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如何運(yùn)用新媒體打造企業(yè)的私域流量

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李彥老師(>>點(diǎn)擊查看李彥老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競爭就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點(diǎn)上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營大展身手的時(shí)機(jī),而抓住用戶最好的方式恰恰就是內(nèi)容,借助新媒體渠道、通過內(nèi)容和活動(dòng)等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。于是很多企業(yè)紛紛啟動(dòng)新媒體運(yùn)營,用過后卻發(fā)現(xiàn)微博、微信、抖音并不是傳說中的那么神奇,"食之無味,棄之可惜"成為很多企業(yè)做新媒體運(yùn)營的痛。
本次培訓(xùn),將打造私域流量說起,助力企業(yè)正確布局新媒體渠道,幫助傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營人員理解打造私域流量的營銷邏輯,并通過大量的案例導(dǎo)入引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟用戶運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營的基本方法。自2018年起,網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)入流媒體時(shí)代,電商直播成為傳統(tǒng)電商賣家的標(biāo)配,短視頻用戶突破8億,短視頻超級用戶平均觀看時(shí)長達(dá)94分鐘,如果通過短視頻和直播占據(jù)用戶的時(shí)間、占據(jù)用戶的心智、占據(jù)用戶的錢包,成為每個(gè)企業(yè)主必須要做的營銷布局。

課程收益:
●運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新傳統(tǒng)營銷方式;
●傳統(tǒng)企業(yè)如何布局新媒體渠道;
●如何運(yùn)營微信生態(tài)系打造企業(yè)的私域流量池;
●用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營貫穿新媒體運(yùn)營的始終;
●打造短視頻+直播+微信社群的私域流量閉環(huán)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(公開課)
課程對象:企業(yè)中高管、營銷人員、門店銷售
人數(shù)限制:不超過60人
課程方式:案例分析、教師演示、學(xué)員分組實(shí)操、師生互動(dòng)

課程大綱:
第一講:傳統(tǒng)企業(yè)如何布局新媒體渠道
案例拆解分析總結(jié):新媒體運(yùn)營之道
1. 認(rèn)識(shí)新媒體和新媒體運(yùn)營
2. 主流新媒體渠道的用畫像分析
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)現(xiàn)式購物特征分析
4. 流水的渠道鐵打的“內(nèi)容為王
5. 傳統(tǒng)企業(yè)新媒體布局的3大定位

第二講:傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用新媒體打造企業(yè)的私域流量池
一、私域流量對企業(yè)的價(jià)值
1. 私域流量的3大特征
2. 企業(yè)打造私域流量池的3大來源
3. 企業(yè)打造私域流量池的3個(gè)思路
二、微信生態(tài)營銷是打造企業(yè)私域流量池的最佳渠道
1. 私域流量的漏斗模型
2. 微信生態(tài)的流量閉環(huán)分析
3. 基于用戶增長的微信生態(tài)系營銷方法和步驟

第三講:打造企業(yè)流量就是做“用戶運(yùn)營”
一、用戶運(yùn)營的邏輯和流程
1. 吸粉
2. 促活
3. 留存
4. 轉(zhuǎn)化
二、用戶畫像分析
1. 用戶是誰?-用戶VS客戶(導(dǎo)入案例)
2. 用戶在哪兒?-用戶獲取信息的渠道和場景
3. 用戶需要什么?-消費(fèi)VS創(chuàng)費(fèi)(導(dǎo)入案例)
4. 用戶的痛點(diǎn)在哪里?-痛點(diǎn) VS 需求點(diǎn)
三、用戶運(yùn)營的頭狼戰(zhàn)術(shù)(導(dǎo)入案例)
1. 吸引-8個(gè)原則撬動(dòng)用戶的參與意愿
2. 擴(kuò)散-社會(huì)媒體渠道
3. 轉(zhuǎn)化-KOL+分享+話題

第四講:打造企業(yè)私域流量之“產(chǎn)品運(yùn)營”和“內(nèi)容運(yùn)營”
一、案例拆解:識(shí)別產(chǎn)品類型并匹配運(yùn)營策略
1. 流量產(chǎn)品
2. 銷量產(chǎn)品
3. 利潤產(chǎn)品
4. 形象產(chǎn)品
二、產(chǎn)品的內(nèi)容營銷設(shè)計(jì)思路
1. 種草文案和拔草文案的撰寫
2. 哪里找營銷素材
3. 如何獲到有價(jià)值的營銷素材并歸檔整理
三、打造短視頻+直播+社群的私域流量閉環(huán)
1. 如何0-1構(gòu)建自己的微信私域流量社群
1)制定社群的入群門檻
2)制定社群的規(guī)則制度
3)根據(jù)社群的分類架構(gòu)團(tuán)隊(duì)和分工
4)設(shè)計(jì)一場高互動(dòng)性的社群活動(dòng)
2. 短視頻營銷內(nèi)容的定位、創(chuàng)意和創(chuàng)作
1)行業(yè)案例分析:新手如何快速制作爆款短視頻
2)行業(yè)案例分析:短視頻營銷內(nèi)容的定位和創(chuàng)意思路
3)行業(yè)案例分析:如何收集短視頻創(chuàng)作素材
4)手機(jī)短視頻制作工具推薦和應(yīng)用場景分析
3. 如何策劃一場直播營銷
1)直播電商火爆背后的營銷邏輯
2)影響直播電商效果的4個(gè)關(guān)鍵要素
3)主播的控場技巧(開場+互動(dòng)+產(chǎn)品推薦+收尾)
4)直播間的引流和粉絲管理
5)直播帶貨的全流程方案腳本撰寫

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【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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溝通技巧
班組管理
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