄
3. 順流、逆流、平流經(jīng)營交易(非同控)
4. 應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款及壞賬準備(非同控)
5. 固定資產(chǎn)交易(非同控下順流、逆流)
6. 追加投資:母公司收購子公司少數(shù)股東權(quán)益
7. 因子公司少數(shù)股東增資導(dǎo)致母公司股權(quán)稀釋
8. 同一控制下的合并分錄

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
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