91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) |

地方政府財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算報(bào)告審計(jì)實(shí)務(wù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師屠建清,財(cái)稅審計(jì)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理專家

培訓(xùn)大綱: 
第一講  地方政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)
一、政府財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況審計(jì)
(一)資產(chǎn)的真實(shí)、合法
(二)負(fù)債的真實(shí)、合法
(三)收入的真實(shí)、合法、效益
(四)費(fèi)用的真實(shí)、合法
二、政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)披露情況審計(jì)
三、政府財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況審計(jì)
四、相關(guān)電子數(shù)據(jù)及信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行情況審計(jì)
五、其他審計(jì)
案例  政府審計(jì)失敗案例分析——透視20XX年上海社保案要點(diǎn)
第二講  地方政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)
一、部門財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況審計(jì)
(一)資產(chǎn)的真實(shí)、合法
(二)負(fù)債的真實(shí)、合法
(三)收入的真實(shí)、合法、效益
(四)費(fèi)用的真實(shí)、合法
二、政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)披露情況審計(jì)
三、部門財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況審計(jì)
四、相關(guān)電子數(shù)據(jù)及信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行情況審計(jì)
五、重大政策措施落實(shí)跟蹤審計(jì)情況
(一)促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策落實(shí)情況審計(jì)
(二)助企紓困政策落實(shí)情況審計(jì)
(三)招商引資政策執(zhí)行情況審計(jì)
六、重大投資項(xiàng)目情況審計(jì)
(一)重大城建和水利工程項(xiàng)目情況審計(jì)
(二)市域軌道交通建設(shè)管理情況審計(jì)
(三)數(shù)字化改革推進(jìn)情況審計(jì)
七、重點(diǎn)民生保障情況審計(jì)
(一)困難群眾救助補(bǔ)助情況審計(jì)
(二)教育資源建設(shè)發(fā)展情況審計(jì)
(三)儲(chǔ)備糧管理情況審計(jì)
八、國(guó)有資產(chǎn)管理情況審計(jì)
(一)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)情況審計(jì)
(二)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)情況審計(jì)
(三)國(guó)有自然資源資產(chǎn)情況審計(jì)
第三講  地方政府預(yù)算報(bào)告審計(jì)
一、財(cái)政管理審計(jì)情況
(一)市級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和決算草案審計(jì)情況。
1、財(cái)政收支統(tǒng)籌不到位。
2.上級(jí)轉(zhuǎn)移支付分配下達(dá)不及時(shí)。
3.預(yù)算績(jī)效管理不夠嚴(yán)格。
4.專項(xiàng)債券管理使用不到位。
5.財(cái)政管理基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
(二)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)情況。
1.收支管理不規(guī)范。
2.政府采購(gòu)執(zhí)行不到位。
3.合同履約監(jiān)管不到位。
案例  上海市2021年度市級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)要點(diǎn)
第四講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名