培訓大綱：
第一講 建筑施工企業融資渠道、融資模式的選擇應用
一、銀行借款
二、項目融資
三、租賃融資
四、債券融資
五、股權融資
六、基金融資
七、產品支付融資
八、P2P融資
九、證券融資
案例 某建筑施工項目融資案例分析
第二講 建筑施工企業融資操作流程要點
一、項目包裝融資模式操作流程要點
二、統借統還融資模式操作流程要點
三、債務重組融資模式操作流程要點
四、融資性售后回租模式操作流程要點
五、BOT、 TOT、ABS、PPP項目融資模式與比較
六、信托、集合信托、集合債融資模式操作流程要點
案例 某建筑施工企業融資案例分析
第三講 基于北京石景山萬達廣場工程項目融資方案設計
一、項目概況
二、項目參與方
三、項目融資具體操作方案
四、項目風險因素
五、融資方案評價
第四講 建筑施工企業常規融資風險與防范
一、債券融資風險與防范
二、股票融資風險與防范
三、基金融資風險與防范
四、期權融資風險與防范
五、租賃融資風險與防范
第五講 財務管理基礎
一、資金管理
二、采購付款形式或工具的選擇
三、銷售收款形式或工具的選擇
四、采購成本和進項稅的最優化
五、項目投資的管理
六、存貨管理
七、成本費用管理
第六講 企業會計政策要點
一、材料計價方法的選擇應用
二、周轉材料攤銷方法的選擇應用
三、折舊年限和折舊方法的選擇應用
四、費用分攤方法的選擇應用
第七講 現金流量管理
一、加強企業經營性現金流量管理的措施
（一）提高經營性現金流量的管理意識
（二）重視經營性現金流量預算管理，實行動態管理和控制
（三）提高經營性現金的使用效率
（四）加強企業經營性現金流量分析與考核
二、現金流量分類
（一）經營活動現金流量管理
（二）投資活動現金流量管理
（三）籌資活動現金流量管理
第八講 財務預算管理
一、三全管理
二、全面預算管理模式
三、預算指標的合理性
第九講 全面互動答疑與課程總結
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