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總裁高端商務(wù)禮儀與語(yǔ)言藝術(shù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

課程背景:
《總裁高端商務(wù)禮儀》課程幫助企業(yè)高端人士在商務(wù)社交活動(dòng)中,更加具有吸引力、親和力與影響力!對(duì)于首腦、總裁來(lái)說(shuō),卓越的商務(wù)社交禮儀智慧永遠(yuǎn)是一項(xiàng)不可或缺的素養(yǎng)。一個(gè)成功的商界精英,總是一步步積累起來(lái)的,而禮儀講究就是你通向成功的第一步,是國(guó)際化商界成功的指路碑。
得體的高端商務(wù)禮儀,不僅讓總裁們?cè)谄髽I(yè)管理、商務(wù)會(huì)談中快速贏得客戶的印象認(rèn)可,也讓總裁們?cè)谏钪幸愿玫姆绞絹?lái)經(jīng)營(yíng)親情、友情、愛情。
禮儀不僅是智慧的直觀呈現(xiàn),更是魅力所在。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:幽默授課+學(xué)員互動(dòng)+案例分析+情景展示+實(shí)戰(zhàn)演練

培訓(xùn)講師李泉老師(>>點(diǎn)擊查看李泉老師詳細(xì)介紹)

課程大綱:
第一部分:塑造領(lǐng)袖氣質(zhì),首腦氣場(chǎng)
第一講:首腦“氣場(chǎng)”效應(yīng)
1. 首腦的氣場(chǎng)=企業(yè)的價(jià)值
2. 7秒首因效應(yīng)——我更相信我看到的
3. 首腦肢體挺拔度與氣場(chǎng)關(guān)系訓(xùn)練分析
4. 首腦出、入場(chǎng)手勢(shì)、步態(tài)實(shí)操訓(xùn)練
5. 會(huì)見、談判、接待、簽約的姿態(tài)解析
5. 你所不知的眼、眉、手、臂、腿、頸、腰的微肢體語(yǔ)言

第二部分:正式公務(wù)場(chǎng)合首腦、總裁形象設(shè)計(jì)
第二講:首腦為政治和影響力而穿戴
一、商務(wù)男士的氣質(zhì)評(píng)說(shuō)與貴氣修煉
1. 男人的貴氣,顯示男士的魅力
2. 男人的風(fēng)采
3. 男人的魂魄
二、公務(wù)西裝的黑色陷阱與顏色暗語(yǔ)
三、公務(wù)西裝之條紋也有情節(jié)
四、五指襯衫與領(lǐng)帶的貴氣印象
1. 襯衫穿著的手指情節(jié)
2. 今天的襯衫你穿對(duì)了嗎
3. 襯衫與場(chǎng)合的選擇
4. 公務(wù)襯衫的“棉襖”現(xiàn)象

第三講:讓配飾為你增值
1. 領(lǐng)帶色彩的男人宣言
2. 公務(wù)領(lǐng)帶圖案的禁忌
3. 領(lǐng)帶面料知多少
4. 公務(wù)皮帶的商務(wù)休閑情節(jié)
5. 公務(wù)皮鞋您真的認(rèn)識(shí)嗎
6. 公文包、皮鞋、皮帶的故事
7. 手表、鋼筆、公文包

第四講:商務(wù)女士為尊重和權(quán)威感而穿戴
1. 按身份與場(chǎng)合打理私人衣櫥
2. 聞香識(shí)女人
3. 職場(chǎng)淡雅妝容是禮貌與修養(yǎng)
4. 商務(wù)女士的日常妝容步驟與實(shí)操
5. 女性公務(wù)裝之裙裝與褲裝,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒
6. 皮鞋色彩、款式
7. 絲襪、首飾的選擇配搭
8. 胸針與絲巾的約會(huì)

第三部分:正式公務(wù)場(chǎng)合首腦交往舉止風(fēng)度
第五講:首腦商務(wù)社交舉止禮儀
1. 如何通過(guò)目光關(guān)注贏得對(duì)方的心?
2. 如何做好主人身份,介紹雙方相識(shí)?
3. 如何通過(guò)遞送名片提升人氣指數(shù)?
4. 如何通過(guò)3秒鐘握手增加談判信賴感?
5. 指引方向、指示物品、指人,你的一指禪功夫還好嗎?
6. 物品遞送的手部禁忌

第四部分:重要公務(wù)場(chǎng)合的會(huì)晤與宴請(qǐng)禮儀
第六講:商務(wù)談判、重要會(huì)議的禮儀
1. 商務(wù)談判及重要會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置
2. 桌次安排與人員座次安排
3. 談判過(guò)程中應(yīng)注意的禮儀
4. 迎送規(guī)格與送別禮儀
5. 轎車接送座次安排
6. 出、入轎箱式電梯次序
7. 上、下樓梯和扶手電梯次序

第七講:中餐宴請(qǐng)禮儀
1. 宴請(qǐng)為何稱“飯局”——餐桌凸顯素養(yǎng)與涵養(yǎng)
2. 餐廳與包間的選擇
3. 宴請(qǐng)桌次排列與主人、主賓的位置安排
4. 參加宴會(huì)時(shí)誰(shuí)來(lái)點(diǎn)菜?該如何點(diǎn)菜?
5. 如何做個(gè)好客人?——時(shí)間,第一口和最后一口,最貴,電話
6. 請(qǐng)客戶吃商業(yè)午餐,如何“請(qǐng)”出效益?——邀約,預(yù)定,正事的最佳時(shí)機(jī)
7. 用餐時(shí)交談話題如何選擇?
8. 中餐敬酒的順序?
9. 不能喝酒,面對(duì)別人的敬酒,如何婉拒?
10. 午餐適合飲酒嗎?
11. 用餐時(shí)需要服務(wù),如何招呼服務(wù)員?
12. 菜肴中見到異物時(shí),該如何處理?

第八講:提升品味修養(yǎng)的西餐禮儀細(xì)節(jié)
1. 認(rèn)識(shí)西餐的餐具
2. 何時(shí)可以開始動(dòng)手吃呢?
3. 使用餐巾時(shí),應(yīng)注意哪些事情?
4. 西餐的餐具會(huì)說(shuō)話
5. 正式西餐七道菜的點(diǎn)菜順序如何?
6. 如何吃西餐(湯類、面包、扒類食物、殼類海鮮、水果、飲品)
7. 西餐如何搭配合適的酒?
8. 餐桌上的禁忌(不雅的動(dòng)作、聲音、衛(wèi)生清理、補(bǔ)妝等)
9. 用餐完畢要注意什么?
10. 如何結(jié)賬?

第五部分:商務(wù)場(chǎng)合不可忽視的語(yǔ)言溝通禮儀
第九講:商務(wù)會(huì)見、談判的溝通技巧
一、人際溝通三大心理效應(yīng)
1. 首因效應(yīng)
2. 近因效應(yīng)
3. 暈輪效應(yīng)
二、超級(jí)實(shí)用溝通技巧
1. 態(tài)度性技巧
1)尊重
2)熱情
3)真誠(chéng)
2. 行為性技巧
1)傾聽技巧
a傾聽的五大層次
2)共情技巧
a共情的三大方法
三、言語(yǔ)溝通技巧
1. 合適稱謂
2. 贊美開場(chǎng)
3. 交替使用開放式和封閉式提問(wèn)
4. 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔幽默
5. 言語(yǔ)中的禁忌
四、非言語(yǔ)溝通技巧——“55387黃金定律”
1. 面部表情
2. 目光接觸
3. 身體語(yǔ)言
4. 人際距離
5. 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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項(xiàng)目管理
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產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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薪酬管理
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