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家庭財(cái)富管理沙盤模擬訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師趙超老師(>>點(diǎn)擊查看趙超老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
我們用十年時(shí)間開(kāi)發(fā)出這一專門應(yīng)用于以家庭為背景的沙盤模擬訓(xùn)練模型。其開(kāi)發(fā)背景是源于:
中國(guó)家庭財(cái)富管理在資本積累或是欠資本積累的家庭和個(gè)人中的需求呼之欲出,對(duì)于資本積累欠缺的家庭,是否就真的不具備財(cái)富管理的資格?資本積累充裕的家庭是否就一定需要家庭財(cái)富管理的幫助呢?
本課程將把中國(guó)家庭分為五種收入等級(jí),在沙盤中體驗(yàn)“余生”財(cái)富管理的全流程,從而幫助中國(guó)家庭提升個(gè)人金融素養(yǎng),促進(jìn)生活質(zhì)量的穩(wěn)定性。
本課程目的在于提升理財(cái)經(jīng)理服務(wù)水準(zhǔn),減輕理財(cái)經(jīng)理收集客戶資料、提供理財(cái)產(chǎn)品組合、評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力,為客戶提供最佳理財(cái)方案的“主動(dòng)”營(yíng)銷角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨粍?dòng)引導(dǎo)者”角色,“被動(dòng)”是指等到客戶自己選擇理財(cái)組合、自己評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受能力、自己制定理財(cái)方案。“引導(dǎo)者”是指理財(cái)經(jīng)理通透“家庭財(cái)富管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程的咨詢路徑和培訓(xùn)技巧,直接引導(dǎo)客戶通過(guò)這套工具模擬其家庭生命周期和個(gè)人生命周期中與財(cái)富相關(guān)的所有事件,通過(guò)沙盤模擬推演出符合自我家庭的理財(cái)產(chǎn)品組合,并自動(dòng)由客戶的模擬數(shù)據(jù)生成理財(cái)方案。
本課程的經(jīng)典之處在于可以使用五種不同收入的家庭背景進(jìn)行推演,也可以使用自身家庭財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行推演。

課程收益:
● 全面揭示自我以及家庭成員的財(cái)富需求,隨課生成家庭養(yǎng)老規(guī)劃、教育規(guī)劃、購(gòu)房規(guī)劃、購(gòu)車規(guī)劃;
● 了解家庭三大財(cái)務(wù)報(bào)表,測(cè)量家庭各財(cái)務(wù)指標(biāo)的健康度;
● 了解家庭現(xiàn)金流動(dòng)方向,掌握流動(dòng)性資產(chǎn)、投資性資產(chǎn)、自有資產(chǎn)的差別;
● 提升家庭金融素養(yǎng):了解股票、基金、信托、債券、房產(chǎn)、黃金等金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和收益;
● 完善家庭財(cái)務(wù)狀況,改善家庭財(cái)富結(jié)構(gòu),提升家庭生活伸展度;
● 掌握沙盤模擬訓(xùn)練的工具,讓家庭成員可以自我訓(xùn)練增能。

課程時(shí)間:2-6天,6小時(shí)/天(基于課程需求調(diào)整)
課程對(duì)象:個(gè)人、家庭等
課程形式:沙盤模擬訓(xùn)練+軟件分析工具+專家點(diǎn)評(píng)

課程大綱:
導(dǎo)引:家庭財(cái)富管理的意義
1. 視頻引入家庭財(cái)富管理
2. 介紹盤面,敘說(shuō)家庭財(cái)富管理對(duì)家庭和個(gè)人的價(jià)值
3. 介紹曾受惠個(gè)人和家庭
4. 游戲規(guī)則介紹
5. 布盤
6. 解讀虛擬家庭財(cái)務(wù)報(bào)表
7. 引導(dǎo)學(xué)員推演家庭全階段養(yǎng)老規(guī)劃
8. 家庭財(cái)務(wù)報(bào)表編制
9. 量化診斷評(píng)估家庭支出、收入、資產(chǎn)配置的狀況

第一講:組建期家庭財(cái)富管理
知識(shí)點(diǎn):
1. 了解組建期家庭任務(wù)
2. 制定購(gòu)房、教育、養(yǎng)老、購(gòu)車等規(guī)劃
3. 了解家庭的支出結(jié)構(gòu)
4. 確定家庭財(cái)富目標(biāo),配置家庭資產(chǎn),選擇投資組合
5. 了解家庭風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
6. 學(xué)習(xí)分析股票、基金、信托、債券等金融產(chǎn)品的特性和產(chǎn)品信息
7. 學(xué)習(xí)在家庭組建期基于家庭賬戶選擇合適家庭需求的投資組合和資產(chǎn)配置方案
案例:
   家庭在組建時(shí),組建人的年齡決定了家庭面對(duì)家庭任務(wù)時(shí)的難易度,個(gè)體自身的生命任務(wù)和家庭任務(wù)的重疊或者是資源需求的同質(zhì)化會(huì)讓家庭更容易解決他們所要面對(duì)的問(wèn)題,雖然結(jié)婚年齡在不斷的后延,但是婚前的房產(chǎn)需求往往也不是兩個(gè)適婚年齡的年輕人可以面對(duì)的,父母的支持成為必不可少的基礎(chǔ),他們辛苦一輩子的儲(chǔ)蓄是作為養(yǎng)老備用金還是子女結(jié)婚的備用金呢?任何一個(gè)選擇都是未來(lái)生活歷程的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們通過(guò)沙盤模擬訓(xùn)練去經(jīng)歷不同年齡不同選擇得出的不同生活方式,繼而感觸財(cái)富配置對(duì)于個(gè)體和家庭命運(yùn)的重要性。你準(zhǔn)備好預(yù)測(cè)自己的生命歷程了嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:0.5-1天 (組建期家庭一般為3個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整為半天或者是全天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第二講:育兒期家庭財(cái)富管理
知識(shí)點(diǎn):
1. 了解育兒期家庭任務(wù)
2. 增加或者減少家庭規(guī)劃
3. 確定這一階段的家庭支出、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
4. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
案例:
   小家庭在經(jīng)歷了組建期后,面對(duì)育兒的重任,給入學(xué)前的孩子什么樣的教育,是以家庭教育為主,還是社會(huì)教育為主呢?如果是家庭教育為主,那么由誰(shuí)暫時(shí)全職在家庭中扮演照顧孩子的角色呢?如果是父母幫助較大,那么整個(gè)小家庭的財(cái)富規(guī)劃是否需要在教育規(guī)劃、養(yǎng)老規(guī)劃、贍養(yǎng)規(guī)劃、購(gòu)車規(guī)劃、旅游規(guī)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃中進(jìn)行取舍呢?享受的越多,往往分擔(dān)的也會(huì)越多,家庭生活中使用的資源越多,責(zé)任也越大。你做好準(zhǔn)備了嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:0.5-1天 (育兒期家庭一般為6個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整
為半天或者是全天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第三講:有學(xué)齡童期家庭財(cái)富管理
知識(shí)點(diǎn):
1. 家庭資本、資產(chǎn)、損益的流程、家庭資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)
2. 學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置的工具,了解投資工具
3. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
4. 學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置建立家庭資產(chǎn)賬戶的必要性
5. 家庭腦力激蕩——這一階段家庭的任務(wù)是什么
6. 家庭成員溝通模式解讀
案例:
孩子經(jīng)歷了幼兒階段進(jìn)入小學(xué),個(gè)體的生命任務(wù)和的成長(zhǎng)任務(wù)如何兩全兼顧呢?父母會(huì)把養(yǎng)育的責(zé)任更多的輸送給社會(huì),家庭教育功能逐漸淡化,對(duì)于孩子更多陪伴者是同齡人和社會(huì)各種輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),父母認(rèn)為只要賺取更多的錢,給孩子報(bào)各種班,讓孩子不要在起跑線上輸?shù)艟褪菍?duì)孩子最大的盡責(zé)。上班時(shí)間較為固定的父母還可以每天輔導(dǎo)作業(yè),陪伴。彈性大的父母呢?為了多賺錢應(yīng)酬也會(huì)更多。但是孩子在這個(gè)階段按照家庭教育目標(biāo)每年具體花多少錢呢?我們是基于自己的能力配置合適的資源過(guò)家庭生活,還是背水一戰(zhàn)努力為了孩子的明天而奮斗呢?孩子需要什么樣的生活?我們需要什么樣的生活?家里的老人需要什么樣的生活呢?家庭平衡的點(diǎn)你找到了嗎?或是保守或者是冒險(xiǎn),家庭財(cái)富的配置過(guò)程都會(huì)給家庭里每個(gè)成員形成不同人格發(fā)展基礎(chǔ),你想好了怎么過(guò)嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:0.5-1天 (學(xué)齡期家庭一般為6個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整
為半天或者是全天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第四講:有青少年期家庭財(cái)富管理
知識(shí)點(diǎn):
1. 有青少年期家庭任務(wù)分析
2. 維護(hù)家庭基本賬戶
3. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
4. 重點(diǎn)分析家庭教育賬戶的受益者
5. 家庭成員腦力激蕩——如何才能發(fā)揮每個(gè)家庭成員的優(yōu)勢(shì),成就自我?
案例:
    進(jìn)入中學(xué),孩子離開(kāi)家庭前的最后6年,中學(xué)階段男孩子和女孩子的叛逆期不盡同,女孩子比較早熟,會(huì)更早開(kāi)始關(guān)注自我之外的個(gè)體,子女的人格形成初階段,他們嘗試脫離父母影響,學(xué)習(xí)更多的家庭價(jià)值觀之外的文化,有的父母發(fā)覺(jué)孩子長(zhǎng)成了自己不希望的樣子,該怎么辦呢?有的父母發(fā)覺(jué)一切都是那么好,都在按照自己的預(yù)期發(fā)展,開(kāi)始籌備這6年的生活,考慮到之后大學(xué)生活也許可能在國(guó)外度過(guò),也許就是在國(guó)內(nèi)。這個(gè)階段的家庭風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最為嚴(yán)重的也是教育賬戶的安全性和收益性。與之前對(duì)比,我們?nèi)绾纹胶饧彝プ优逃吐殬I(yè)目標(biāo)之間的度?計(jì)算孩子中學(xué)期的花費(fèi),預(yù)算大學(xué)階段教育經(jīng)費(fèi)是最為重要的。我們依然在這一個(gè)階段通過(guò)模擬讓父母深刻感受陪伴和賺錢之間的平衡,陪伴過(guò)多,資本不足。陪伴不足,資本浪費(fèi)。家庭的責(zé)任和目標(biāo)到底是什么呢?你想好了嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:0.5-1天 (學(xué)齡期家庭一般為6個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整
為半天或者是全天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第五講:子女獨(dú)立期家庭財(cái)富管理
知識(shí)點(diǎn):
1. 家庭成員如何制定收入和支出
2. 家庭成員如何根據(jù)社會(huì)需求,制定安排資源配置
3. 家庭成員腦力激蕩——如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的家庭經(jīng)營(yíng)思想
4. 父母在子女獨(dú)立期的任務(wù)分析
5. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
案例:
    孩子上大學(xué)走后,家庭中突然少了一個(gè)重要的人,夫妻之間的話題改變了,孩子大學(xué)教育的儲(chǔ)備金準(zhǔn)備的差不多了,夫妻中之前在家庭中扮演重要經(jīng)濟(jì)角色的一方深感疲憊和壓力的巨大,隨著孩子的獨(dú)立,緊繃的弦松弛了。之前一直處于主要陪伴角色的那個(gè)人卻像是猛虎下山,感覺(jué)到自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。回歸和外出兩個(gè)人依然是交叉了一次。情感危機(jī)!需要重新建立一個(gè)家庭目標(biāo)繼續(xù)維持家庭的平衡?還是生第二個(gè)孩子呢?或者是培養(yǎng)一個(gè)共同的比較奢侈的興趣呢?無(wú)論哪一個(gè)決定都是需要進(jìn)行財(cái)富規(guī)劃的,教育賬戶的滿額和新賬戶的開(kāi)張你做好了準(zhǔn)備嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:0.5-1天 (獨(dú)立期家庭一般為4個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整
為半天或者是全天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第六講:家庭調(diào)整期財(cái)富管理
知識(shí)點(diǎn):
1. 如何對(duì)各個(gè)家庭成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)展衡量及評(píng)估
2. 建立家庭養(yǎng)老、醫(yī)療賬戶
3. 分析家庭收入和支出曲線
4. 腦力激蕩——如何更有效地監(jiān)控各個(gè)家庭成員的發(fā)展
5. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
案例:
    這個(gè)階段我們視為必要階段,一定需要至少一年的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,無(wú)論這個(gè)調(diào)整是如何進(jìn)行,都需要一個(gè)規(guī)劃和預(yù)算。建立之后日子的生活規(guī)劃,我們?cè)谶@里給你足夠的時(shí)間讓你做決定,不會(huì)讓塔成為突發(fā)“疾病”造成你生活的危機(jī),而是讓它有足夠的時(shí)間重整,你做好了準(zhǔn)備嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:0.5天 (調(diào)整期家庭一般為1個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)為半天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第七講:中年期家庭財(cái)富管理規(guī)劃
知識(shí)點(diǎn):
1. 中年期家庭任務(wù)分析
2. 中年期家庭成員職業(yè)管理和收入管理
3. 中年期家庭財(cái)富管理規(guī)劃
4. 中年期家庭投資組合風(fēng)險(xiǎn)分析
5. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
案例:
   生命中最為枯燥和繁長(zhǎng)的一段時(shí)間,此刻孩子長(zhǎng)大,為人父母迎來(lái)自己的生活,無(wú)論是心智模式還是處事能力或者是解決問(wèn)題的能力都較之以往的生命力量要強(qiáng)大的多,距離退休還有10-15年的時(shí)間,回歸到以自己為主的生活線索上,是在工作上繼續(xù)創(chuàng)造一個(gè)新的小高峰還是換一個(gè)生活方式呢?父母年邁,子女獨(dú)立,最終他們又會(huì)回歸,成立家庭繁衍后代,我們開(kāi)始思考生命,開(kāi)始學(xué)習(xí)哲學(xué)、佛學(xué)。開(kāi)始追問(wèn)生命的意義。也許到最后仍舊是一代人送走一代人,繼續(xù)新一代人的生活。我們能做的也許就是實(shí)現(xiàn)自我的小自由,小理想。再給后代創(chuàng)造更多的遺產(chǎn),從小家庭的角度去看,是財(cái)富。從大家庭的角度去看是讓生命得以更加美好的關(guān)注和創(chuàng)造。職業(yè)管理、收入管理,如何確保自己的財(cái)富被使用到最為高效的地方你做好了準(zhǔn)備嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:1-2天 (中年期家庭一般為10-15個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整為1天或者是2天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

第八講:老年期家庭財(cái)富管理規(guī)劃
知識(shí)點(diǎn):
1. 老年期家庭任務(wù)分析
2. 家庭養(yǎng)老金規(guī)劃
3. 遺產(chǎn)規(guī)劃
4. 腦力激蕩——如何選擇老年家庭生活方式?
5. 確定該階段家庭財(cái)富管理目標(biāo),配置資產(chǎn),選擇投資組合
案例:
    主動(dòng)創(chuàng)造的能力逐漸被位移,體力和腦力都在下降,在家庭里不再是有話語(yǔ)權(quán)的擁有人,在單位里也逐漸被年輕人所取代,你該退休了。你做好退休準(zhǔn)備了嗎?是幫助子女帶孫子還是學(xué)習(xí)一個(gè)年輕時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)的興趣?年紀(jì)大了就是一張褶皺的百元人民幣嗎?還可以再怎么樣呢?越是這個(gè)時(shí)候越是不能退縮,你的生命力量還沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái),用一個(gè)思維方式更替又一個(gè)思維方式的時(shí)候,最為擔(dān)心的依然是您的口袋,您需要把理財(cái)知識(shí)作為進(jìn)入老年階段的第一課,這樣你方能進(jìn)入有力量的老年生活。你做好準(zhǔn)備了嗎?
學(xué)習(xí)時(shí)間:1-2天 (老年期家庭一般為10-20個(gè)模擬年度,基于課程時(shí)間和學(xué)習(xí)目標(biāo)可以調(diào)整為1天或者是2天模擬)
課程形式:沙盤模擬+行動(dòng)學(xué)習(xí)+自我反思+專家點(diǎn)評(píng)分析+復(fù)盤

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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