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客戶(hù)沙龍之法商視角

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜。

培訓(xùn)講師張軼老師(>>點(diǎn)擊查看張軼老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
處于高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)受歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)的拖累,出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩的態(tài)勢(shì)。企業(yè)深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動(dòng)搖著企業(yè)家的信心。
中國(guó)當(dāng)前政策趨勢(shì)如何?法律角度的保全和傳承正確的解讀方式是什么?這是每一個(gè)企業(yè)家都需要思考的問(wèn)題。我們將關(guān)注高端客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策與法律問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,揭示中國(guó)當(dāng)前的真實(shí)狀況,把握企業(yè)家的焦慮問(wèn)題和生存環(huán)境。

課程目標(biāo):
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知財(cái)富傳承
● 知識(shí)強(qiáng)化:針對(duì)性進(jìn)行知識(shí)講授和提煉
● 技能夯實(shí):強(qiáng)化并夯實(shí)財(cái)富管理的方法
● 發(fā)掘規(guī)律:掌握有效運(yùn)用保全傳承技能
● 持續(xù)服務(wù):利用知識(shí)回饋客戶(hù)增加業(yè)績(jī)

課程特色:
● 以政策風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),引起共鳴
● 從經(jīng)營(yíng)企業(yè)案例闡述,導(dǎo)出迫切
● 自婚姻經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老無(wú)憂,揭發(fā)危機(jī)
● 導(dǎo)孩子未來(lái)有效傳承,陷入深思
● 落產(chǎn)品方案解決問(wèn)題,有效促進(jìn)

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高端客戶(hù),以企業(yè)主、企業(yè)主太太、拆遷戶(hù)等人群
課程方式:課程講授有效互動(dòng)

課綱大綱:
財(cái)商互動(dòng):20年前后的投資策略不同選擇
一、有中國(guó)特色的社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)
案例分析:改革開(kāi)放40年的主要矛盾的變化
政策解讀:2018年個(gè)稅改革解讀對(duì)企業(yè)的影響
政策解讀:國(guó)稅地稅合并與社保征收
稅收問(wèn)題:房產(chǎn)稅的影響及其對(duì)策
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:有限責(zé)任公司的無(wú)限責(zé)任類(lèi)型
案例分析:保險(xiǎn)產(chǎn)品在風(fēng)險(xiǎn)隔離中的功能
三、婚姻保全風(fēng)險(xiǎn)
1. 結(jié)婚的法律要件與愛(ài)情的關(guān)系
2. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)與一生承諾
案例分析:彩禮法律問(wèn)題的處置
案例分析:保險(xiǎn)在婚姻財(cái)產(chǎn)保護(hù)中的運(yùn)用
3. 相濡以沫與財(cái)富自由
案例分析:金庸的去世與最厲害的功夫
案例分析:書(shū)面承諾的保單具有的四大“白頭偕老”因素
四、財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)
1. 孩子未來(lái)與百年傳承
案例分析:天價(jià)嫁女的喜慶與痛楚
案例分析:孩子教育與穩(wěn)穩(wěn)地幸福
2. 財(cái)富傳承的智慧規(guī)劃
案例分析:保險(xiǎn)在傳承中的避債功能
案例分析:保險(xiǎn)在傳承中的確定功能
案例分析:保險(xiǎn)在傳承中的掌控功能
課程總結(jié):巴菲特的財(cái)富觀——獲得一顆安穩(wěn)的心

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
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