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中國制造再出發(fā)——“中國制造2025”概念、分析與展望

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師黃碩老師(>>點擊查看黃碩老師詳細介紹)

課程背景:
面對如今中國經(jīng)濟新常態(tài)的到來,作為制造企業(yè)管理者和政府部門:
1.你是不是弄不明白什么是“中國制造2025”?
2.你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競爭力而憂心?
3.你的企業(yè)是不是有時候因為錯過一項技術概念存在落后的風險?!
4.您是不是想方設法進行制造業(yè)革新卻無從下手?
5.員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學習的途徑?
3.如何讓您的團隊能夠順利了解“中國制造2025”概念?
我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內(nèi)理解“中國制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應對自如。

課程收益:
● 樹立學習意識、危機意識、宏觀意識,學會將諸多事件結合分析;
● 牢記“中國制造2025”的前世今生,了解中國制造業(yè)的發(fā)展史;
● 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國制造2025的幾大特征;
● 學會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會;
● 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

課程特色:
● 原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
● 深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門
課程方式:1、主題講授,2、分組PK,3、現(xiàn)場演練,4、案例研討

課程大綱:
第一講:看歷史——工業(yè)故事對中國制造的啟發(fā)
一、一場戰(zhàn)爭——蘇德戰(zhàn)爭,兩個工業(yè)大國的生死相搏
1. 國運支柱:大國崛起與工業(yè)硬實力
2. 石破天驚:德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車
3. 鋼鐵洪流:蘇聯(lián)體系的舉國體制
4. 以大勝強:兩個工業(yè)體系的對壘
5. 軍事工業(yè)案例分析
6. 中國制造業(yè)的啟發(fā)
二、兩次崛起——日本騰飛,東亞強國的工業(yè)化之路
1. 明治維新:黑船扣關引發(fā)的始尺、次醉、終狂
2. 甲午戰(zhàn)爭:日本戰(zhàn)狼之初露爪牙
3. 近代擴張:從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)
4. 一億玉碎:戰(zhàn)敗之前的回光返照
5. 恢復元氣:日本制造攻城略地
6. 電子時代:豐田與索尼問鼎全球
7. 廣場協(xié)議:資本博弈的末日黃花
8. 日本工業(yè)化進程對中國制造業(yè)的啟示
三、三十狂飚——中國改革開放以來的工業(yè)化進程
1. 春天故事:珠三角的三來一補
2. 南巡講話:各地啟動的招商引資
3. 抓大放。簢蟾母锖蟮膰嗣襁M
4. 入世紅利:世界市場向中國敞開
5. 城市新篇:中國的飛速城市化引發(fā)的投資潮
6. 中國制造:世界第一工業(yè)國
四、四種憂心——中國制造的尷尬與短板
1. 大而不強:中國制造的科技含量
2. 痛心領域:已無任何機會的商業(yè)領域
3. 產(chǎn)業(yè)集群:整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢
4. 昏天黑地:霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量
5. 人命關天:爆炸火災與礦難工傷
6. 對中國制造的未來的啟發(fā)
五、五代而斬——中國制造不再價廉
1. 國運堪憂:中國總?cè)丝诠拯c到來
2. 后繼無人:出生率下降與制造業(yè)之憂
3. 創(chuàng)新之力:老齡人口加速攀升
4. 抽血之痛:人口大省的未來之路
5. 物美價廉:中國制造面臨東南亞的強勢挑戰(zhàn)
六、六個巨頭——中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平
1. 世界阿三:德國互聯(lián)網(wǎng)的自知之明
2. 流量為王:中國互聯(lián)網(wǎng)的人口份量
3. 快速迭代:中國信息產(chǎn)業(yè)的世界風口
4. 巨頭爭雄:互聯(lián)網(wǎng)的世界級企業(yè)
5. 互聯(lián)網(wǎng)+:讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)制造業(yè)

第二講:看現(xiàn)在——中國制造2025
一、四個梯隊——工業(yè)強國面面觀
1. 一極美國:軍事科技金融皆成為世界霸主
2. 歐盟日本:百年積累積極創(chuàng)新的傳統(tǒng)強國
3. 新興大國:金磚之國后發(fā)優(yōu)勢的奮力追趕
4. 資源優(yōu)先:資源與能源輸出國的后天失調(diào)
5. 工信部部長:中國制造沒有那么強
二、強國號角——中國制造2025規(guī)劃
1. 一個目標:工業(yè)大國走向工業(yè)強國
2. 兩化融合:工業(yè)化與信息化
3. 三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4. 四個原則:讓工業(yè)遵循市場規(guī)律
5. 五個方針:讓工業(yè)為人服務
三、五項工程——中國制造2025
1. 研發(fā)基地: 實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設工程
2. 生產(chǎn)自己:智能制造工程
3. 核心技術:工業(yè)強基工程
4. 以人為本:綠色制造工程
5. 國之大器:高端制造工程
四、十個領域 ——重點突破的十大領域
1. 通信:新一代通信技術
2. 智能:高檔數(shù)控機床和機器人
3. 飛天:航空航天裝備
4. 出海:海洋工程裝備及高技術船舶
5. 其他重點領域
五、中國制造2025總結
1. 從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”
2. 制造立國的未來
3. 彎道超車與短板補足

第三講:看未來——工業(yè)4. 0與各國未來戰(zhàn)略
一、智能制造——德國工業(yè)的下一城
1. 工業(yè)1. 0:創(chuàng)造了機器工廠的“蒸汽時代”
2. 工業(yè)2. 0:將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時代
3. 工業(yè)3. 0:應用電子技術,進一步提高生產(chǎn)自動化水平
4. 德國工業(yè)4. 0:應用信息物理融合系統(tǒng)
二、六個故事——工業(yè)4. 0的具體范例
1. 粉紅越野車:客戶柔性化定制
2. 數(shù)字化養(yǎng)豬:生產(chǎn)過程全追溯
3. 產(chǎn)能快擴充:工廠無線連接
4. 超強的大腦:物理信息系統(tǒng)CPS
5. 其他范例:三大融合與三種轉(zhuǎn)變
三、從國外概念發(fā)展到國家戰(zhàn)略
1. 德國“工業(yè)4. 0”概念
2. 美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念
3. 日本《2015年版制造白皮書》
4. 日本精益生產(chǎn)管理技術(JIT):減少浪費、持續(xù)改善
四、寫在最后——適合自己的,才是最好的

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
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