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高新科技園與寫字樓的物業(yè)管理服務品質提升和經營拓展

(本課程大綱可根據企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師葉國基老師(>>點擊查看葉國基老師詳細介紹)

培訓時間:2天,每天6小時

培訓大綱:

第一部分: 高新科技園與寫字樓物業(yè)實務監(jiān)管和品質提升
1、客服中心監(jiān)管和品質提升
A、客服中心總臺品質提升
B、裝修管理監(jiān)管與品質提升
C、客戶檔案監(jiān)管與品質提升
D、收費管理監(jiān)管與品質提升
E、倉儲物流監(jiān)管和品質提升
F、電商供需服務監(jiān)管和品質提升
G、互聯網酒店監(jiān)管和品質提升
H、人才公禺監(jiān)管和品質提升
2、秩序維護部監(jiān)管和品質提升
A、消防安全監(jiān)管和品質提升
B、周界監(jiān)控監(jiān)管和品質提升
C、巡視檢查監(jiān)管和品質提升
D、停車場監(jiān)管和品質提升
E、客戶開工與收工監(jiān)管和品質提升
F、突發(fā)事件應急處理
3、工程維修部監(jiān)管和品質提升
A、房屋本體維修監(jiān)管和品質提升
B、設備設施維護監(jiān)管和品質提升
C、設備房維護監(jiān)管和品質提升
D、公共場所、道路維護監(jiān)管和品質提升
4、環(huán)衛(wèi)綠化部監(jiān)管和品質提升
A、清潔方面監(jiān)管和品質提升
B、綠化方面監(jiān)管和品質提升
C、消殺方面監(jiān)管和品質提升
D、垃圾清運方面監(jiān)管和品質提升
第二部分:創(chuàng)新拓展經營項目管理模式分解
1、 全天候餐飲配送經營模式
2、 辦公用品配送經營模式
3、 上下班產品配送經營模式
4、 會所和商務中心創(chuàng)新經營模式
5、 空置房打理“管家式”經營模式
6、 雇用人員專業(yè)菜單式服務經營模式
7、 維修工程項目“一站式”經營模式
8、 互聯網專業(yè)上門服務經營模式
9、 房屋租賃和房產理財經營模式
10、 郵件代收發(fā)和物流經營模式
11、 物品托管與儲物打理經營模式
12、 傳媒廣告與宣傳文化經營模式
13、 交通運輸特約服務經營模式
14、 環(huán)境檢測和景觀系統治理經營模式
15、 寵物托管和打理服務經營模式
16、 洗衣和修補服務經營模式
17、 創(chuàng)新文化中心經營模式
18、 社區(qū)金融保險經營模式
19、 客服中心增值服務經營模式
20 、 人工智能語音翻譯經營模式
第三部分:高新科技園與寫字樓物業(yè)安全與風險控制的管理
A、科技園與寫字樓物業(yè)管理的媒體報導正確處理及風險控制
B、科技園與寫字樓物業(yè)管理中的治安保衛(wèi)安全管理及風險控制
C、科技園與寫字樓物業(yè)管理中的勞動生產安全管理及風險控制
D、科技園與寫字樓物業(yè)管理中的公眾場所安全管理風險控制
E、科技園與寫字樓物業(yè)管理中的電梯使用安全管理及風險控制
F、科技園與寫字樓物業(yè)管理中的高空拋物安全管理及風險控制

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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