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如何制定企業(yè)營銷策劃

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師趙桐老師(>>點(diǎn)擊查看趙桐老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)營銷計(jì)劃。在市場(chǎng)的開拓中,有時(shí)缺乏高度凝合的目標(biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)方案;目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,以及在市場(chǎng)推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預(yù)期收益嚴(yán)重失衡等等一系列問題都在困擾著企業(yè),本課程旨在幫助企業(yè)進(jìn)行合理有效的營銷策劃訓(xùn)練,助力企業(yè)的發(fā)展。

課程收益: 
● 了解現(xiàn)代營銷策劃的新概念與新特點(diǎn)
● 掌握營銷策劃的多個(gè)構(gòu)成要素
● 能夠根據(jù)營銷策劃的原則進(jìn)行相關(guān)的案例分析并結(jié)合企業(yè)實(shí)際舉一反三
● 掌握現(xiàn)代營銷策劃的前提條件、策劃類型、空間要素與量度確定等基本層面,提升策劃人員的素質(zhì)
● 對(duì)企業(yè)管理人員的市場(chǎng)調(diào)查策劃能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析能力以及市場(chǎng)定位策劃能力等營銷策劃能力進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練
● 學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行營銷策劃書的撰寫

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)營銷經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、一般營銷人員
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)問答+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱:
第一講:現(xiàn)代營銷策劃的新發(fā)展
一、營銷策劃概述
1. 營銷策劃的概念
2. 營銷策劃對(duì)企業(yè)的作用
二、營銷策劃現(xiàn)狀解讀
1. 營銷策劃的現(xiàn)狀
2. 營銷策劃的未來趨勢(shì)
案例:賺錢的奧運(yùn)會(huì)——洛杉磯奧運(yùn)會(huì)

第二講:營銷策劃的體系
一、營銷策劃的特征
1. 營銷策劃的六大要素
2. 營銷策劃的幾大須知
二、營銷策劃的構(gòu)成要素
1. 策劃主體與客體
2. 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與范圍
3. 目標(biāo)市場(chǎng)及對(duì)象
4. 營銷策劃的工具
三、營銷策劃的原則
1. 戰(zhàn)略性原則
2. 目標(biāo)性原則
3. 信息性原則
4. 系統(tǒng)性原則
5. 權(quán)變性原則
6. 時(shí)機(jī)性原則
7. 可操作原則
8. 創(chuàng)新性原則
9. 效益性原則
10. 邏輯性原則
11. 公眾性原則
12. 集中性原則
13. 心理效應(yīng)原則
14. 藍(lán)海戰(zhàn)略原則
15. 綜合思維原則
案例:UBER、可口可樂、AIRBNB

第三講:移動(dòng)互聯(lián) 營銷策劃與消費(fèi)者感知
一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 消費(fèi)者體驗(yàn)
1. 移動(dòng)互聯(lián)消費(fèi)者體驗(yàn)六大特征
2. 理解新生代消費(fèi)者
3. 讀懂80、90后
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境消費(fèi)者洞察 如何進(jìn)行消費(fèi)者畫像
1. 大數(shù)據(jù)對(duì)品牌建設(shè)的價(jià)值
2. 讀懂品牌背后三種數(shù)據(jù):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、態(tài)度數(shù)據(jù)
案例:農(nóng)夫山泉、聚美優(yōu)品

第四講:新媒體營銷與營銷策劃
一、新媒體營銷環(huán)境
1. 關(guān)注客戶需求,借助互聯(lián)網(wǎng)營銷滿足消費(fèi)者
2. 注重多屏整合,借助互聯(lián)網(wǎng)以實(shí)現(xiàn)跨界營銷
3. 強(qiáng)化線上線下的協(xié)同對(duì)接
4. 整合營銷工具,構(gòu)建生態(tài)化新媒體營銷體系
二、新媒體營銷趨勢(shì)
1. 自建載體成為新媒體營銷發(fā)展主流方式
2. 新媒體營銷覆蓋日趨兩極分化的新媒體
3. 大數(shù)據(jù)聯(lián)合人工智能打造新媒體精準(zhǔn)營銷
三、營銷策劃與新媒體營銷
1. 如何運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行營銷策劃
2. 企業(yè)新媒體POE
案例:海爾、新華社—沙特、百雀羚

第五講:營銷策劃系統(tǒng)策略
一、營銷策劃創(chuàng)意
1. 什么是營銷策劃中的好創(chuàng)意
2. 營銷策劃好創(chuàng)意的三個(gè)原則
二、營銷策劃系統(tǒng)策略
1. 營銷策劃核心特征
2. 營銷策劃核心原則
3. 營銷策劃常見方式
三、營銷策劃 實(shí)現(xiàn)引爆
1. 如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事
2. 如何進(jìn)行事件營銷
3. 如何通過營銷策劃 引爆品牌
案例:故宮淘寶、江小白、珍館

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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