【課程背景】
市場環境不確定性增強，人才資本話語權加重，人才流動趨勢愈發明顯，經營難度不斷升級，如何有效激勵員工，激發人才的潛力，鼓勵核心人才與企業長期共同奮斗，成為企業管理的重大課題。
【課程收益】
·了解人才激勵的核心方法論
·了解案例企業的人才激勵經驗與教訓
·掌握人才激勵的工具
·明確人才激勵的路徑和節奏
·解決人才激勵的重點難點問題
【課程特色】邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富。
【課程對象】企業高管、部門經理、人力資源總監、人力資源部員工
【課程時間】0.5天（3小時）
【課程大綱】
一、為什么需要人才激勵
1. 案例1 巨頭的沉淪
2. 案例2 小店的崛起
二、如何進行人才激勵
1. 激勵工具
2. 激勵對象
3. 激勵路徑
三、人才激勵工具
1. 薪酬
工資
經營獎金
年終獎
利潤分享計劃
2. 職位
任職資格
晉升路徑
晉升周期
3. 合伙人
合伙人權益
合伙人要求
4. 股權
虛擬股權
干股
實股
股票期權
員工持股計劃
限制性股票
5. 榮譽激勵
榮譽激勵工具
案例分享
6. 無成本激勵
無成本激勵工具
案例分享
7. 新生代激勵
95后00后需求
新生代激勵工具
8. 其他激勵
其他激勵工具
四、人才激勵對象
1. 研發人才激勵
2. 生產人才激勵
3. 銷售人才激勵
4. 職能人才激勵
五、人才激勵路徑
1. 初創期人才激勵
2. 發展期人才激勵
3. 成熟期人才激勵
4. 轉型期人才激勵
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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