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內(nèi)部溝通與商業(yè)談判謀略

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師劉必榮老師(>>點(diǎn)擊查看劉必榮老師詳細(xì)介紹)

培訓(xùn)介紹:
09:00 – 09:50 單元一:了解談判的局
 談判伊始,我們就必須對(duì)今天這場(chǎng)談判有深入的了解。我們到底想談甚么?準(zhǔn)備跟誰(shuí)談?是談出去還是談進(jìn)去?有沒(méi)有杠桿?唯有對(duì)這些問(wèn)題也深刻了解,我們才有可能談贏這場(chǎng)談判。
10:00 – 10:50 單元二:檢驗(yàn)我們的談判籌碼
 接著我們還得找籌碼。在這個(gè)單元你將學(xué)到,如何找到我們的籌碼。籌碼的三大特性是什么?又為什么人們會(huì)說(shuō)籌碼與「人、事、時(shí)」都有關(guān)?
11:00 – 12:00 單元三:準(zhǔn)備談判,整合內(nèi)部意見(jiàn)
 找到籌碼后,我們?cè)賻ьI(lǐng)學(xué)員作判的準(zhǔn)備,以及如何整內(nèi)部的意見(jiàn)。部門(mén)之間沖突的原因是什么? 這些沖突該怎么解? 唯有整合內(nèi)部的立場(chǎng),才有可能一致對(duì)外。
12:00 – 13:00 午餐休息
13:00 – 13:50 單元四: 開(kāi)場(chǎng)的出牌戰(zhàn)術(shù)
 上桌出牌以后,少不得一連串試探與攻防。試探該怎么試?開(kāi)高、開(kāi)低、還是開(kāi)平?攻防之間又該如何巧妙運(yùn)用?
14:00 -- 14:50 單元五: 開(kāi)場(chǎng)的拆招與讓步藝術(shù)
 談判桌上該如何拆招? 對(duì)方出牌后我們有幾種因應(yīng)方式? 又該如何讓步,才會(huì)有為有守?
15:00 – 15:30 單元六:談判的解題模型
 最后還要介紹六種常用的解題模型,讓同學(xué)了解談判的解題思維。這種解題方法可以用在對(duì)外談判,也可以用在解決內(nèi)部沖突。
15:40 – 17:00 單元七: 談判演練
 這里我們將做一場(chǎng)談判演練,讓同學(xué)可以將課堂所學(xué)的談判技巧,在演練時(shí)做一練習(xí),檢驗(yàn)技巧的適用性。所有疑難問(wèn)題也將在這里做一解答。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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談判技巧
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微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
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非財(cái)培訓(xùn)
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成本管理
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