【培訓講師】李偉希，思維培訓專家（點擊查看李偉希老師詳細介紹）
【培訓背景】
如何才能爆炸式的利用大腦，思維的創想從1個點“轟”到N個面？
如何才能高清記憶，工作/學習/生活的大腦記憶，像刀刻一樣清晰？
如何才能“1對多”的全腦式思考，透視鏡一樣的把問題厘清楚？
如何才能站在上帝視角，把控最核心的20%，撬動式的領導全局？
如何才能hold住名震江湖的麥肯錫思考，思維有如云端般的碾壓優勢？
如何才能構建139式邏輯并完美自洽，PPT如剃刀一樣既簡單，又鋒利？
如何才能get到一種阿基米德杠桿式思維，上班用于工作，下班用于孩子？
但凡：企業/組織有以上困惑、以上需求，那么：本課程特合適！
思維導圖既能理性研發，也能感性營銷；既能整理左腦邏輯，也能刺激右腦記憶；既能個人學習，也能團隊協作。
總之：思維導圖讓我們升維思考，降維打擊。思維就像扭頻道一樣的自由切換，事半功倍的保持碾壓優勢。
【授課風格】
1．有笑果：幽默風趣，7大教學手法，互動有新意，全程高活躍；
2．有效果：個性定制，10次場景實操，訓練有復盤，效果高落地。
【落地保障】
1．課前：按需提供個性化的4大問題調研，案例定制；
2．課中：嵌入化的模型講解+場景練習+3級點評，每天5+1次落地訓練；
3．課后：按需提供針對化的3大答疑平臺，支撐落地。
【適合群體】
本課程為思維訓練課，方法上適合所有人。
課程難度及訓練深度，可根據高層領導、中層管理做量身定制。
【課程時長】2天（12小時）
【課程大綱】
Why部分（課程緣由）
左腦和右腦
理性思維和感性思維
What部分（課程內核）
一、思維導圖簡介與原理
二、思維導圖的繪制技巧
（一）主題的會意發散
（二）分支的合理架構
（三）關鍵詞的精準提取
（四）圖形的右腦刺激
（五）關聯的有效呈現
三、思維導圖繪制注意事項
【thinkπ（定制）落地訓練1：
A落地訓練科目：思維導圖的繪制
B工具/模板/方法：5步法繪制技巧
C參照案例：“東尼·博贊”視頻主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考/小組討論 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景：第1張思維導圖（可定制）】
How部分（實操應用）
● How1：右腦型思考力
一、思維導圖與發散創新
（一）思維導圖與邊際擴散
（二）思維導圖與頭腦風暴
1. 自上而下的頭腦風暴
2. 自下而上的頭腦風暴
【thinkπ（定制）落地訓練2：
A落地訓練科目：思維導圖的發散創新
B工具/模板/方法：思維邊際擴散與頭腦風暴
C參照案例：“光&電”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景：XX發散創新的創想思維導圖（可定制）】
二、思維導圖與記憶強化
（一）高效記憶7大核心法則
（二）右腦圖形思維
1. 具象圖形思維
2. 抽象圖形思維
（三）思維導圖的記憶宮殿
1. 讀書筆記
2. 會議重點
3. 路演提示
（第1天上午課程問答與復盤落地）
【thinkπ（定制）落地訓練3：
A落地訓練科目：右腦圖形思維的記憶轉化
B工具/模板/方法：具象法/抽象法
C參照案例：“《最強大腦》”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考 + QA問答 + 3級點評
E落地實操場景：XX讀書筆記/會議重點/演講提示的記憶強化（可定制）】
● How2：左腦型思考力
一、思維導圖與邏輯構思
（一）邏輯架構的最小單元
1. 精準分類與合理排序
2. 電梯30秒
【thinkπ（定制）落地訓練4：
A落地訓練科目：精煉思考的思維導圖
B工具/模板/方法：電梯30秒
C參照案例：“星巴克”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景：XX短思考、短視頻、短呈現 …… 的短邏輯構思（可定制）】
（二）邏輯架構的多元梯度
1. 剃刀法則與負擔守恒
2. 1-3-9邏輯自洽技術
【thinkπ（定制）落地訓練5：
A落地訓練科目：多元邏輯構思的思維導圖
B工具/模板/方法：1-3-9邏輯自洽技術
C參照案例：“《脊》PPT”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考/小組討論 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景：XX請示/匯報/競聘/總結/計劃/述職……的邏輯構思（可定制）】
（第1天全天課程問答與復盤落地）
二、思維導圖與寫作表達
（一）空間技術
（二）要素技術
（三）5W 技術
（四）二分技術
（五）矩陣技術
【thinkπ（定制）落地訓練6：
A落地訓練科目：寫作表達思維導圖1
B工具/模板/方法：二分/矩陣技術
C參照案例：“i路演”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考 + QA問答 + 3級點評
E落地實操場景：結合矩陣，用思維導圖做XX項目報告（可定制）】
（六）鐘擺技術
（七）受眾技術
【thinkπ（定制）落地訓練7：
A落地訓練科目：寫作表達思維導圖2
B工具/模板/方法：鐘擺/受眾技術
C參照案例：“穹頂之下”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：小組情境模擬 + 3級點評
E落地實操場景：下級對上級、弱資源對強資源、乙方對甲方的XX說服思維導圖（可定制）】
三、思維導圖與問題解決
（一）分析問題，自上而下
（二）解決問題，自下而上
（三）WBS邏輯法
1. 基于思維發散的大膽假設
2. 基于事實基礎的小心求證
（第2天上午課程問答與復盤落地）
【thinkπ（定制）落地訓練8：
A落地訓練科目：問題分析與解決的思維導圖
B工具/模板/方法：WBS邏輯法
C參照案例：“游泳or跑步”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考 + 3級點評
E落地實操場景：XX部門問題/組織問題的思維導圖（可定制）】
四、思維導圖與評估決策
（一）層級指引
（二）直覺指引
（三）權重指引
【thinkπ（定制）落地訓練9：
A落地訓練科目：決策與評估的思維導圖
B工具/模板/方法：決策評估3指引法
C參照案例：“風險”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：組間AB演練 + 3級點評
E落地實操場景：XX決策的思維導圖（可定制）】
● How3：左腦/右腦思考力組合
一、思維導圖與職場應用
（一）發散與創新
（二）邏輯與表達
（三）分析與決策
【thinkπ（定制）落地訓練10：
A落地訓練科目：左右腦結合思維導圖
B工具/模板/方法：課程全部工具/方法
C參照案例：“三雄旗艦”主案例 + 客戶定制案例
D訓練流程：個體思考/小組研討 + 分享呈現 + 3級點評
E落地實操場景：XX分析/記憶/邏輯的思維導圖（可定制）】
二、思維導圖與商務軟件
（一）軟件介紹與呈現
1. 在線版
2. PC版
3. 手機版
（二）手繪版Vs軟件版
三、思維導圖與親子教育
QA部分
25分鐘 （2天全部課程問答與復盤落地）+ 課程彩蛋 …
備注：所有落地訓練均為標準流程，如高管類學員或特別聲明做純講述+互動式教學，則訓練調整為互動講述。
【落地交付】
1. 學員版PPT：1份；
2. 落地場景訓練：10+2次（根據學員圈層和吸收度動態調整）；
3. 落地工具/模板/方法：12個；
4. 分享點評：3級（問題級 – pass級 - 完美級）；
5. 定制案例：15-25個（根據案例大小和契合度甄別篩選）；
6. 課后啟發思考：7題；
7. 敏捷復盤：8次；
8. 落地答疑平臺：3個（微信群、騰訊會議、視頻號，均可選）；
9. 落地QA問答
【工作坊Plus方案】2+1 Plus方案【 2天授課+1天工作坊 】
第3天：實戰工作坊
工作坊總體節奏
1.選定主題（前一天下課前會完成選定）
2.流程講解（10分鐘）
3.模板講解（20分鐘）
4.案例比照（30分鐘）
5.動手實操（180分鐘）
6.復盤呈現（120分鐘）
工作坊交付流程
1.聚焦主題
2.輸出結論
3.歸類信息
4.大膽假設+小心求證
5.優先排序
6.輸出矩陣圖+思維導圖
7.驗證思維導圖邏輯自洽性
8.提交PPT
9.QA復盤終稿
工作坊成果交付：
1.學員講義手冊（紙質+PPT各一份）
2.工作坊模板圖解（思維導圖+矩陣圖）
3.工作坊全流程模板PPT
4.工作坊案例圖解（思維導圖+矩陣圖）
5.工作坊全流程案例PPT
學員可得到：
1.一個具體主題的全流程結構化分析
2.用思維導圖+矩陣圖驗證邏輯自洽性的能力
3.用PPT做“邏輯力+感染力”扎心呈現的能力
4.一套主題PPT（內嵌思維導圖+矩陣圖）內訓教材
企業可得到：
1.N個具體主題的全流程結構化分析
2.N個主題的結構化思維導圖+矩陣圖
3.N個主題的呈現PPT
4.N套主題的PPT（內嵌思維導圖+矩陣圖）內訓教材
備注：
1.工作坊主題可以是：企業內訓PPT、路演PPT、企業微課結構圖、投標標書、策略報告、項目建議書、報批請示、述職PPT、問題分析 … …
2.所有工作坊主題均由學員提供和選定，完全個性化與定制化；
3.學員做工作坊做主題思考期間，培訓師全天候的組間巡回輔導；
4.工作坊終稿呈現為：原稿修正或PPT（內嵌思維導圖+矩陣圖）的組合形式；
5.以上為工作坊標準流程，時間分布與重點側重可與企業協商調整。
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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