課程背景：
隨著業務渠道不斷轉型，目前店面的職能已從原來的業務辦理向終端銷售、客戶體驗、智慧家庭等方向轉變，而這些都對店面的運營提出了更高的要求，如何做動線設計和觸點管理，怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶的眼球，產品該如何陳列才能突出重點，怎么利用互聯網產品實現有效聚客，這一系列問題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。
本課程將以店面實踐案例為背景，結合國內外同行業及跨行業的優秀經驗，幫助店面提升宣傳效果和聚客能力，助力門店銷售提升。
課程收益：
● 結合市場一線優秀案例，向店面管理者提供可落地的宣傳提升方案。
● 讓店面宣傳與互聯網平臺結合，掌握公眾號和微信運營技巧，實現店面宣傳2.0。
● 掌握店面布場和陳列的核心關鍵點，做好動線設計和觸點管理。
● 通過有效分區和冷熱區管理，實現店面效能最大化。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：店面經理、宣傳管理員、儲備干部、值班經理、督導
課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+世界咖啡
課程大綱：
第一講：店面的聚客技巧
一、目標客戶定位
1. 門前經營
2. 店面商圈定位
3. 目標客戶與商圈的關系
4. 國外運營商的客戶細分與定位
1）精益求精型
2）實用商務型
3）保守穩定型
4）領先流行型
5）傳統理智型
6）重視價格型
案例：客戶篩選：花旗銀行&LV專賣店
二、如何吸引客戶進店
1. 如何讓眼睛決定腦袋
案例：香港電信運營商
案例：香港百老匯店鋪
案例：英國運營商Orange/日本的KFC
2. 招牌讓顧客辨認商店及商品，別忘了有多種方式
3. 目標客戶產生入店的興趣，靠什么？
4. 櫥窗吸引顧客進入商店的手段
5. 色彩的運用原則
三、開展門前活動的技巧
視頻案例1：視頻解讀與分享總結
視頻案例2：視頻解讀與分享總結
視頻案例3：視頻解讀與分享總結
1. 門前活動可為我們帶來的意外的收益
2. 門前活動及戶外宣傳可運用的客戶心理
四、布場核心六原則
1. 少用慎用裝飾品
2. 無關物料需移除
3. 柜臺上方勿遮擋
4. 用好銷售排行榜
5. 熟練用好爆炸貼
6. 巧擺贈品更吸引
進入沙盤——第一階段：門前經營的決策
第二講：店面動線與觸點設計
一、空間布局——增加觸點數量
1. 什么是觸點？什么是動線？
1）磁石理論
2）“熱點推薦”和“客戶想要”分別放哪里？
案例：空間布局的實踐——屈臣氏
案例：動線設計實踐——屈臣氏
2. 店鋪空間布局的一般原則
1）借用燈光來輔助動線設計
2）氛圍線路
3）層次特色
3. 利用人的趨光性引導客戶動線
實例1：廣東某移動營業廳——一起來挑刺
實例2：廣東某移動營業廳——一起來挑刺
二、觸點管理——增加停留時間
1. 讓產品會說話
1）客戶化呈現
a什么是客戶化呈現？
b有了足夠的觸點，但在每個觸點上增加客戶停留時間，靠什么？
c客戶化呈現實踐案例——宜家家私
2）主題呈現
a什么是主題呈現
b節日主題
案例：淘寶11.11
2）產品呈現的目標
3）氣氛
4）誘導
5）刺激
進入沙盤——第二階段：動線觸點設計及購買設備
第三講：高業績銷售的秘訣
一、體驗營銷
1. 體驗營銷如何開展
2. 體驗營銷成功典范
案例1：體驗營銷實踐——蘋果專賣店體驗區
案例2：體驗營銷實踐——星巴克的體驗
1）產品體驗
2）顧客體驗
3）情景體驗
4）服務體驗
3. 三層客戶價值，兩層客戶體驗
4. 體驗營銷的五種方式
二、主動營銷
1. 什么是恰當的主動
2. 營銷過程中客戶可能存在的心理
三、購買促成
1. 主動攔截
2. 稀缺幸運
3. 試用體驗
4. 優惠贈送
5. 假設成交
6. 對比策略
7. 饑餓營銷
四、沉浸式客戶服務體驗環境
1. 向銷售型轉型
2. 主題體驗運營
進入沙盤——第三階段：銷售場景模擬挑戰
第四講：店面互聯網營銷
一、圈子營銷
1. 怎么形成圈子
2. 人際圈子具有強大的力量：需要代價
3. 虛擬圈子的價值
4. 店面微信營銷
1）活躍度
2）核心內容
3）管理規范
4）粉絲運營
5. 利用互聯網工具為宣傳服務
1）網紅經濟
2）微博宣傳
二、客戶粘性提升
1. 服務過程場景化
2. 打分感知植入化
3. 銷售服務良性化
4. 反饋收集便捷化
實踐練習：世界咖啡——運營難題破解
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