培訓講師：史杰松老師（>>點擊查看史杰松老師詳細介紹）課程時間：1 天，共計 6 小時；即上午 9:00-12:00，共計 3 小時，下午 14:00-17:00，共計 3 小時。
課程對象：中高層管理人員及市場營銷、
銷售等部門核心人員
適用于行業(yè)：傳統(tǒng)行業(yè)
課程方式：面授+現(xiàn)場問題解答
課程大綱：第一章：趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢及用戶習慣改變篇
1.PC 互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）
2.分組討論：你認識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營銷
3.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起原因及我們企業(yè)的應對
4.社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的理念方法打造自己企業(yè)的粉絲
5.95 后、00 后新興消費族群 4 大特質二次元和部分企業(yè)應對
6.
客戶接觸隨時化碎片化客戶服務體驗化客戶營銷精準化社交化娛樂化
7.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)
第二章：內容粉絲篇：內容營銷及微信公眾賬戶的運營推廣增粉
1.內容營銷的新樣式及在品牌傳播里面的意義
2.如何通過產(chǎn)品特性創(chuàng)作能引爆傳播的創(chuàng)意想法
3.標題黨常用的十幾種寫法和 10W+文案類別選擇
4.微信公眾賬戶文章如何 10W+（選題，標題，內容，寫法）
5.根據(jù)為用戶帶來的價值選擇自己微信公眾賬號的內容定位
6.如何借助營銷工具（活動，買粉，知識誘導）讓您的公號日增上萬的粉絲
7.如何利用線下線上結合有效的推廣微信公眾賬戶增粉
第三章：社群網(wǎng)紅案例：移動互聯(lián)網(wǎng)下社群及網(wǎng)紅案例分析和執(zhí)行
1.網(wǎng)紅思維就是深度內容新媒體營銷社群就是客戶關系管理
2.社群和網(wǎng)紅產(chǎn)生的社會經(jīng)濟技術背景及網(wǎng)紅社群思維
3.網(wǎng)紅的類型作用及微網(wǎng)紅在傳統(tǒng)企業(yè)營銷和運營里的應用
4.網(wǎng)紅案例分析（企業(yè)家網(wǎng)紅，大眾網(wǎng)紅，電商網(wǎng)紅，垂直網(wǎng)紅等）
5.社群的歷史由來如何通過滿足用戶深層需求建立粉絲關系
6.企業(yè)如何定義運營自己的社群粉絲及案例分析（揮手間，酒企業(yè)，茶企業(yè)，小米、海爾）
7.如何通過網(wǎng)紅獲取粉絲通過社群沉淀粉絲達成銷售邏輯
第四章：網(wǎng)紅內容營銷：垂直領域網(wǎng)紅的定位運營及中小企業(yè)應用
1.垂直窄眾領域網(wǎng)紅案例分析（體育培訓，食品美食）
2.如何根據(jù)中小型企業(yè)的性質選擇自己網(wǎng)紅的定位
3.運營網(wǎng)紅需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺工具及手段（公眾賬戶、視頻、直播、專家號）
4.網(wǎng)紅運營的全網(wǎng)營銷（軟文新聞，活動事件）
5.沉淀網(wǎng)紅粉絲的辦法和手段（微信，QQ，線下等）
6.如何運營網(wǎng)紅粉絲和我們的產(chǎn)品關聯(lián)達成銷售
7.企業(yè)運營網(wǎng)紅經(jīng)濟所需要的
團隊架構
第五章： 社群應用執(zhí)行篇：傳統(tǒng)企業(yè)社群架構和微信社群落地執(zhí)行
1.中小型企業(yè)內容架構支持銷售人員利用社群做營銷及銷售
2.零售企業(yè)如何利用 O2O 及社群做全民銷售（蘇寧、報喜鳥、運動器材等）
3.知識性企業(yè)如何利用新媒體打造運營 O2O 企業(yè)社群（揮手間為例）
4.B2B 企業(yè)的社群架構及微信群在銷售中的作業(yè)和運營
5.運營好線上移動互聯(lián)網(wǎng)微信社群的 5 大步驟及關鍵點
6.判斷和獲取微信社群種子用戶的方法和注意事項
7.讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的 3 大方法
8.讓微信社群里面用戶馬上購買的 4 種活動策劃
9.銷售人員通過內容運營移動個人品牌的 3 大方法
10.個人銷售如何把無關系變成弱關系、強關系、錢關系
第六章：傳播廣告篇：新媒體從業(yè)人員需要的互聯(lián)網(wǎng)傳播知識工具
1.移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體傳播建立需要知道的傳播學知識
2.微營銷新媒體傳播案例里面的原理和人性特稱分析
3.內容營銷的趨勢（價值化、娛樂化、知識化、平民化）
4.移動互聯(lián)網(wǎng)廣告投放知識（廣點通，DSP，微信 KOL）
5.整合網(wǎng)絡營銷（事件活動營銷）策劃的過程背景和應用
6.知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家 UC 自媒體等移動平臺傳播
第七章：移動轉型篇：傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉型案例及分析
1.白酒企業(yè)江小白移動互聯(lián)網(wǎng)重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案
2.家紡企業(yè)大樸網(wǎng)因為移動互聯(lián)網(wǎng)傳播改變商業(yè)模式分析
3.90 后茶室如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群配合線下做銷售
4.三只松鼠結合移動互聯(lián)網(wǎng)特稱做客戶服務
5.小米手機的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷社群架構及分析
6.海爾公眾賬戶內容定位變化及社群運營給我們的啟發(fā)
第八章：未來方向篇：移動互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)變化及完成作業(yè)
1.未來世界科技發(fā)展對社會生活形態(tài)變化和影響
2.面向移動市場個性化快速定制（C2B）工業(yè) 4.0
3.討論我們自己企業(yè)的新媒體網(wǎng)紅和社群營銷實現(xiàn)
第九章 課后答疑：
學員根據(jù)老師階段性的授課內容，可以現(xiàn)場提出具體在市場當中實際遇到的問題，由史杰松老師在現(xiàn)場給予針對性的解答。
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