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銀行“神秘人”檢查技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師馬麗老師(>>點擊查看馬麗老師詳細介紹)

課程背景:
為提升服務品質,這幾年各家銀行可為費盡心思,從人員的培訓到服務流程的轉型升級,各銀行都互不相讓。然而,制度的執(zhí)行需要一個監(jiān)督過程,除了上級領導的檢查,更需要從客戶的角度去跟蹤服務品質,因此“神秘人”在銀行業(yè)被廣泛運用!吧衩厝恕钡谋举|是為了更好的讓銀行提供服務,面對外部“神秘人”的檢查很多銀行都很顫抖。本課程通過一系列系統(tǒng)知識的培訓,幫助銀行培養(yǎng)出自己的“神秘人”,從內部先進行自查、學習,力爭在三方測評中獲得好的成績。提升銀行的整體服務水平。

課程收益:
● 思維轉換:轉換員工思維,由銀行員工轉換為“神秘人”
● 工具指導:如何使用暗訪的設備、如何做好調研記錄
● 技能提升:掌握作為神秘人的工作流程、掌握神秘人的“5H”原則、掌握神秘人的檢查技巧
● 課后報告分析:神秘人檢查報告指南

課程特色:
1. 原景重現(xiàn):通過分享各家銀行神秘人的案例引導學員,用事實說話。
2. 現(xiàn)場演練:由學員分組現(xiàn)場進行神秘人暗訪訓練,設置多種場景并對演練中出現(xiàn)的問題進行針對性指導
3. 理念指導:通過理論知識的梳理與實際應用相結合,幫助學員在短時間內掌握神秘人的方法和技巧。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行內部員工
課程方式:現(xiàn)場講授+案例分享+情景互動+角色扮演+行動學習+視頻教學

課程大綱:
第一講:銀行服務與神秘人檢查(0.5H)
一、為什么銀行要有神秘人檢查?
1. 了解實情
2. 發(fā)現(xiàn)問題
3. 實現(xiàn)獎懲
4. 保持壓力
5. 提升管理水平
二、“神秘人”與銀行服務的提升

第二講:“神秘人”的工作職責與內容(6H)
一、“神秘人”工作的內容
1. 銀行“神秘人”是如何工作的
2.“神秘人”并非評判人
3.“神秘人”的心理剖析
4.“神秘人”要有足夠的銀行業(yè)務知識
二、“神秘人”的規(guī)范化檢測流程
1. 檢測前準備
1)紀錄到達時間
2)調整設備等
2. 體驗與觀察
1)進入銀行進行檢測
2)觀察外部環(huán)境、內部環(huán)境
3)進入檢測區(qū)進行檢測
4)與服務人員交流,體驗服務過程
5)暗中拍攝
3. 結束時的準備
1)紀錄離開時間
2)離開檢測地點
3)關閉設備并進行檢查
4. 資料填寫
1)紀錄辦理業(yè)務的問題所在及對應的人員
2)著重描寫體驗過程
三、路線控制
1. 提前安排好路線
2. 實時制作布局圖
四、時間管理
1. 檢測時間要符合標準
2. 嚴格控制在網點停留的時間,保證公平性
五、區(qū)別檢測
1. 網點內人流量多的檢測流程
2. 網點內人流量少的檢測流程
六、及時反饋
七、神秘客的“5H”原則
1. Who(誰)
2. What(做什么)
3. Where(在哪里)
4. When(何時)
5. Why(原因)
八、網點“神秘人”的檢查標準剖析
工具:網點“神秘人”檢查標準表格剖析(逐條剖析)
1. 對營業(yè)廳(含ATM自動柜員機)標識規(guī)范化的評價
2. 對營業(yè)廳(含ATM自動柜員機)環(huán)境及衛(wèi)生狀況的評價
3. 對營業(yè)廳(含ATM自動柜員機)服務及便民設施的評價
4. 對營業(yè)員儀容儀表的評價
5. 對營業(yè)員服務態(tài)度的評價
6. 對營業(yè)員服務規(guī)范化的評價
7. 對營業(yè)員業(yè)務熟練程度的評價
8. 對營業(yè)員處理個性化服務能力的評價
另:根據(jù)分行需要確定的其他測評檢查項目
●重點關注:
1. 環(huán)境方面
1)內部環(huán)境
2)外部環(huán)境
2. 服務方面
1)柜員的職業(yè)形象、親和力、服務的主動性
2)大堂經理的職業(yè)形象、親和力、服務的主動性
3)銀行員工個人形象的塑造(服飾、儀容、儀態(tài)、表情、問候、遞送等)
4)保安的服務
3. 感受度方面
九、神秘人檢測的質量控制
1. 避免身份暴露是保證數(shù)據(jù)準確性的第一要求
2. 減少神秘人主觀意識
3. 神秘人應最大限度的紀錄細節(jié)
4. 建立問題反饋和補救措施

第三講、“神秘人”的工作技巧(3H)
一、如何進行隱藏拍攝
1. 針孔攝像機的使用方法
2. 手機拍攝的使用方法及技巧
1)兩臺手機的使用方法
2)給手機加個外殼
3. 裝備的選擇(手表、包、衣服內置紐扣)
案例分析:那些年被柜員識別出的拍攝器
4. 錄音筆的調試
二、如何偽裝成為客戶
1. 演員的心理建設與角色切換
1)神秘人的心態(tài)建設
2)溝通的要領
3)眼神的重要性
2. 偽裝客戶的技巧
1)服裝的選擇
2)自助區(qū)的使用技巧
3)提問要點(問題越具體越好,避免假大空)
4)業(yè)務辦理時的注意要點
3. 常規(guī)神秘人的辦理業(yè)務流程(已被柜員和有經驗的大堂經理熟知)
4. 升級版神秘人辦理業(yè)務流程
三、被識別后的處理技巧
1. 被識別的補救措施
2. 失敗后的二次探訪
四、雙神秘人的檢測
1. 檢測大堂經理、高柜、網點內部環(huán)境與設備
2. 檢測理財經理、低柜、保安、ATM與外部設備

第四講 現(xiàn)場演練(3H)
根據(jù)所學知識現(xiàn)場進行神秘人通關訓練

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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