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凝聚的力量——卓越執(zhí)行力鑄造

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師紀(jì)鑒老師(>>點(diǎn)擊查看紀(jì)鑒老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
您是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?您是否想讓您的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈持久的激情、時(shí)刻保持狂熱的工作狀態(tài)?您是否渴望自己成為卓越的管理者?
為什么您的員工在做錯(cuò)事時(shí),總會(huì)有一個(gè)非常合理的理由令您放棄對(duì)他的懲罰或輕罰,但又避免不了下次再犯?
為什么您的員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么您的團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和用心度不夠?為什么您與您的下屬不能進(jìn)行有效溝通,您團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱,您的指令總是得不到有效貫徹?
為什么我們想改變自己而無法改變?為什么我們想改變別人而無法改變?那是因?yàn)槲覀儫o法改變自己和別人的內(nèi)在世界。所有外在的改變都是暫時(shí)的,只有內(nèi)在的改變才是長久的。
通過價(jià)值觀重新體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn),激發(fā)對(duì)生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出。鑄造真正的執(zhí)行力!!!

課程收益:
課程當(dāng)中,我們將體驗(yàn)到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗(yàn),最難忘的課程,百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長與收獲:把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,向心力與戰(zhàn)斗力!
● 學(xué)會(huì):如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差,如何做快樂的領(lǐng)導(dǎo)
● 學(xué)會(huì):如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一
● 學(xué)會(huì):如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采
● 學(xué)會(huì):如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻(xiàn)
● 學(xué)會(huì):如何從容面對(duì)沖突、理性面對(duì)經(jīng)營,贏得多贏
● 學(xué)會(huì):如何使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不打折扣,如何進(jìn)行授權(quán)
● 學(xué)會(huì):如何營造共同遠(yuǎn)景和共享的承諾,以促進(jìn)有效的組織變革
● 學(xué)會(huì):如何樹立領(lǐng)導(dǎo)形象,營造正面影響力
● 學(xué)會(huì):如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來鍛造向心力

課程特色:
● 完全室內(nèi)封閉式體驗(yàn)課程,訓(xùn)練更系統(tǒng),改善學(xué)員的威力更大
● 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,讓學(xué)員將課堂上所學(xué)用于工作、生活之中
● 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的版本更強(qiáng)調(diào)感恩、負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的主題深度

課程系統(tǒng):
教練(coaching)——激勵(lì)潛能、提升效率的技術(shù),以往多為體育界所用。近年來,經(jīng)過西方企管專家學(xué)者的悉心研究與實(shí)踐,已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力最新、最有效的管理技術(shù)。教練猶如一面鏡子,以教練技巧反應(yīng)出對(duì)方的心態(tài),使對(duì)方洞悉自己,并就表現(xiàn)的有效性給予回應(yīng),令對(duì)方及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。

企業(yè)人力資本計(jì)劃(TICP)——循序漸進(jìn)的模式,持續(xù)不斷的改善,訓(xùn)練有素的導(dǎo)師和教練,將帶領(lǐng)你的企業(yè)團(tuán)隊(duì),從發(fā)現(xiàn)、檢視、整合你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)開始,使你的團(tuán)隊(duì)能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,重塑團(tuán)隊(duì)生命力和競爭力,使您的企業(yè)成為——一個(gè)團(tuán)結(jié)凝聚、不斷創(chuàng)造卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!

課程大綱:
引言部分:
1. 執(zhí)行力的秘密——巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝
2. 卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)
3. 卓越執(zhí)行力鑄造——五項(xiàng)修煉塑能模型
互動(dòng)演練環(huán)節(jié)
戰(zhàn)隊(duì)組建:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組建的儀式感,從一言一行中貫徹團(tuán)隊(duì)文化,養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。
二人對(duì)話:讓我們有機(jī)會(huì)坦誠地交流當(dāng)前存在的問題,并支持你的搭檔,體會(huì)從無到有建立新的聯(lián)系的過程。
一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力
1. 成功職業(yè)精英的二元能量
1)如何產(chǎn)生一流的執(zhí)行力
2)“傾聽”的奧秘
2. 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界
二、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)
1. 如何設(shè)定目標(biāo)——大視野成就大事業(yè)
1)目標(biāo)設(shè)定SMART原則——選擇慎重,追求執(zhí)著
(配合放映影片剪輯)
2)化“被迫”為“主動(dòng)積極”
2. 團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一走向目標(biāo)
1)團(tuán)隊(duì)的高效激勵(lì)多種途徑
互動(dòng)演練環(huán)節(jié)
沒有任何借口責(zé)任者導(dǎo)師紀(jì)鑒將與學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現(xiàn)場分為多支隊(duì)伍競爭PK,成王敗寇,輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價(jià),關(guān)聯(lián)我們工作中的一貫表現(xiàn),當(dāng)造成損失和不良后果的時(shí)候,我們的選擇又是什么呢?
三、個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 用團(tuán)隊(duì)放大自我
1)如何理解團(tuán)隊(duì)中的“信任”
2. 以小品構(gòu)成大作,解決執(zhí)行中的問題點(diǎn)
1)細(xì)節(jié)決定成敗
2)解析執(zhí)行力里多處關(guān)鍵問題點(diǎn)
四、以溝通鑄造執(zhí)行力
1. 溝通的四大心理熱鍵
2. 和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實(shí)戰(zhàn)使用(現(xiàn)場互動(dòng)、演示)
互動(dòng)演練環(huán)節(jié)
眾志成城:全員挑戰(zhàn)項(xiàng)目,爭分奪秒,需要所有團(tuán)隊(duì)成員凝聚一心、眾志成城才有希望,需要每個(gè)人拿出自己的擔(dān)當(dāng),需要清晰的計(jì)劃、嚴(yán)密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功,面對(duì)險(xiǎn)境,看團(tuán)隊(duì)如何抉擇?
關(guān)于培訓(xùn)后續(xù)考核:
五、創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)、如何確立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成效
1. 全員責(zé)任書——運(yùn)用“公眾承諾的力量”
2. 管理工具:百日成就計(jì)劃表

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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