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DISC性格分析培訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師鄒海龍老師(>>點擊查看鄒海龍老師詳細介紹)

課程背景:
在快節奏的職場環境下,我們都面臨工作和生活的雙重壓力,工作上需要不斷接受挑戰, 追求卓越做到極致,生活中更需要家庭和睦成為人生大贏家。如何每天都充滿能量,為了夢想而走出家門開啟一天的美好工作,夜幕降臨帶著收獲回歸家庭的港灣,享受親情和愛情的滋養,這需要我們做好工作和生活的平衡,精準的時間管理和高效的工作方式,良好的溝通技能和情緒的自我調控。

課程目標:
本課程面向職場營銷、客服人士,意在通過提升人際溝通的敏感度,合理調適自我情緒,認知自我、理解他人,讓人與人實現更好的協同合作,知己解彼。本課程幫助您提升人際交往、溝通能力,通過科學的理論和測試,讓學員能認清自己的行為風格特征,找尋內心真實的自我,從而客觀評價自己的行為特點和團隊特點。通過視頻教學和案例舉證,幫助學員識別同事和客戶的行為風格,從而做到知己解彼。

課程收益:
● 快速識別自己的行為風格,接納自己,理解他人,找到人與人溝通密碼;
● 掌握溝通心理學基礎技能,正確理解情緒和壓力,自我調節情緒,與人和諧相處;
● 學會挖掘客戶隱形需求,知人善用、凝聚團隊;知己解彼、提升客戶服務質量;
● 專業DISC測評報告(可選),免費報告解讀。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:白金團隊、貴賓團隊、營銷團隊、客服團隊
課程風格:邏輯性強、輕松詼諧、化繁為簡,實戰演練,落地為先
課程方式:理論講授30%、游戲互動10%、工具講解30%、視頻解讀30%

課程大綱:
破冰導入:
1. 為什么要學DISC性格分析?
游戲互動:我秀我的九宮格(深入的自我探索)

第一講:DISC性格測評工具測評與解讀
一、性格是如何形成的?
1. 原生家庭對性格形成的影響
2. 性格決定互動模式
3. 互動模式對溝通的影響
二、DISC性格分析的理論假設
1. 外向與內向
2. 感性與理性
3. 注人和關注事
DISC性格分析測評(現場測評)

第二講:DISC性格分析解讀——D型
一、指揮型D型性格特點解讀
1. 行為特點:強勢、目標、毅力
2. 行為缺點:外歸因、情感冷漠
3. 喜歡的工作環境:權力、挑戰
4. 情緒特點:憤怒、冷漠
案例:電影《家有喜事主人公——余珠》
二、指揮型D型性格的實際應用
1. 指揮型D型性格的情緒調適
2. 指揮型D型性格的有效激勵
3. 指揮型D型性格的職業生涯
4. 指揮型D型性格的有效銷售
5. 指揮型D型性格的客戶服務
6. 指揮型D型性格的雙贏溝通

第三講:DISC性格分析解讀——I型
一、影響型 I型性格特點解讀
1. 行為特點:熱情、表現欲、愛好廣、話多
2. 行為缺點:粗心、缺毅力、感性
3. 喜歡的工作環境:能表現
4. 情緒特點:熱情
案例:電影《游龍戲鳳主人公——米萊》
二、影響型I性格的實際應用
1. 影響型I型性格的情緒調適
2. 影響型I型性格的有效激勵
3. 影響型I型性格的職業生涯
4. 影響型I型性格的有效銷售
5. 影響型I型性格的客戶服務
6. 影響型I型性格的雙贏溝通

第四講:DISC性格分析解讀——S型
一、支持型 S型性格特點解讀
1. 行為特點:脾氣好、服務意識、穩重、執行力強、韌勁
2. 行為缺點:決策慢、不興奮、回避壓力
3. 喜歡的工作環境:穩定的
4. 情緒特點:壓抑
案例:電視劇《命中注定我愛你——陳欣怡》
二、支持型S性格的實際應用
1. 支持型S型性格的情緒調適
2. 支持型S型性格的有效激勵
3. 支持型S型性格的職業生涯
4. 支持型S型性格的有效銷售
5. 支持型S型性格的客戶服務
6. 支持型S型性格的雙贏溝通

第五講:DISC性格分析解讀——C型
一、謹慎型 C型性格特點解讀
1. 行為特點:追求完美、關注細節、挑剔
2. 行為缺點:消極、悲觀、自慚形穢
3. 喜歡的工作環境:有序的
4. 情緒特點:悲觀
案例:電影《女人不壞——歐泛泛》
二、謹慎型C性格的實際應用
1. 謹慎型C型性格的情緒調適
2. 謹慎型C型性格的有效激勵
3. 謹慎型C型性格的職業生涯
4. 謹慎型C型性格的有效銷售
5. 謹慎型C型性格的客戶服務
6. 謹慎型C型性格的雙贏溝通

第六講:DISC性格修煉與團隊合作
1. 發揮DISC團隊合作原則一:打配合、做組合
2. 發揮DISC團隊合作原則二:從他人角度出發
3. DISC團隊演練:防止優勢成為劣勢
4. 活用DISC調適自我、提升工作效率
5. 活用DISC平衡工作和生活幸福
課程總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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