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新員工優(yōu)能素養(yǎng)訓練營

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師張慈恩老師(>>點擊查看張慈恩老師詳細介紹)

課程背景:
初入職場的年輕人,無法及時溶入職場角色,無法確定自己的職業(yè)身份和職場價值,對于職業(yè)素養(yǎng)的認知和塑造,也就無從談起。也因此,企業(yè)每每遭遇了新職員育陪留的遭遇戰(zhàn)。而新員工也每每遭遇入職之初的多種水土不服和文化僵持。
新員工入職后的:機制遵守、管理內(nèi)耗、僭越層級的問題,皆出自于新員工的身份認知、角色定位。
怎樣將“火力”四射的新生力量轉換為效率卓著的生力軍,必須從職場角色定位開始,在此理解的基礎上,企業(yè)與新員工的連接才在一個軌道上,那么被企業(yè)所需要的職業(yè)素養(yǎng)塑造將順理成章.

課程收益:
● 剔除進入職場角色的干擾因素,讓個人職業(yè)愿望與職場角色全面合體
● 確定職場角色定位,確立短期、中期、長期的個人成長目標
● 認知情緒的能量,學習控制情緒的方法,建立積極正向的職業(yè)心態(tài)
● 創(chuàng)建良好的職業(yè)習慣,有效提高工作效率

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:新入職、入職三年以內(nèi)的職場新人

課程大綱:
第一講:新手職場心形態(tài)
故事分享:《雞肋——行為的背后》
一、不守時間難尊管理——心不在“崗”
心態(tài)關鍵詞:權宜、心儀、無所謂
二、自滿才華“油鹽”不進——“井”底之心
心態(tài)關鍵詞:觀念、自恃、眼高手底
三、勝驕敗餒心態(tài)動蕩——得失之心
心態(tài)關鍵詞:證明、找坐標
四、情緒難控傷人傷己——迷惘之心
心態(tài)關鍵詞:價值、照鏡子
五、棱角銳利人際緊張——缺“信”之心
心態(tài)關鍵詞:自信,信人,自我保護
提問:這么多問題的根結在哪里?你在為誰工作?
結論:心態(tài)不在角色里,職業(yè)素養(yǎng)跟不上

第二講: 心定職場
一、巧解“心”百態(tài)
1. 職場魔鏡——理解
1)情緒漏洞
2)情感漏洞
3)成長漏洞
討論:經(jīng)常遭遇的痛苦
總結:承認自己的缺陷是成長的開始
2. 職場神燈——了解
1)個人性格特性:金木水火土,你是哪一種?
2)個人目標透析:欲望——愿望——夢想——理想
3. 職場透視鏡——洞悉
提問:
1)我是職場中的誰?
2)我是否已經(jīng)成為企業(yè)的一個細胞?
3)我能為企業(yè)帶來什么?
4)我在企業(yè)中得到成長的是些什么?
5)我將如何獲得成長?
二、甄立“心”角色
故事分享:《用“心”造就的英雄——曹丕》
1.  建立一個“心”形象讓自己魂牽夢繞
1)總有一個吸引你的焦點
2)轉彎處不期而遇的激情
3)喚醒發(fā)奮圖強的按鈕
2.  員工是企業(yè)藤上的瓜
1)成為職場家族的一員
核心價值:專注、融合、進取、承擔、熱愛
2)創(chuàng)造利己利人的人際生態(tài)圈
核心價值:溝通、協(xié)作、克己、理解、包容
3)職場四大機遇:同舟堅決共濟——患難不棄與共——臨危敢于受命——盛微一如既往
4)職場四大收獲:成長——機遇——閱歷——經(jīng)歷
a鑄造一個職場光環(huán),追尋并驕傲
b追尋一位職場巨人的足跡
c追求優(yōu)秀職場人的身份
3. 讓本次職場“列車”駛向下一個目標出現(xiàn)的站臺
1)希望本次職場在一生的歷史中留下什么印記?
2)當你到了下一站回過頭來看時,希望看到什么樣的職場中的自己?
心理游戲:《旅行箱里的秘密》
三、“心”角色的“心”意識
每一個角色有相應的身份,以及身份賦予的使命
1. 外識:溝通——協(xié)作——發(fā)展
2. 內(nèi)識:目標——責任——學習

第三講:心塑職場
一、塑造良好職場習慣
1. 認知工作中的不良習慣對成長的影響
2. 比目魚的眼睛——只盯別人的毛病
3. 懶驢拉磨——磨嘰被動
4. 蜻蜓點水——不認真不專研
5. 布谷鳥當媽——不負責任
二、習慣的影響力
1. 失敗的習慣VS成功的習慣
2. 建立職場優(yōu)勢習慣
1)覺察觸動失敗按鈕的開關
2)固定習慣的驅動力——用“四”望規(guī)劃職場
3)明確目標
4)明確路徑或方法
5)穩(wěn)步執(zhí)行
6)簡單的重復
三、身心投入方得正果
1. 把一件事當作一生來經(jīng)營
2. 將一天當作一生來經(jīng)歷
3. 職業(yè)人生的修煉
1)一日三思
a晨思一日午思修
b睡前回思五分鐘
2)一日三省
a事前一省整體察
b事中二省查錯漏
c事必三省事完備
3)遇惑三問
a目標是否確定
b路徑是否清晰
c結果是否滿意
4)遇困四問
a是假象問題還是真實問題
b是情緒問題還是事件問題
c是心態(tài)問題還是認知問題
d是認知問題還是疏漏問題
e是執(zhí)行方略問題還是習慣導致問題
5)遇痛五問
a為什么痛
b顧慮什么
c擔憂什么
d為什么擔憂
e想要什么結果
6)遇傷六問
a是什么受傷害(自尊、信心、期待等)
b別人的話、做法為什么會傷害我
c是否對自己確信
d對自己的哪一方面有擔憂
e能為自己做點什么
三、化痛苦為機遇——職場情商修煉
案例分享:《被催眠的銷售員》
1. 珍惜痛苦,成就起點
2. 察覺痛苦,順藤摸瓜
3. 查找原因再查起因,查完起因再查動機
4. 接受缺陷明了現(xiàn)狀
5. 尋找亮點再造心像
6. 依循心像再覓路徑
7. 明確路徑正裝重發(fā)
8. 學會雞蛋里挑骨頭
結束:回顧課程,提出問題
總結成詞:讓生命進駐職場的每一個當下

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
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運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
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人力資源
財務管理
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·按培訓時間:
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