培訓介紹：任建業老師，商務寫作公文寫作專家（點擊查看任建業老師詳細介紹）課程說明： 您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？
您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？
您是否曾在商業活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當？
您是否曾因為不懂與
領導溝通而錯失晉升機會？
優秀的職場人士不僅應該具備專業技能，同時應該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的數據為自己說話，并能夠為組織的經營管理提出改善性建議，讓自己的分析和報告更具價值。
本課程的理論基礎源自《金字塔原理》，金字塔原理是麥肯錫核心工具之一，能有效幫助人們養成結構化的商務匯報習慣，有效幫助您解決上述困境！
同時老師根據多年實際操作經驗,運用結構化思維方式，應用大量的實戰案例分析,以案例分析演練、小組討論、實戰寫作學習等多種互動體驗的方式,帶給您最具實用的商務匯報培訓課程。
課程目標： 提高結構化思維能力，提高商務匯報質量。不管是文檔寫作，還是與人溝通、管理下屬、匯報工作，皆能做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。
從理論上整體把握商務匯報的要領，并對商務場合常用的幾種文體（工作總結、工作計劃、述職報告、業務推介等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商務匯報。
掌握
PPT呈現要領，提高工作效率及呈現能力
課程形式：案例、寓言、管理活動、視頻、實戰模擬等，結合講授和點評
課程時間：兩天（12H)
課程大綱：(一) 高屋建瓴-依據原則建結構
為什么要選擇結構化
結構化思維優勢及難點
結構化思維整體架構圖
(二) 以終為始-鎖定目標選主題
結構化商務匯報要領
標題必須與目標一致
主題命名三個標準
實戰演練：如何吸引受眾眼球
(三) 畫龍點睛-序言結構講故事
序言的結構
序言標準結構及變化
序言的常見模式
寫好序言的三個原則
實戰演練：如何設計好的開場
(四) 胸有成竹-縱向結構分層次
縱向結構關系
·演繹論證-讓說服更有力
·歸納論證-讓要點更清晰
MECE法則:獨立窮盡
實戰演練：如何做到條理清晰
(五) 邏輯嚴謹-橫向結構排順序
橫向結構關系
排列邏輯順序
·演繹順序
·程度順序
·時間順序
·空間順序
實戰演練：如何做到邏輯嚴謹
(六) 雕梁畫棟-專業生動來呈現
四步法梳理思路
避免使用“缺乏思想”的句子
如何提煉概括性思想
提煉中心思想TOPS四要素
結構化呈現的三個層次
標題應反映結構化思想的分組
幻燈片內容架構模型
如何制作文本幻燈片
如何制作圖表幻燈片
實戰演練：幻燈片制作
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