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絕對成交——家具建材家電銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與技巧復(fù)制

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師耿鑌老師(>>點(diǎn)擊查看耿鑌老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
面對同樣的政策,為什么銷售冠軍的成交率比普通導(dǎo)購高很多;面對同樣的貨品,為什么銷售冠軍的業(yè)績是普通導(dǎo)購的幾倍;我們可以向冠軍高手們借鑒什么,她們到底有哪些特質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力是可以快速復(fù)制給其他導(dǎo)購顧問的?《銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與技巧復(fù)制》不是簡單的話術(shù)copy,它將行業(yè)多位銷售冠軍高手作為研究標(biāo)桿,將她們的經(jīng)驗(yàn)分析萃取,動作分段研究,技巧分解提煉,再根據(jù)多數(shù)導(dǎo)購的實(shí)際能力基礎(chǔ)相融合;《銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與技巧復(fù)制》可讓終端人員快速成長,縮短摸索時間,減少失敗成本,提高成交率和客單價!《銷冠經(jīng)驗(yàn)萃取與技巧復(fù)制》課程的開發(fā),要感謝紅星美凱龍、芝華仕沙發(fā)、楷模家具、老板電器、周大福等優(yōu)秀終端團(tuán)隊給予的專業(yè)協(xié)助,感謝她們無私分享的成功案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!

課程收益:
● 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用
● 快速復(fù)制,減少終端試錯成本
● 確保掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,提高成交率和客單價

課程時間:2天,6小時/天

課程方式:動作分解、情景模擬、現(xiàn)場教練、案例剖析、小組研討、視頻音頻

課程大綱:
 
第一講:絕對成交必殺技——快速攻破顧客心理
一、影響終端顧客成交的因素
二、銷售顧問必須牢記的3句話
工具表格:逛比買不同階段顧客的心理特點(diǎn)和應(yīng)對技巧
三、冠軍賣手都知道的顧客3道心理防線
四、快速突破第一道防線的2把“尖刀”
五、顧客第一次來時如何快速建立首輪效應(yīng)
現(xiàn)場實(shí)操:3步輕松建立親和力和信任度
經(jīng)典案例:“誘餌效應(yīng)”在銷售中的實(shí)施與解析
版權(quán)工具:終端45種借力工具和技巧
六、“姓氏服務(wù)”的3個核心要素
七、如何快速準(zhǔn)確挖掘顧客的潛在需求
話術(shù)模板:1+1+1話術(shù)開發(fā)和實(shí)操落地
視頻案例:銷售高手的“專業(yè)”
實(shí)操練習(xí):如何做好觀念植入
技巧解析:如何確保顧客第二次再來
八、顧客貨比多家時,比的到底是什么?
九、如何引導(dǎo)和掌控顧客的對比行為
技巧解析:從哪些方面判斷顧客今天買還是不買
十、顧客消費(fèi)八大心理與應(yīng)對技巧
輕松提高預(yù)算:找準(zhǔn)顧客的心理賬戶
現(xiàn)場實(shí)操:設(shè)計心理賬戶應(yīng)用話術(shù)
十一、如何應(yīng)用好“熱點(diǎn)攻略”
活學(xué)活用:熱點(diǎn)攻略法在終端的應(yīng)用策略及其話術(shù)開發(fā)
案例解析:紅星美凱龍王凱的秘訣
增加成交率:避免顧客購買猶豫不決的兩大技巧
版權(quán)工具實(shí)操:4+1話術(shù)設(shè)計與實(shí)操落地

第二講:絕對成交驅(qū)動器——優(yōu)化的銷售步驟
一、90%的顧客被五個關(guān)鍵時刻(MOT)影響著
二、重新設(shè)計我們的終端銷售漏斗
1. 快速成交三步曲
1)順
2)轉(zhuǎn)
3)推
音頻案例:芝華士沙發(fā)案例分析
銷售溝通的“直線思維”與“墊子思維”
案例解析:如何順的巧、轉(zhuǎn)的準(zhǔn)、推的快
2. “順”的先跟后帶法則
實(shí)操落地:先跟后帶案例分享和話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)技巧
3. “轉(zhuǎn)”的提示引導(dǎo)技術(shù)
實(shí)操落地:提示引導(dǎo)終端動作分解與話術(shù)開發(fā)
實(shí)戰(zhàn)技巧:終端如何做好“推”
4. 介紹商品的FABE句式已經(jīng)OUT了
版權(quán)工具實(shí)操:商品推薦131結(jié)構(gòu)設(shè)計與實(shí)操落地
催眠技巧:誘發(fā)顧客肯定的肢體語言
5. 讓客戶無法拒絕的潛意識說服技巧
現(xiàn)場PK:讓顧客認(rèn)同信服的話術(shù)清單
強(qiáng)化價值:擅用數(shù)字和故事案例
現(xiàn)場實(shí)操:USP獨(dú)特銷售賣點(diǎn)是如何提煉的
提升顧客購買欲:TPO視覺銷售法
工具表格:TPO設(shè)計話術(shù)和技巧
版權(quán)工具實(shí)操:用好TPO的151法則與實(shí)操落地

第三講:絕對成交催化劑——創(chuàng)新的工具與技巧
案例解析:冠軍露露,為什么這么能賣
現(xiàn)場實(shí)操:現(xiàn)場掌握“預(yù)先框式”的使用技巧
一、終極利益法則在銷售中的應(yīng)用技巧
二、顧客價格異議的心理與原因分析
實(shí)操落地:
1. 解除價格異議的黃金話術(shù)和動作分解
2. 結(jié)構(gòu)模板——顧客否定類異議解決與動作分解
3. 結(jié)構(gòu)模板——顧客疑問類異議解決與動作分解
4. 結(jié)構(gòu)模板——顧客比較類異議解決與動作分解
5. 結(jié)構(gòu)模板——顧客拖延類異議解決與動作分解
實(shí)操落地:——對以上各類異議現(xiàn)場開發(fā)獨(dú)有的話術(shù)模板
工具表格:——準(zhǔn)確識別顧客語言與行為上的購買信號
三、如何做到及時成交又不讓顧客反感
現(xiàn)場實(shí)操:假設(shè)成交組合拳應(yīng)用與動作分解
四、如何讓沒有成交的顧客再次回頭
區(qū)隔營銷:顧客離店發(fā)送“3顆子彈”
五、現(xiàn)場提問現(xiàn)場研討解決

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
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生產(chǎn)計劃
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