（本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求，請致電010-62278113咨詢具體事宜！）
培訓講師：姚俊杰，HBDI全腦領(lǐng)導力專家（點擊查看姚俊杰老師詳細介紹）學習目標： ·了解卓越領(lǐng)導力的作用和意義
·學習讓領(lǐng)導力成為領(lǐng)導者的習慣和行動
·學習庫澤斯·波斯納卓越領(lǐng)導力模型卓越領(lǐng)導者成功路徑
·學會以身作則，確立
團隊價值觀并樹立榜樣
·學會通過共創(chuàng)愿景，感召團隊實現(xiàn)共同的目標
·學會領(lǐng)導團隊迎接挑戰(zhàn)，變革創(chuàng)新
·學會賦能員工，建立信任關(guān)系，協(xié)作共贏
·學會認可員工的貢獻，激勵員工，共慶勝利
·通過卓越領(lǐng)導力模擬項目練習應(yīng)用并鞏固領(lǐng)導力習慣和行動
培訓對象：各級團隊領(lǐng)導者
培訓時間：2天
培訓方式：講授、練習、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀摩
培訓內(nèi)容：第一部分：領(lǐng)導者如何在組織中成就卓越1、區(qū)分領(lǐng)導者的管理職能與領(lǐng)導職能
2、成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導力
3、卓越領(lǐng)導力的作用和意義
4、領(lǐng)導者的四種品質(zhì)
5、領(lǐng)導力是一種習慣和行動
6、領(lǐng)導者成功的八個習慣
7、領(lǐng)導者的四大天職
8、庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導力模型
9、卓越領(lǐng)導者的成長路徑
第二部分: 卓越領(lǐng)導力習慣與行動習慣一：以身作則
卓越領(lǐng)導力行動1：明確價值觀
1、找到領(lǐng)導者自己的心聲
2、確立團隊共同的價值觀
卓越領(lǐng)導力行動2：樹立榜樣
1、領(lǐng)導者活出共同的價值觀
2、教導他人踐行共同的價值觀
習慣二：共啟愿景
卓越領(lǐng)導力行動3：展望未來
1、憧憬團隊未來
2、確立共同目標
卓越領(lǐng)導力行動4：愿景感召
1、描繪團隊的成功圖像
2、共創(chuàng)團隊愿景
習慣三：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
卓越領(lǐng)導力行動5：迎接挑戰(zhàn)
1、正視團隊存在的問題
2、迎接外部機遇與挑戰(zhàn)
卓越領(lǐng)導力行動6：變革創(chuàng)新
1、勇于變革創(chuàng)新
2、從風險和失敗中成長
習慣四：使眾人行
卓越領(lǐng)導力行動7：促進協(xié)作
1、建立信任關(guān)系
2、協(xié)作共贏
卓越領(lǐng)導力行動8：賦能員工
1、增強員工責任感
2、提升員工能力與信心
習慣五：激勵人心
卓越領(lǐng)導力習慣9: 認可員工貢獻
1、發(fā)現(xiàn)每個員工的佳績
2、個性化認可每一個員工
卓越領(lǐng)導力行動10：同甘共苦，共慶勝利
1、創(chuàng)造一種集體主義精神
2、與團隊同甘共苦，共慶勝利
第三部分：卓越領(lǐng)導力應(yīng)用研討1、領(lǐng)導力應(yīng)用模擬項目
2、評估與反饋
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