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TTT系列:精美PPT設計與制作

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師楊素珍老師(>>點擊查看楊素珍老師詳細介紹)

課程背景:
培訓師及職場人士而言,做好PPT非常重要?梢龀鲎屓搜矍耙涣恋腜PT,真難!問題出在哪里呢?好的PPT一定是形式服務于內容,內容服務于主題的,如果你不掌握全流程的PPT設計、制作方法,可能掌握再多的零碎技巧也不會成為PPT高手。本課程就從PPT的最終目的出發,從分析、設計到制作技巧,全方位拆解產出精美PPT的方法,這些方法不僅能讓PPT眼前一亮,更有助于提升演示的說服力。

課程收益:
● 掌握制作PPT之前的內容分析
● 學會應用分析結果設計PPT
● 應用技巧全面提升PPT制作能力
● 提升PPT文字編排能力
● 提升圖表設計排版能力
● 提升PPT色彩搭配能力
● 提升動畫設計能力

課程特點:
● 通過課前調研,準確了解企業、學員的狀況、需求,精準策劃培訓內容及過程,在有限時間內實現培訓效果最大化。
● 邊講邊練,講練結合,結合學員應用場景進行練習,有效實現知到行的轉化。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:期望提升PPT設計、制作能力的職場人士
課程方式:課堂講授法、現場演示法、案例分析法、小組討論法、自我學習法、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用

課程大綱:
第一講:認識PPT
一、感受不好的PPT特征
二、優秀的PPT特征
1. 圖文相符
2. 有專業感
3. 色彩鮮明但不花哨
4. 版面構圖合理
三、為什么需要PPT
1. 溝通時間不足
2. 理解容易偏差
3. 文字描述困難
4. 內容缺乏把握
四、PPT制作的三個流程

第二講:總體分析
一、方向目標分析
1. 閱讀/演示/播放
2. 分享/匯報/說服
3. 確定方向
4. 明確目標
二、受眾分析
1. 身份
2. 興趣
3. 態度
4. 知識/能力
三、展示場景分析
1. 人數
2. 場地
3. 時間
4. 設備

第三講:制作技巧
一、制作精美PPT的幾個要點
1. KISS原則—信噪比問題
2. 三等分原則—合理構圖
3. 對比原則—視覺沖擊
4. 對齊原則—協調感
5. 就近原則—相關性
6. 重復原則—統一感
二、找尋/創建適合的模板
三、從受眾的視覺習慣出發
1. 從上到下
2. 從左到右
3. 先圖后文
4. 突出重點
四、清晰醒目的目錄頁
五、靚麗的章節頁
六、PPT的色彩搭配
1. 要悅目,不要堆積色彩
2. 色彩的基本要求
3. 對比強調與矛盾沖突
4. 常用的幾種顏色搭配
5. 統一風格
七、文字排版
1. 字號字體選擇
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文為圖
4. 更生動的數字表述
八、圖表處理
1. 用好SMARTART
2. 熟悉各類圖表類型
3. 如何搜索與選擇圖片
4. 做好圖片排列組合
5. 簡單圖片處理
6. 圖片背景與文字的處理
7. 全圖形PPT
九、動畫技巧
1. 恰如其分的動畫
十、用美化大師快捷制作精美PPT
1. 內容規劃
2. 速建PPT
3. 更換背景
4. 魔法換裝
5. 插入PPT
6. 形狀/圖片/畫冊的實用
7. 資源廣場的實用

第四講:實操修改
一、四步教你告別屌絲氣質PPT
實操案例:問題分析
實操案例:路演PPT
實操案例:華碩公司介紹
二、四步教你PPT風格標準化
實操案例:項目建議書
實操案例:分享稿
實操案例:李白詩歌鑒賞
三、四步玩轉段落排版
實操案例:目錄排版
實操案例:太平洋保險產品
實操案例:上海電力介紹
四、讓PPT字體千變萬化
實操案例:字體填充圖片/紋理
實操案例:創意文字制作
五、實用PPT線條
實操案例:畫漸變線/單側漸變線/凹凸線
實操案例:畫復合線/虛線/手繪線
實操案例:調整形狀邊框線
實操案例:調整照片邊框線
實操案例:調整表格邊框線
六、表格排版術
實操案例:顏色/線框/凹凸效果
實操案例:陰影/填充/倒影
實操案例:權利與責任表格調整
七、用SmartArt圖表快速排版
實操案例:新思境觀點
實操案例:低壓配網可靠性
實操案例:溝通六原則
八、輕松搞定PPT圖片美化
實操案例:圖片處理五招
實操案例:把圖片放進容器
實操案例:三步搞定小圖片美化
實操案例:四步搞定大圖片美化
九、玩轉透明和漸變
實操案例:透明度調整
實操案例:圖書館的那些事
實操案例:更改顏色/陰影/添加文本
實操案例:角度漸變
十、商務范圖表制作與美化
實操案例:銷售業績變化
實操案例:在線課程調查問卷
實操案例:伴侶情況調查
十一、輕松搞定換頁/動畫/多媒體
實操案例:演示如何做視覺引導
實操案例:如何讓頁面舞動起來
實操案例:多媒體編輯法

贈送:美化大師軟件包、色彩搭配軟件包、300套精美PPT模板、經典圖表集
注:以上內容會根據現場情況略有調整。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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