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金字塔原理的商務寫作技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓介紹:任建業(yè)老師,商務寫作公文寫作專家(點擊查看任建業(yè)老師詳細介紹)
課程說明:
    本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?
    出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結獲得了領導認可,自己卻一不小心把總結寫成了流水帳,領導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因在哪兒呢?
    好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強,無法得到聽眾的認可與支持?……
本課程的理論基礎源自《金字塔原理》,金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們養(yǎng)成結構化的商務寫作習慣,有效幫助您解決上述困境!
    同時老師根據(jù)多年實際操作經(jīng)驗,運用結構化思維方式,應用大量的商務寫作實戰(zhàn)案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰(zhàn)寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的商務寫作培訓課程。
課程目標:
    提高結構化思維能力,提高商務寫作質(zhì)量。不管是文檔寫作,還是與人溝通、管理下屬、匯報工作,皆能做到言簡意賅,主題鮮明,重點突出,條理清晰,不重復不遺漏。
    從理論上整體把握商務寫作的要領,并對商務場合常見的幾種文體(通知、函、工作總結、工作計劃、述職報告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會議紀要、電子郵件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商務寫作
    掌握Word呈現(xiàn)技巧,提高工作效率及呈現(xiàn)能力。
課程形式:案例、寓言、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等,結合講授和點評
課程時間:2天(12H)
課程大綱:
(一) 高屋建瓴-依據(jù)原則建結構
    結構化的概念及內(nèi)涵
    為什么要選擇結構化
    結構越簡單越好
    結構化思維整體架構圖
(二) 以終為始-鎖定目標選主題
    標題必須與目標一致
    主題命名三個標準
    結構化商務寫作要領
    實戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球
(三) 畫龍點睛-序言結構講故事
    序言的結構
    背景沖突疑問間的聯(lián)接
    序言標準結構及變化
    序言的常見模式
    寫好序言的三個原則
    實戰(zhàn)演練:如何設計好的開場
(四) 胸有成竹-縱向結構分層次
    縱向結構關系
    演繹論證-讓說服更有力
    歸納論證-讓要點更清晰
    自上而下結構思維三步驟
    自下而上結構思維三步驟
    MECE法則:獨立窮盡
    實戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰
(五) 邏輯嚴謹-橫向結構排順序
    橫向結構關系
    排列邏輯順序
    --演繹順序
    --程度順序
    --時間順序
    --空間順序
    二種常用的排序方法
    識別、調(diào)整不適當?shù)姆纸M
    實戰(zhàn)演練:如何做到邏輯嚴謹
(六) 出神入化-提煉思想做升華
    避免使用“缺乏思想”的句子
    如何提煉概括性思想
    如何概括行動性思想
    如何概括描述性思想
    提煉中心思想四要素
    實戰(zhàn)演練:如何賦內(nèi)容以靈魂
(七) 雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn)
    用“大綱”視圖簡化文稿結構的處理
    用“樣式表”規(guī)范各級標題的格式
    目錄的制作
    實戰(zhàn)演練:如何讓呈現(xiàn)更精彩

(八) 常用工作文書寫作(根據(jù)實際工作需要選擇三至五種)
    通知寫作
    通報寫作
    報告寫作
    請示寫作
    批復寫作
    函寫作
    會議紀要寫作
    工作總結寫作
    演講稿寫作
    電子郵件寫作
    新聞消息寫作
    通訊稿寫作

說明:寫作技巧會和理論部分交叉講授,并結合實戰(zhàn)演練共同進行。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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聯(lián)系人:*
 
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傳真號碼:
 
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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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