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5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師宋逸之老師(點(diǎn)擊查看宋逸之老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個(gè)劃時(shí)代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時(shí)延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個(gè)靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價(jià)值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整個(gè)世界。那么,面對(duì)5G帶來的社會(huì)形態(tài)和商業(yè)邏輯的根本性變革,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)和把握新的機(jī)會(huì)?
本課程從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用場(chǎng)景、企業(yè)等全方位視角系統(tǒng)分析5G時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來的影響和產(chǎn)生的價(jià)值;诖藰(gòu)建5G商業(yè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新范式,就其原理、邏輯、案例及實(shí)操方法進(jìn)行深入剖析,并結(jié)合能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域探索技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合,從而全面認(rèn)知和掌握5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的若干應(yīng)用場(chǎng)景和投資機(jī)會(huì)。

課程收益:
★ 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)以及從消費(fèi)端和企業(yè)端對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響,掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。
★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點(diǎn),熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢(shì),幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的認(rèn)知與思考能力。
★ 熟悉5G技術(shù)生態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能能源行業(yè)和企業(yè),從而挖掘能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧能源的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的場(chǎng)景應(yīng)用機(jī)會(huì)。

課程特色:
★ 課程高度結(jié)構(gòu)化,從技術(shù)解讀、趨勢(shì)判斷、產(chǎn)業(yè)高度、企業(yè)運(yùn)營、模式創(chuàng)新等維度全方位解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”和5G技術(shù)變革,信息量大,邏輯性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀,視野開拓。
★ 通過理論演繹、案例演示、視頻播放、圖片展示、模型推導(dǎo)、分組討論、情景模擬等豐富形式,深入淺出,通俗易懂,語言詼諧幽默,課堂輕松有趣,學(xué)員輕松理解。
★ 以問題為導(dǎo)向,以機(jī)會(huì)為切入點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)新思維的啟迪和方法論的訓(xùn)練,并結(jié)合實(shí)際案例的解剖和情景實(shí)戰(zhàn)模擬,建立學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
課程對(duì)象:能源企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中層以上經(jīng)營班子
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+視頻播放+互動(dòng)研討+情景操練等,根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱:
第一講:互聯(lián)網(wǎng)浪潮與新經(jīng)濟(jì)密碼
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與商業(yè)進(jìn)化
1.戰(zhàn)略格局:做事-做市-做勢(shì)
案例:柯達(dá)的“含冤而死”
2.機(jī)會(huì)=時(shí)間和空間的高度耦合
1)人類商業(yè)進(jìn)化
案例:1930的高科技公司之爭(zhēng)
2)全球政經(jīng)變局
案例:頻飛的“黑天鵝”
3)中國新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
3.互聯(lián)網(wǎng)+ 的國家戰(zhàn)略提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的C端上半場(chǎng)和B端下半場(chǎng)
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”第一波沖擊力:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
1)為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)
案例:手機(jī)淘寶的“驚現(xiàn)一躍”與世紀(jì)佳緣的“失寵”
2)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):連接
案例:收費(fèi)員與搶劫犯的“失業(yè)”
3)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)企業(yè)組織邊界
案例:工具-渠道-基礎(chǔ)設(shè)施的“食利者“
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”第二波沖擊力:物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)化4.0
1)人類歷史的四次工業(yè)革命改變了什么?
2)工業(yè)4.0:從智慧工廠到智能生產(chǎn)
案例:青島紅領(lǐng)服飾的個(gè)性化定制與柔性生產(chǎn)
3)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的思維轉(zhuǎn)變
案例:傳統(tǒng)殺毒軟件廠商的“滑鐵盧”

第二講:5G技術(shù)發(fā)展與特征
一、5G概念、特點(diǎn)
引言:人類信息傳播的演變
1. 無線通信技術(shù)的發(fā)展歷程
1)1G-2G:開始說同一種語言
2)2G-3G:高通一手遮天
3)3G-4G:中國參與游戲規(guī)則制定
4)5G:不僅是技術(shù)之爭(zhēng)
2. 5G技術(shù)特征與比較
1)“黑科技”:毫米波、微基站、波束賦形、D2D
2)性能呈現(xiàn):天線多、道路寬、色號(hào)全、站點(diǎn)密、瞄得準(zhǔn)
3. 5G編碼方案——控制信道編碼和數(shù)據(jù)信道編碼
1)美國高通為首主推的LDPC技術(shù)
2)中國華為為首主推的Polar技術(shù)
3)歐洲法國企業(yè)為首主推的Turbo技術(shù)
二、全球5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)
1. 中國通信逆襲之路與5G趕超
2. 3GPP與中國制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展
3. 5G三大應(yīng)用場(chǎng)景與技術(shù)要求
三、5G技術(shù)集群與關(guān)聯(lián)
1. 標(biāo)準(zhǔn)制定
2. 芯片設(shè)計(jì)
3. 硬件生產(chǎn)
4. 系統(tǒng)集成
5. 設(shè)備部署
6. 服務(wù)運(yùn)營
四、5G商用化的技術(shù)關(guān)鍵障礙及突破點(diǎn)
1. mMTC和uRLLC場(chǎng)景的編碼方案預(yù)測(cè)
2. 頻譜分配和高頻段5G技術(shù)研究
3. 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速5G商用
4. 5G未來技術(shù)趨勢(shì)

第三講:5G:工業(yè)化4.0的鑰匙
一、工業(yè)化4.0改變什么
1. 人類進(jìn)化與技術(shù)賦能
2. 前三次工業(yè)革命與工業(yè)4.0
3. 主要國家的“再工業(yè)化”振興計(jì)劃
4. 工業(yè)化4.0 核心內(nèi)容:“一網(wǎng)、一化、三集成”
二、5G如何驅(qū)動(dòng)工業(yè)4.0
1. 新空口:5G的無線鏈接能力
2. 網(wǎng)絡(luò)切片:同時(shí)支持三大場(chǎng)景的保障
3. 邊緣計(jì)算:工業(yè)4.0的基石與催化劑
4. 從智能工廠到智能生產(chǎn)
5. 工業(yè)4.0九大技術(shù)支柱與5G
6. 5G重構(gòu)企業(yè)的組織邊界
三、中國發(fā)展5G與推進(jìn)工業(yè)4.0的意圖與計(jì)劃
1. 制造業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本
2. 國家戰(zhàn)略的需要
3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
4. 行業(yè)發(fā)展的需要
5. 中美科技展的焦點(diǎn):5G
6. 爭(zhēng)奪全球5G“霸主”:華為迎戰(zhàn)美國
四、5G引發(fā)場(chǎng)景革命:重構(gòu)商業(yè)連接
1. 關(guān)鍵應(yīng)用1:云技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2. 關(guān)鍵應(yīng)用2:智慧生活
3. 關(guān)鍵應(yīng)用3:VR
4. 關(guān)鍵應(yīng)用4:全自動(dòng)駕駛
5. 關(guān)鍵應(yīng)用5:智慧園區(qū)
6. 5G+IoT:衍生新市場(chǎng)形態(tài)和供應(yīng)鏈機(jī)遇

第四講:能源行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、世界及中國能源分布及概況
1. 當(dāng)前世界能源的總體狀況
2. 常規(guī)能源的分布與特點(diǎn)
3. 新能源發(fā)展現(xiàn)狀及前景
4. 中國能源安全與戰(zhàn)略導(dǎo)向
二、新能源細(xì)分市場(chǎng)分析與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
1. 太陽能
2. 風(fēng)能
3. 水能
4. 生物質(zhì)能
5. 核能
6. 地?zé)崮?/P>

第五講:互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源與能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
一、能源市場(chǎng)整體機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 我國能源供需結(jié)構(gòu)分析
2. 我國新能源行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境要素及進(jìn)入退出壁壘分析
3. 我國新能源產(chǎn)業(yè)周期與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張性分析
4. 我國新能源行業(yè)增長(zhǎng)性與波動(dòng)性分析
5. 我國新能源行業(yè)問題總結(jié)與機(jī)遇識(shí)別
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧能源
1. 智慧能源:自組織、自檢查、自平衡、自優(yōu)化
2. 載體:能源
3. 保障:制度
4. 動(dòng)力:科技
5. 精髓:智慧
三、能源變革與智慧能源的必要性與緊迫性
1. 節(jié)能減排:降低能耗與提高能源利用率
2. 能源安全:經(jīng)濟(jì)保障與國家安全
3. 能源矛盾:區(qū)域性矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾
4. 能源應(yīng)用痛點(diǎn):發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)
四、基于5G的能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源結(jié)構(gòu)
1. 應(yīng)用層、傳輸層、傳感層
2. 能源生產(chǎn)/采購、能源使用及分布、能源消費(fèi)管理、能源效率/節(jié)能分析
3. 智能電網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
五、多場(chǎng)景/多應(yīng)用梯次利用+綜合智慧能源管理解決方案
1. 頂層設(shè)計(jì)與整體規(guī)劃
2. 基于5G的技術(shù)選擇與創(chuàng)新
3. 系統(tǒng)開發(fā)與功能實(shí)現(xiàn)
4. 生態(tài)打造與系統(tǒng)協(xié)同
5. 商業(yè)模式創(chuàng)新與可持續(xù)
六、能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略建議
1. 策略1
2. 策略2
3. 策略3

第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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