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銀行反洗錢實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王可妮老師(點(diǎn)擊查看王可妮老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
洗錢(Money Laundering)是指將違法所得及其產(chǎn)生的收益,通過各種手段掩飾. 隱瞞其來源和性質(zhì),使其在形式上合法化的行為。簡(jiǎn)單來說就是將違法所得的利益合法化!
在犯罪數(shù)量之多以及涉嫌金額巨大的洗錢行為下,進(jìn)行反洗錢尤為重要!反洗錢(Anti-Money Laundering,簡(jiǎn)稱AML)是指為了預(yù)防通過各種方式掩飾. 隱瞞毒品犯罪. 黑社會(huì)性質(zhì)的組織犯罪.  恐怖活動(dòng)犯罪、走私犯罪、貪污賄賂犯罪、破壞金融管理秩序犯罪等犯罪所得及其收益的來源和性質(zhì)的洗錢活動(dòng),途徑廣泛涉及銀行、保險(xiǎn)、證券、房地產(chǎn)等各種領(lǐng)域。
為了預(yù)防和打擊洗錢行為,國(guó)際上在反洗錢方面每年都需要進(jìn)行巨額投資,而中國(guó)的洗錢也日益嚴(yán)重。有學(xué)者認(rèn)為,我國(guó)每年洗錢的數(shù)額高達(dá)2000億元人民幣,相當(dāng)于GDP的2%。洗錢已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一塊毒瘤。隨著國(guó)際. 國(guó)內(nèi)反洗錢制裁措施的日益嚴(yán)厲,我國(guó)商業(yè)銀行正面臨越來越嚴(yán)峻的反洗錢監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
本課程從我國(guó)商業(yè)銀行反洗錢工作的現(xiàn)狀入手,通過對(duì)洗錢反洗錢相關(guān)內(nèi)容的介紹,貫穿大量的案例對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行反洗錢工作存在的問題. 洗錢風(fēng)險(xiǎn). 內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)提出應(yīng)對(duì)策略。

課程特點(diǎn):
● 教學(xué)通俗易懂,以大量的案例為基礎(chǔ),變被動(dòng)式學(xué)習(xí)為分享式學(xué)習(xí);
● 以實(shí)操演練為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為主,通過大量的演練來提升解決問題的能力,并能有效運(yùn)用在實(shí)操中;
● 課堂氣氛活躍,內(nèi)容邏輯性強(qiáng),從淺入深再到體系化便于整體性的融會(huì)貫通。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行柜員、會(huì)計(jì)主管、網(wǎng)點(diǎn)主任等
課程方式:課堂討論+案例分享+總結(jié)反思+腦圖提煉

課程大綱:
第一講:反洗錢的基本情況分析
案例:《絕命毒師》
1. 洗錢和反洗錢的概念和范疇
2. 我國(guó)洗錢犯罪的常見類型及分布
3. 我國(guó)反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策
4. 反洗錢監(jiān)管制度. 范圍和方式
5. 反洗錢檢查和處罰情況
6. 金融機(jī)構(gòu)反洗錢義務(wù)
案例:金融機(jī)構(gòu)反洗錢的處罰情況

第二講:銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的洗錢風(fēng)險(xiǎn)
1. 法律風(fēng)險(xiǎn)
2. 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
3. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
4. 政治風(fēng)險(xiǎn)

第三講:洗錢的基本內(nèi)容
一、典型洗錢交易的3個(gè)過程
1. 處置
2. 離析
3. 歸并
案例:受賄資金的洗白過程
二、洗錢的特征
1. 與現(xiàn)金交易有關(guān)的特征
2. 與賬戶有關(guān)的特征
3. 異常的資金收付
4. 與貸款有關(guān)的特征
5. 與證券交易有關(guān)的特征
6. 與保險(xiǎn)有關(guān)的特征
7. 其他行為特征
8. 與金融機(jī)構(gòu)職員有關(guān)的特征
9. 在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,洗錢活動(dòng)新特點(diǎn)

第四講:洗錢典型案例分析
1. 四川楊仕明洗錢案
2. 譚彤等人走私及洗錢案
3. 上海羅懷韜地下錢莊案
4. 楊某團(tuán)伙金融詐騙洗錢案
5. 內(nèi)外勾結(jié)非法吸收公眾存款案

第五講:反洗錢的基本知識(shí)
1. 典型可疑交易18種特征
2. 可疑交易案例分析
3. 處于銀行反洗錢基礎(chǔ)地位與核心地位的制度
1)客戶身份識(shí)別制度
2)客戶身份資料和交易記錄保存制度
3)大額交易、涉嫌洗錢的可疑交易及涉嫌恐怖融資的可疑交易報(bào)告

第六講:客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理
1. 客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
2. 客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)劃分的3個(gè)等級(jí)
3. 劃分客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)時(shí)應(yīng)考慮的因素

第七講:銀行反洗錢的內(nèi)控制度和具體方法
1. 建立反洗錢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
2. 完善反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)情況
3. 做好客戶身份識(shí)別. 客戶身份資料及交易記錄保存
4. 做好大額交易和可疑交易報(bào)告
5. 報(bào)告涉嫌恐怖融資可疑交易
6. 配合司法機(jī)關(guān)協(xié)查案件情況及移送涉嫌洗錢犯罪信息
7. 做好反洗錢宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
8. 積極配合人民銀行完成各項(xiàng)工作任務(wù)

第八講:延伸內(nèi)容——不同崗位反洗錢職責(zé)
1. 客戶經(jīng)理
2. 運(yùn)營(yíng)崗位
3. 反洗錢報(bào)告員
4. 反洗錢保密
5. 反洗錢工作保密事項(xiàng)
6. 銀行及其工作人員對(duì)于客戶身份資料和交易信息的保密義務(wù)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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