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疫情后宏觀經(jīng)濟形勢與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師齊振宏老師(>>點擊查看齊振宏老師詳細介紹)

課程背景:
2020年新冠肺炎疫情在中國和全球“大流行”,這只“黑天鵝”對中國和全球經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響,使全球經(jīng)濟出現(xiàn)了比2008年金融危機更大的嚴重沖擊;如此同時,全球正在進入信息技術(shù)革命飛速發(fā)展的時期,世界正在發(fā)生百年未有之大變局。如何看待、評價和把握當前的世界和中國經(jīng)濟形勢與特征、挑戰(zhàn)與機遇、趨勢與規(guī)律、風險與動力?中國企業(yè)如何面對全球經(jīng)濟衰退和危機的風險挑戰(zhàn)?中國企業(yè)如何舒危解困,轉(zhuǎn)型變革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為必須面對和需要解決的重大關(guān)鍵問題?
● 新冠肺炎疫情大流行,究竟對中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生什么影響?帶來哪些風險和挑戰(zhàn)?帶來哪些經(jīng)驗與教訓(xùn)?同時有可能帶來哪些機會與機遇?在疫情大流行后,世界經(jīng)濟究竟走向何方?世界經(jīng)濟會走向衰退嗎?中國經(jīng)濟會一枝獨秀嗎?世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的走向究竟如何?
● 疫情后,中國政府出臺了哪些政策幫助企業(yè)舒危解困?如何把握2020年中國經(jīng)濟的新趨勢和新特點?中國新基建究竟是什么?新基建具有什么特征?新基建與舊基建有什么不同?如何抓住新基建帶來的機會?中國經(jīng)濟發(fā)展的新經(jīng)濟、新模式、新產(chǎn)業(yè)、新結(jié)構(gòu)、新動力究竟在新在哪里?企業(yè)如何賦能自救,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?…… 
《疫情后宏觀經(jīng)濟形勢與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》將全面解讀2020年中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢與實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,管理者,您需要馬上學習,立即行動!

課程宗旨:
1. 解析新冠疫情大流行的全球經(jīng)濟形勢特征
2. 解密新冠肺炎后企業(yè)賦能自救的對策措施
3. 解讀企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新政策新路徑
4. 解讀新基建帶給中國新經(jīng)濟發(fā)展的新動力

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:致力于企業(yè)成長的中高層管理者
課程方式:
1. 咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
2. 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

課程大綱:
第一講:風險與機遇透視——疫情大流行的宏觀經(jīng)濟分析
1. 中國新冠肺炎疫情的發(fā)展趨勢與特征分析
2. 世界新冠肺炎疫情的發(fā)展趨勢與特征分析
3. 新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟影響特征分析
4. 新冠肺炎疫情對美國經(jīng)濟影響分析
5. 新冠肺炎疫情對歐洲經(jīng)濟影響分析
6. 新冠肺炎疫情對亞洲經(jīng)濟影響分析
7. 新冠肺炎疫情對全球金融市場分析
8. 新冠肺炎疫情對全球?qū)κ痛笞谏唐肥袌鲇绊懛治?BR>9. 新冠肺炎疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈分析
10. 新冠肺炎疫情和對全球進出口影響分析
11. 新冠肺炎疫情后對中國經(jīng)濟影響特征分析
12. 新冠肺炎疫情后對中國行業(yè)經(jīng)濟的影響分析
13. 新冠肺炎疫情后對中國區(qū)域經(jīng)濟的影響分析
14. 新冠肺炎疫情后對中國企業(yè)的短期與長期影響分析
15. 新冠肺炎疫情后對中國企業(yè)的積極和消極影響分析
16. 新冠肺炎疫情后對中國投資影響分析
17. 新冠肺炎疫情后對中國進出口影響分析
18. 新冠肺炎疫情后對中國消費影響分析
19. 新冠肺炎疫情和SARS相比對中國經(jīng)濟影響分析
20. 新冠肺炎疫情對2020年經(jīng)濟任務(wù)目標影響分析
21. 宏觀經(jīng)濟新常態(tài)與7大金融風險
22. 2020年大規(guī)模減稅降費與實體經(jīng)濟
23. 中國經(jīng)濟的發(fā)展對策的“6穩(wěn)”政策解讀

第二講:賦能蛻變——新型肺炎疫情后企業(yè)自救措施分析
1. 直面挑戰(zhàn):疫情后企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與困難分析
2. 搶抓機遇:疫情后企業(yè)面對的機遇分析
3. 政策賦能:政府政策賦能措施及企業(yè)舒危解困
4. 合作賦能:與合作伙伴共甘共苦,建立命運共同體
5. 機制賦能:建立合伙人制度,建立企業(yè)命運共同體
6. 組織賦能:進行面向顧客為核心的敏捷團隊命運共同體
7. 思維賦能:善于運用底線思維,堅持活下來
8. 員工賦能:企業(yè)加強對疫情后員工培訓(xùn)與管理激勵
9. 管理賦能:建立高效、優(yōu)質(zhì)、性價比高的產(chǎn)品與服務(wù)
10. 創(chuàng)新賦能:通過不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
11. 案例賦能:孩子王是如何在危機中實現(xiàn)逆勢增長的
12. 科技賦能:盒馬鮮生是如何在疫情危機中逆襲爆發(fā)的

第三講:新基建新動力——中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實務(wù)
1. 新基建與中國經(jīng)濟新動能
2. 什么是新基建
3. 新基建包括哪些產(chǎn)業(yè)
4. 新基建的特征與機會分析
5. 新基建與5G基站建設(shè)
6. 新基建與特高壓智能電網(wǎng)建設(shè)
7. 新基建與新能源汽車充電樁
8. 新基建與大數(shù)據(jù)中心建設(shè)
9. 新基建與人工智能發(fā)展
10. 新基建與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
11. 新基建與和城際高速鐵路和城市軌道交通建設(shè)
12. “四新經(jīng)濟”與中國發(fā)展新動能
13. 高質(zhì)量發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?
14. 高質(zhì)量發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大重點任務(wù)
15. 高質(zhì)量發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的三大挑戰(zhàn)
16. 高質(zhì)量發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的路徑分析:加減乘除
17. 高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動
18. 高質(zhì)量發(fā)展與優(yōu)化營商環(huán)境
19. 高質(zhì)量發(fā)展與政策賦能

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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